2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-11-08)

发布时间：2020-11-08

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、双代号网络图中，工作是用（ ）表示的。【单选题】

A.节点及其编号

B.箭线及其两端节点编号

C.箭线及其起始节点编号

D.箭线及其终点节点编号

正确答案:B

答案解析:双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

2、关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

正确答案:A

答案解析:横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。

3、施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等，被称为（）。【单选题】

A.主要材料

B.周转性材料

C.辅助材料

D.零星材料

正确答案:B

答案解析:周转性材料，又称工具性材料，指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。 故，本题选B。

4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。 【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。  

5、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（）。【单选题】

A.工程施工合同

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件

正确答案:A

答案解析:编制项目管理目标责任书应依据的资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。故，本题选A。

6、在施工现场质量的实测检查中，对于墙面平整度的检查通常采用的手段是（）。【单选题】

A.靠

B.吊

C.量

D.套

正确答案:A

答案解析:所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。故，本题选A。

7、工程量清单综合单价的计算步骤中，在计算清单项目的人、材、机费之前进行的有（）。【多选题】

A.确定人、材、机单价

B.测算人、材、机消耗量

C.计算清单项目的管理费和利润

D.确定组合定额子目

E.计算定额子目工程量

正确答案:A、B、D、E

答案解析:综合单价的计算可以概括为以下步骤：（1）确定组合定额子目；（2）计算定额子目工程量；（3）测算人、料、机消耗量；（4）确定人、料、机单价；（5）计算清单项目的人、料、机费；（6）计算清单项目的管理费和利润；（7）计算清单项目的综合单价。故，本题选ABDE。

8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。【多选题】

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

正确答案:A、D、E

答案解析:选项B各参与方进度的目标和时间范畴不相同；选项C项目实施过程中允许调整进度计划。

9、某工程的临时食堂，用餐人数在（）以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管内。【单选题】

A.50人

B.70人

C.90人

D.100人

正确答案:D

答案解析:施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。故，本题选D。

10、某工程主体结构混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元/立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元。【单选题】

A.-1.8

B.1.8

C.-11

D.11

正确答案:D

答案解析:根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600立方米。则有BCWP=1800×550 = 990000元，ACWP=1800×560 =1008000元，BCWS=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP -BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
根据我国招标投标法的有关规定，下列有关开标的表述中错误的是（）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
B.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点
C.投标人少于3个的，不得开标
D.投标人对开标有异议应书面向评标委员会提出
答案：D
解析：
2020版教材P78页
《招投标法实施条例》进一步规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点；投标人少于3个不得开标，应重新招标；投标人有异议应当场提出。
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。

A、 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B、 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C、 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
D、 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E、 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
答案：A,D,E
解析：
运用动态控制原理控制施工成本：.施工成本目标的逐层：分解施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。由上可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工成本目标：如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。可见，正确选项是ADE。

如果某分项工程的费用偏差小于O，进度偏差大于O。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

A．BCWP>ACWP>BCWS

B．BCWS>BCWP>ACWP

C．ACWP>BCWP>BCWS

D．BCWS>ACWP>BCWP

正确答案：C
在钢筋的连接中，当受拉钢筋直径大于25㎜，受压钢筋直径大于28㎜时，不宜采用（ ）接头。

A.钢筋套筒挤压连接
B.钢筋锥螺纹套筒连接
C.钢筋直螺纹套筒连接
D.绑扎搭接
答案：D
解析：
2020版教材P64
当受拉钢筋直径大于25㎜，受压钢筋直径大于28㎜时，不宜采用绑扎搭接接头；轴心受拉及小偏心受拉杆件（如桁架和拱架的拉杆等）的纵向受力钢筋均不得采用绑扎搭接接头。

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