2022年监理工程师该如何备考？

发布时间：2021-08-15

监理工程师考试是目前非常热门的考试之一，其证书的含金量也非常高，所以其考试难度也相对较大，那该如何备考2022年监理工程师考试呢?51题库考试学习网给大家带来了相关经验，赶紧收藏吧!

一、制定合理的学习计划

备考之前一定要制定合理的学习计划，然后按照计划循序渐进的去进行学习，越早备考，时间越充足，但是不能因为时间充足，在学习中就也过于拖沓，浪费时间，最基本的就是一定要踏踏实实按计划完成每天的任务量。基础知识对监理工程师备考至关重要，考生在复习过程中稳步前进的同时，一定要把基础知识的根基扎牢固，把每一个知识都落到实位，这样进入到巩固复习阶段速度自然就提上来了，甚至可以达到事半功倍的效果。

二、良好的精神状态

备考2022监理工程师考试是一个长期坚持的过程，而不是短时间的突击战，临时抱佛脚的妄想不切实际。要应对长时间的复习过程，最基本的要求就是健康的体魄，因此考生们在备考过程中要注意饮食健康，作息规律，才能用良好的精神状态去准备考试。学习是枯燥的，对于在职备考的考生来说更是如此，但是痛苦的去学习不如快乐的去学习。如果每天都保持一颗愉悦的心情去学习，可以更快的去吸收知识。每天都可以告诉自己学习是快乐的、是愉悦的，这样在学习的时候才不会抗拒，才会有动力。

三、多练题进行巩固

考试复习到一定程度，依据前期的学习情况对基础知识点进行归纳总结，那么之后必不可少的就是做题，做题是检验自己学习情况最有效的途径，看懂了不一定会做题，但是会做题就一定是理解了。深化巩固以模拟题为主，回顾教材，查缺补漏，进行强化训练。通过做模拟题，找出自己掌握不牢固的知识，然后有针对性地对不懂的知识进行仔细、认真地研读，从中悟到新颖的解题技巧和方法，最后将这些不懂的知识点熟练掌握。考生应该在知识点灵活化的基础上，以解题技巧或方法为主线整合题型，在做题时重在“质”和“精”，而不是盲目的搞题海战术。

希望以上分享的学习经验可以帮助小伙伴们备考，如需了解更多与监理工程师考试相关的资讯，可以持续关注51题库考试学习网，最后预祝大家都能顺利通过考试!

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
区别流水施工组织方式的特征参数是（）。

A.流水节拍
B.流水步距
C.施工段数
D.施工工期
答案：A
解析：
2020版教材P24
本题考查的是流水施工组织方式的区别。根据流水施工组织方式的概念，区别流水施工组织方式的特征参数是流水节拍。
某工程实施过程中，发生如下事件：
事件 1：监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 4 点要求：
（1）监理规划的编制要依据：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；政 府批准的工程建设文件；建设工程监理合同文件；建设工程合同；建设单位的合理要求和施工组织 设计等；
（2）监理规划中不需编制有关生产管理的监理内容，但需针对危险性较大的分部分项工程 编制监理实施细则；
（3）总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意 见，会后该监理规划经总监理工程师批准可直接报送建设单位；
（4）如建设单位设计方案有重大修改，引起施工组织设计、施工方案等发生变化，总监理工程 师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
事件 2：基础工程完成后，建设单位要求设计单位进行了设计变更，并授权项目监理机构就设 计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设 计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，直接报建设单位同意后实施；
（3）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制和风 险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表 1-1。

事件 4：在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：（1）监 理实施细则；（2）监理月报；（3）分包单位资质报审表；（4）旁站监理记录；（5）监理单位工 程质量评估报告。
问题：
1.事件 1 中，指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，分别说明理由。
2.事件 2 中，逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当？不妥之处，写出正确做法。
3.事件 3 中，指出表 1-1 中 A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4.事件 4 中，写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位归档的范围要 求。

答案：
解析：
1.事件1 中：
(1)施工组织设计作为监理规划编制的依据，不妥。
理由：监理规划编制的依据不包括施工组织设计，施工组织设计是监理实施细则的编制依据。
(2)监理规划中不需编制有关生产监理的内容，不妥。
理由：监理规划中应包含生产管理的监理工作相关内容。
(3)监理规划在第一次工地会议后提交建设单位，不妥。
理由：监理规划应在第一次工地会议前提交。
(4)监理规划经总监理工程师批准后直接报送建设单位，不妥。
理由：监理规划应经监理单位技术负责人审核批准后报送建设单位。
(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持，不妥。
理由：监理规划的修订应由总监理工程师主持。
2.事件2 中：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作安排,妥当。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，直接报建设单位同意后实施，不妥。
正确做法：重新调整施工组织设计应先经总监理工程师审核、签认。
(3)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议，不妥。
正确做法：应由总监理工程师负责处理合同争议。
3.事件3 中：
(1)A 项处理措施属于风险损失控制的范畴。
(2)B 项处理措施属于风险转移的范畴。
(3)C 项处理措施属于风险回避的范畴。
(4)D 项处理措施属于风险损失控制的范畴。
(5)E 项措施属于风险转移的范畴。
(6)F 项处理措施属于风险自留的范畴。
4.事件4 中，根据《建设工程文件归档整理规范》的有关规定：
（1）监理实施细则：建设单位必须归档保存，监理单位必须归档保存。
（2）监理月报：建设单位选择性归档保存，监理单位必须归档保存。
（3）分包单位资质报审表：建设单位必须归档保存，监理单位必须归档保存。
（4）旁站监理记录：建设单位选择性归档保存，监理单位必须归档保存。
（5）监理单位工程质量评估报告：建设单位必须归档保存，监理单位必须归档保存。
工程项目划分表由（　）组织编制并报质量监督机构确定。

A.项目法人
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
答案：A
解析：
本题考查的是工程质量评定。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。
某建设项目，建安工程费为40000万元，设备及工器具购置费为5000万元，建设期利息为1400万元，工程建设其他费为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元

A.6000
B.6600
C.11500
D.59900
答案：A
解析：
2020版教材P1-2
固定资产投资可分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的固定资产投资增加额，包括涨价预备费和建设期利息。
该项目的动态投资额=9500-4900+1400=6000(万元)

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