2019年监理工程师考试《合同管理》模拟题及答案(3)

发布时间:2019-03-14


1.在工程设计招标过程中,设计招标的原则是(  )

A、评标时过分追求投标价的高低

B、评标委员会更多关注于所提供方案的先进性、合理性

C、评标时,投标价最低者中标

D、采用最低评标价法评标

参考答案:B

参考解析:本题考查的是工程设计招标概述。选项C属于开标形式;选项D属于投标书的编制要求。

2.竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后,承包人不能再对(  )的事项提出索赔要求。

A、施工阶段

B、竣工阶段

C、设计阶段

D、缺陷责任期

E、保修期

参考答案:AB

参考解析:本题考查的是索赔管理。竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后,承包人不能再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求。

3.根据《施工合同标准文本》的通用条款规定,变更范围包括( )

A、取消合同中任何一项工作

B、改变合同中任何一项工作的质量

C、改变合同工程的基线、标高

D、改变合同中任何一项工作的施工时间

E、为完成工程需要追加的额外工作

参考答案:BCDE

参考解析:本题考查的是变更管理。A选项说的不全面,应为:取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。

4.根据《标准设计施工总承包合同》,变更管理正确程序是( )

A、发包人发出变更指示承包人提交实施方案监理人审批方案监理人签发变更指令

B、监理人发出变更意向书承包人提交实施方案监理人审批方案监理人签发变更指令

C、监理人发出变更意向书承包人提交实施方案发包人同意实施方案监理人签发变更指令

D、发包人发出变更意向书承包人提交实施方案发包人同意实施方案监理人签发变更指令

参考答案:C

参考解析:本题考查的是变更管理。合同履行过程中,经发包人同意监理人可向承包人做出有关发包人要求改变的变更意向书,说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求,并附必要的相关资料,以及要求承包人提交实施方案。如果承包人同意变更,承包人按照变更意向书的要求,提交包括拟实施变更工作的设计、计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人的变更实施方案后,由监理人发出变更指示。承包人也可以不同意变更。

5.根据《建设工程设计合同(示范文本)》,关于违约责任的说法,正确的是(  )

A、发包人要求终止合同,设计人未开始工作的,双倍返还定金

B、要求设计人的赔偿责任按工程实际损失的百分比计算

C、合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应全额返还定金

D、因设计错误造成工程质量事故的,设计人应免收工程全部设计费

参考答案:B

参考解析:本题考查的是设计合同履行管理。选项A,在合同履行期间,发包人要求终止或解除合同,设计人未开始设计工作的,不退还发包人已付的定金。选项C,合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应双倍返还定金。选项D,由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列费用中,属于工程建设其他费用的有()


A.进口设备检验鉴定费
B.施工单位临时设施费
C.建设单位临时设施费
D.环境影响评价费
E.进口设备银行手续费
答案:A,C,D
解析:

关于《卓越绩效评价准则》与 ISO9000 的比较,下列说法不正确的是( )。

A.ISO9000 是标准化导向,“卓越绩效”模式是战略导向
B.ISO9000 来自市场准入的驱动,“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动
C.ISO9000 主要注结果,“卓越绩效”模式更加关注过程
D.ISO9000 是有限的目标,“卓越绩效”模式是多元化的目标
答案:C
解析:

根据FIDIC施工合同条件,以下有关不可预见的物质条件论述正确的是( )。

A.包括承包商在工程实施中遇见的外界自然条件及人为的条件
B.包括承包商在工程实施中遇见的其他障碍和污染物
C.不包括地下和水文条件
D.不包括气侯条件
E.承包商有权提出工期和费用和利润索赔
答案:A,B,D
解析:
本题考查《FIDIC施工合同条件》中不可预见的物质条件的内涵。选项C,包括地下和水文条件。选项E,承包商有权提出工期和费用索赔,但不包括利润。 2020版教材P155。

绘制实际进度前锋线的关键是标定某时刻正施工的各工作的实际进度到达点,标定方法包括( )。

A.按已完成的实际工程量标定
B.按工程进度标定
C.按尚需时间来标定
D.按工程成本标定
E.按计划完成工程量标定
答案:A,C
解析:
本题考查的是进度监理与进度检查。绘制实际进度前锋线的关键是标定某时刻正施工的各工作的实际进度到达点,标定方法包括按已完成的实际工程量标定、按尚需时间来标定。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。