2020年监理工程师《合同管理》历年真题(2020-02-19)

发布时间:2020-02-19


2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人采购的建筑材料,在使用前需要进行试验时,责任的划分为()。【单选题】

A.发包人负责试验,费用由发包人承担

B.发包人负责试验,费用由承包人承担

C.承包人负责试验,费用由发包人承担

D.承包人负责试验,费用由承包人承担

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是承包人负责采购的材料和设备的检验。承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

2、发包人采购的设备经过试车表明存在严重质量缺陷,需拆除并重新购置。下列关于该事件责任承担的说法中,正确的是()。【单选题】

A.发包人负责拆除,重新购置,合同工期相应顺延

B.发包人负责拆除,承包人重新购置,追加合同价款并顺延合同工期

C.承包人负责拆除,发包人重新购置,顺延合同工期但不追加合同价款

D.承包人负责拆除,发包人重新购置,追加合同价款并顺延合同工期

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是发包人供应的设备试车验收不合格责任的划分。发包人供应的材料设备进入施工现场后需要在使用前检验或者试验的,由承包人负责检查试验,费用由发包人负责。按照合同对质量责任的约定,此次检查试验通过后,仍不能解除发包人供应材料设备存在的质量缺陷责任。即承包人检验通过之后,如果又发现材料设备有质量问题时,发包人仍应承担重新采购及拆除重建的追加合同价款,并相应顺延由此延误的工期。

3、某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权,但施工企业并不知道具体的确认权限。某日,施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程,该50万元工程款的确认应该由()。【单选题】

A.发包人承担责任

B.发包人代表承担责任

C.承包人与发包人代表承担法律责任

D.施工企业决定责任承担人

正确答案:A

答案解析:本题涉及的考点是表见代理人订立的合同。“表见代理”是善意相对人通过被代理人的行为足以相信无权代理人具有代理权的代理。基于此项信赖,该代理行为有效。善意第三人与无权代理人进行的交易行为(订立合同),其后果由被代理人承担。

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人采购的建筑材料运抵施工现场,在由承包人保管前,应经过()共同清点。【单选题】

A.发包人与工程师

B.工程师与承包人

C.发包人与承包人

D.工程师与供货人

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是材料设备的到货检验。发包人应按照专用条款的材料设备供应一览表,按时、按质、按量将采购的材料和设备运抵施工现场,与承包人共同进行到货清点。

5、根据FIDIC《土木工程施工分包合同条件》,工程师对分包工程的管理职责有()。【多选题】

A.批准分包工程部位

B.审查分包商资质

C.协商分包工程的施工

D.检查分包工程使用的材料

E.参与计量分包人完成的永久工程

正确答案:B、D

答案解析:本题涉及的考点是工程师对分包合同的管理。工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系,对分包商在现场的施工不承担协调管理义务。只是依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查,行使确认权或否定权;对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。为了准确地区分合同责任,工程师就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包商。

6、某施工合同对工程拖期竣工的日拖期赔偿额和最高赔偿金额均做出了约定。合同履行中,发生了承包商分阶段移交工程拖期竣工的情形,根据FIDIC《施工合同条件》,下列关于计算拖期违约赔偿金额的说法中,正确的是()。【单选题】

A.日拖期赔偿额和最高赔偿金额均应折减

B.日拖期赔偿额和最高赔偿金额均不折减

C.日拖期赔偿额折减,最高赔偿限额不折减

D.最高赔偿限额折减,日拖期赔偿额不折减

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是因承包商责任的延误竣工。如果合同内规定有分阶段移交的工程,在整个合同工程竣工日期以前,工程师已对部分分阶段移交的工程颁发了工程接收证书且证书中注明的该部分工程竣工日期未超过约定的分阶段竣工时间,则全部工程剩余部分的日拖期违约赔偿额应相应折减。折减的原则是,以拖延竣工部分的合同金额除以整个合同工程的总金额所得比例乘以日拖期赔偿额,但不影响约定的最高赔偿限额。

7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,当组成合同的文件出现矛盾时,应按合同约定的优先顺序进行解释,合同中没有约定的,优先顺序正确的是()。【单选题】

