2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-01)

发布时间：2019-11-01

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:应由监理单位技术负责人审核批准。

2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。

3、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,发生的经济损失应由建设单位承担的是:建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元,已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元,建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元,停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元,现场清理费0.3万元。(3)工程延期要求成立。

4、根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。【案例分析题】

答案解析:采用排列图法列表(见表3-2)计算质量问题的累计频率。

一般质量问题是焊瘤和裂纹。

5、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。【案例分析题】

答案解析:事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,以及正确做法或其理由如下。理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。

6、写出项目监理机构对事件1的处理程序。【案例分析题】

答案解析:事件1中,当专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致时,应及时报告总监理工程师。由于分包单位的资格未经报审,其施工质量存在着重大隐患,总监理工程师应向施工总承包单位下达工程暂停令,要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,同时,要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表,重新进行审核。若审核通过,下达工程复工令,通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位继续施工;若审核不通过,则通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场。

7、事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。【案例分析题】

答案解析:事件1中,建设单位的做法正确。理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

8、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中,针对施工单位调整施工方案,项目监理机构的处理程序:施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构,项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见,书面向施工单位答复。5)全费用综合单价:①+②+③+④=160+24+9.2+6.59=199.79(元/立方米)。

9、事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?【案例分析题】

答案解析:事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间:(3/4200)×7000=5(周);C工作的持续时间:(3/3600)×2400=2(周)。A、C工作共增加的费用:654.99-546=108.99(万元)。

10、事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作G和工作K的工作时间1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(2)增加的最少赶工费用:0.4+1.0=1.4(万元)。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据施工合同履行管理的规定，关于承包人违约的说法正确的是（ ）。

A.未经监理人批准，私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备、临时设施或材料撤离施工场地的，发包人可通知承包人立即解除合同
B.合同解除后，发包人可派员进驻施工场地，另行组织人员或委托其他承包人施工
C.发包人有权扣留使用承包人在现场的材料、设备和临时设施
D.发包人的扣留行为可以免除承包人应承担的违约责任
E.因承包人违约解除合同，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货合同或任何服务协议转让给发包人
答案：B,C,E
解析：
发生承包人不履行或无力履行合同义务的情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。对于承包人违反合同规定的情况，监理人应向承包人发出整改通知，要求其在指定的期限内改正。承包人应承担其违约所引起的费用增加和（或）工期延误。监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知。发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任，也不影响发包人根据合同约定享有的索赔权利。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列属于建筑工程划分的分部工程的有（　　）。


A.建筑电气

B.建筑节能

C.地基与基础

D.混凝土工程

E.钢筋工程
答案：A,B,C
解析：
考点:分部工程的划分。分部工程的划分可按专业性质、工程部位确定。如建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯十个分部工程。选项DE属于分项工程。
　某建设工程，建设单位决定进行公开招标。经过资格预审，A、B、C、D、E五家施工单位通过了审查，并在规定时间内领取了招标文件。根据招标文件的要求，本工程的投标采用工程量清单的方式报价。
　　在招标文件中，只提供了部分分部分项工程的清单数量，而措施项目与其他项目清单仅仅列出了项目，没有具体工程量。在这种情况下，投标人B在对报价部分计算时，工程量直接套用了招标文件中的清单数量，价格采用当地造价管理处的信息价格与估算价。及至投标截止时间前5分钟，C公司又递交了一份补充材料，表示愿意降低报价25万元，再让利1.5个百分点。在招标人主持开标会议之时，经由他人提醒，E投标人意识到自己的报价存在重大问题，于是立刻撤回了自己的投标文件。
　　问题：
　　1.投标人B的工程量计算与报价是否妥当？为什么？
　　2.工程量清单报价中应当怎样计算措施费？
　　3.投标人C的做法属于什么投标报价技巧、手段？
　　4.投标人E撤回投标文件的行为是否正确？为什么？招标人应当如何应对？

答案：
解析：
1.投标人B的工程量计算与报价不妥当。
　　一般情况下，招标文件中提供的工程量含有预估成分，所以为了准确地确定综合单价，应根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校核工程量，并根据核对的工程量确定报价。由于工程量清单给出的工程量不是严格意义上的实际工程量，因此只根据招标文件中提供的清单工程量是无法准确组价的，合理的组价必须计算工程数量，并以此计算综合单价，必要时还应和招标单位进行沟通。
　　造价管理处的信息价格是一种综合价，不能准确地反映个别工程的实际使用价格，因此必须按实际情况询价。根据当前当地的市场状况、材料供求情况和材料价格情况，来确定报价中使用的价格数据，才能使报价具有竞争力。目前市场竞争较强，能不能中标，确定价格是至关重要的一个环节。另外，当地的造价计价标准、相关费用标准、相关政策和规定等，都是不可缺少的参考资料。
　　2.根据工程量清单报价的组成要求，工程量清单项目包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单等。对于市政工程工程量清单报价，招标单位通常只列出措施项目清单或不列，但是投标单位必须根据施工组织设计确定措施项目并计算措施费，否则视为在其他项目中已考虑了措施费。
　　3.投标人C的做法属于突然降价法和许诺优惠法。
　　4.投标人E撤回投标文件的行为不正确，因为投标截止日期后不允许撤标。对此，招标人可以没收投标人E的投标保证金。
根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列关于对承包商自有施工设备管理的说法中，正确的是()。

A、承包商根据施工需要自行决定施工机械进场和撤离的时间
B、施工机械从施工现场运出须经过工程师的批准
C、运送承包商人员的运输车辆只能在施工现场使用
D、承包商自备的施工机械一经运抵现场即为业主所有
答案：B
解析：
本题考查的是FIDIC合同中对承包商自有施工设备管理规定。施工机械从施工现场运出须经过工程师的批准。（本知识点新教材已经删除）

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