2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-07-10)

发布时间：2020-07-10

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某工程开工前，承包人已办理运输手续的主要施工机械，由于铁路部门集中运输抗震救灾物资而未能按时运到工地，影响了工程按时开工，承包商在合同约定开工日期前7d，向工程师提交了申请延期开工报告，提出顺延合同工期和费用补偿的要求，工程师对延期开工报告的处理，正确的是( )。【不定项】

A.同意延期开工，并顺延合同工期，但不批准费用补偿

B.同意延期开工，但不批准顺延工期和费用补偿要求

C.只同意延期开工报告中的要求

D.不同意延期开工报告的要求

正确答案:A

答案解析:本题考核的是承包人要求的延期开工。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7d，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48 h内未予答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。如果工程师不同意延期要求，工期不予顺延。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期也不予顺延。对于自然灾害的损害，只给予承包商工期顺延，费用损失通过保险索赔获得。

2、采用《建设工程施工合同(示范文本)》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为( )。【不定项】

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

正确答案:A

答案解析:本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》下的建设工程一切险。我国的《建设工程施工合同(示范文本)》规定，工程开工前，发包人应当为建设工程办理保险，支付保险费用。因此，采用《建设工程施工合同(示范文本)》应当由发包人投保建设工程一切险。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，（ ）表明合同终止。【单选题】

A.竣工验收合格

B.工程移交

C.竣工结算

D.结清单生效

正确答案:D

答案解析:本题考查的是缺陷责任期管理。承包人收到发包人最终支付款后结清单生效，结清单生效即表明合同终止。

4、在设计合同履行过程中，设计人未开始设计工作时，发包人要求终止或解除合同，则( )。【单选题】

A.设计人退还发包人已付的定金

B.设计人不退还发包人已付的定金

C.发包人支付设计费的一半

D.发包人支付第一阶段的全部设计费

正确答案:B

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。故，本题选B

5、由于勘察人原因未按合同规定时间（日期）提交勘察成果资料，每超过一日，应减收勘察费（ ）。【单选题】

A.千分之一

B.千分之二

C.千分之三

D.千分之五

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。由于勘察人原因未按合同规定时间（日期）提交勘察成果资料，每超过一日，应减收勘察费千分之一。

6、施工合同当事人中的发包人是指在协议书中约定，具有( )。【多选题】

A.工程发包主体资格的当事人

B.工程使用权的合法当事人

C.支付工程价款能力的当事人

D.取得当事人资格的合法继承人

E.工程施工承包主体资格的当事人

正确答案:A、C、D

答案解析:

7、关于公开招标的表述，不正确的是( )。【单选题】

A.由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大

B.有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价

C.由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险

D.招标人可以在较广的范围内选择中标人

正确答案:C

答案解析:

8、建设工程中的质量标准大多是( )。【单选题】

A.行业标准

B.地方标准

C.强制性标准

D.企业标准

正确答案:C

答案解析:

9、某招标项目采用经评审的最低投标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中（ ）的投标书为最优投标书。【单选题】

A.投标报价2000万元，评标价1950万元

B.投标报价2050万元，评标价1940万元

C.投标报价1980万元，评标价1970万元

D.投标报价1950万元，评标价1960万元

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工评标办法。评标委员会首先通过对各投标书的审查来淘汰技术方案不满足基本要求的投标书，然后对基本合格的标书按预定的方法将某些评审要素按一定规则折算为评审价格，由该标书的报价加上或减去评审价格而形成评标价。以评标价最低的标书为最优（不是投标报价最低）。评标价仅作为衡量投标人能力高低的量化比较方法，与中标人签订合同时仍以投标价格为准。

10、根据FIDIC《施工合同条件》的规定，业主选择的指定分包商应当与( )签订分包合同。【不定项】

A.业主

B.工程师

C.承包商

D.承包商代表

正确答案:C

答案解析:本题考核的是指定分包商与一般分包商的差异。指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
当采用解析图方式表达施工过程质量预控及对策时，该解析图的中间部分应用框图列出施工全过程各阶段的()

A、工作任务名称
B、技术工作内容
C、管理工作要求
D、控制对策措施
答案：A
解析：
工程质量预控图，在该图中间按该分部工程的施工各阶段划分，即从准备工作至完工后质量验收与中间检查以及最后的资料整理；右侧列出各阶段所需进行的与质量控制有关的技术工作，用框图的方式分别与工作阶段相连接；左侧列出各阶段所需进行的质量控制有关管理工作要求。

某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。


{图}


工程实施过程中发生以下事件。


事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换丰要支撑部件。


事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。


表6-1工作的赶工费率及可缩短时间


{图1}



事件3，施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。


【问题】


1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。


2．指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。


3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）?赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？


4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。



答案：
解析：

1．总监理工程师应批准事件l中施工单位提出的延期开工申请。理由：根据《建设工程施工合同（规范文本）》的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前IO天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请，施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。但由于是施工单位自身责任，相应工期不予顺延。


2．关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期115天。


3．施工单位施工总进度计划的基础上，各缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：工作K赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了A→B→F→J→M，即将关键工作J、K变成了非关键工作，故此方案行不通；改压缩K工作6天，F工作1天（因为F的赶工费率第二小），结果关键线路仍为A→B→F→J→M，故此方案行不通；改压缩K工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。


最小赶工费为：5*1．0+2*1.2=7.4（万元）。


调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天。


4．费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致，故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。


工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。




本案例第1题主要考查有关延期开工的问题。


承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。本案例第2题主要考查施工总进度计划的关键线路和总工期。


在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。


本案例第3题主要考查施工总进度计划的优化。


所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。


网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。


网络计划的工期优化可按下列步骤进行：


(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。


(2)按要求工期计算应缩短的时间。


(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。


(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作．则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。


(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止：


(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。


本案例第4题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。


由于以下原因导致工程延期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：


(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；


(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；


(3)异常恶劣的气候条件；


(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；


(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键：路线上，1只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。


描述数据离散趋势的特征值不包括（ ）。

A.算术平均数
B.样本中位数
C.极差
D.标准偏差
E.变异系数
答案：A,B
解析：
2020版教材P56-64
描述数据离散趋势的特征值有：极差、标准偏差（总体的标准偏差、样本的标准偏差）、变异系数。
描述数据集中趋势的特征值有：算术平均数（总体算术平均数、样本算术平均数）、样本中位数。
选项AB属于描述数据集中趋势的特征值。注意题干选择“不包括”的。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签