A.合同协议书、通用条款、专用条款

B.中标通知书、专用条款、协议书

C.中标通知书、专用条款、投标书

D.中标通知书、专用条款、工程量清单

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是《建设工程施工合同(示范文本)》中合同文件的优先解释顺序。订立合同时已形成的文件有:
(1)施工合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标书及其附件;
(4)施工合同专用条款;
(5)施工合同通用条款;
(6)标准、规范及有关技术文件;
(7)图纸;
(8)工程量清单;
(9)工程报价单或预算书。合同履行过程中,双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件,将其视为协议书的组成部分。当合同文件中出现含糊不清或不一致时,上面各文件的序号就是合同的优先解释顺序。

8、建设工程合同的争端经仲裁裁决后,一方当事人发现裁决所依据的证据是伪造的,应()。【单选题】

A.申请仲裁机构重新仲裁

B.申请仲裁机构撤销仲裁裁决

C.申请人民法院撤销仲裁裁决

D.申请政府主管部门撤销该裁决

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是申请撤销裁决的情形。当事人提出证据证明裁决有下列情形之一的,可以向仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决:
(1)没有仲裁协议的;
(2)裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁委员会无权仲裁的;
(3)仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的;
(4)裁决所根据的证据是伪造的;
(5)对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的;
(6)仲裁员在仲裁该案时有索贿受贿、徇私舞弊、枉法裁决行为的。

9、某需要招标的施工项目,采用综合评分法评标。经详评,甲、乙两投标人的得分排名为第一、第二,评标报告中推荐了甲、乙为中标候选人。下列关于此次招标确定中标人的说法中,正确的有()。【多选题】

A.招标人应确定甲为中标人

B.招标人可以在甲、乙两单位中任选一个作为中标人

C.如果甲拒签合同,招标人可确定乙为中标人

D.如果甲拒签合同,招标人应重新招标

E.如果甲、乙都拒签合同,招标人可以选择其他投标人为中标人

正确答案:A、C

答案解析:本题涉及的考点是中标人的确定。招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人,不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。依法必须招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同.或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,依此类推。

10、某材料采购合同中约定了提交数量与订购数量之间的合理磅差,合同履行过程中,供货方交付的材料多于订购数量,且超过了合理磅差界限,当采购方同意接受多付材料时,下列关于货款的说法中,正确的是()。【单选题】

A.按订购单价计算全部数量的货款

B.按订购数量支付货款,多交货部分不再追加货款

C.接交货数量减去合理磅差后的数量计算货款

D.按交货数量加上合理磅差后的数量计算货款

正确答案:A

答案解析:本题涉及的考点是交货数量的允许增减范围。交付货物的数量在合理的尾差和磅差内,不按多交或少交对待,双方互不退补。超过界限范围时,按合同约定的方法计算多交或少交部分的数量。如果超过合理范围,则按实际交货数量计算;不足部分由供货方补齐或退回不足部分的货款。采购方同意接受的多交付部分,进一步支付溢出数量货物的货款。但在计算多交或少交数量时,应按订购数量与实际交货数量比较,均不再考虑合理磅差和尾差因素。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

在某工程网络计划中,已知工作M总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。


A.5天,但不影响总工期

B.1天,但不影响总工期

C.5天,并使总工期延长1天

D.4天,并使总工期延长2天
答案:B
解析:
考点:分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。M工作的持续时间延长了5天,未超过总时差,故不影响总工期;超过其自由时差1天,故影响其紧后工作的最早开始时间,推迟1天。

(2016年真题)项目监理机构对施工单位提供的试验室进行检查的内容有( )。

A.试验室的资质等级
B.试验室的试验范围
C.试验室的性质和规模
D.试验室的管理制度
E.试验人员的资格证书
答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是现场施工准备质量控制。试验室的检查应包括:(1)试验室的资质等级及试验范围;(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度;(4)试验人员资格证书。

工程网络计划工期优化的基本方法是通过()来达到优化目的。

A.改变非关键工作之间的逻辑关系
B.压缩非关键工作的持续时间
C.改变关键工作之间的逻辑关系
D.压缩关键工作的持续时间
答案:D
解析:
2020教材P66-69
本题考查的是工期优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

施工准备阶段发包人的义务包括( )。

A.提供施工场地
B.组织设计交底
C.编制施工实施计划
D.约定开工时间
E.现场勘察
答案:A,B,D
解析:
2020版教材P96-97
发包人的义务包括:(1)提供施工场地;(2)组织设计交底;(3)约定开工时间。

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