2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-09-15)

发布时间：2020-09-15

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工准备期项目监理机构应收集的信息有( )。【不定项】

A.工地文明施工及安全措施信息

B.建筑材料必试项目信息

C.施工设备、水、电等能源动态信息

D.承包单位和分包单位资质信息

E.检测与检验、试验程序和设备信息

正确答案:D、E

答案解析:本题考核的是施工准备期信息收集的内容。主要包括：承包单位和分包单位的资质等施工单位信息；检测和检验、试验程序和设备等内容。

2、监理工程师应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作体现了建设工程监理的( )实施原则。【单选题】

A.公正、独立、自主

B.权责一致

C.严格监理、热情服务

D.综合效益

正确答案:C

答案解析:

3、以下对工程监理保修阶段表述不准确的是( )。【单选题】

A.检查和记录工程质量缺陷

B.对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属

C.审核修复方案

D.监督修复过程并撰写验收报告

正确答案:D

答案解析:

4、国际上，工程咨询公司参与联合承包工程的形式一般有( )。【不定项】

A.与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目

B.作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则作为分包商

C.以Project Controlling模式参与工程实施

D.以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目

E.以非代理型CM模式参与工程实施

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核的是联合承包工程。在国际上，一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成项目建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。

5、下列关于建设工程监理工作与建设行政主管部门监督管理工作的表述中，正确的是( )。【单选题】

A.建设工程监理工作与建设行政主管部门的监督管理工作都不具有强制性

B.建设工程监理工作与建设行政主管部门的监督管理工作都具有委托性

C.建设工程监理工作具有强制性，建设行政主管部门的监督管理工作具有委托性

D.建设工程监理工作具有委托性，建设行政主管部门的监督管理工作具有强制性

正确答案:D

答案解析:本题考核的是建设工程监理与建设行政主管部门的监督管理的性质。前者指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理的工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动，具有委托性；后者的行为主体是政府部门，它具有明显的强制性。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某包工包料工程合同总金额为1000万元，工程预付款的比例为20％，主要材料、构件所占比重为50％，按起扣点基本计算公式，则工程累计完成至（　　）万元时应开始扣回工程预付款。

A.600
B.640
C.500
D.540
答案：A
解析：
预付款=1000×20%=200万元
起扣点=1000-200/50%=600万元
某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-18所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件：
　　事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
　　事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2-9。
　　后续工作可以缩短的时间与赶工费率　　　表2－9

问题：
　　1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？
　　2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？
　　问题解析：
　　1.主要考核考生是否掌握工作持续时间的计算方法、工作进度对工期影响的判别方法及工程量增加引起造价变化的计算方法。
　　2.主要考核考生对工程网络计划工期优化的掌握程度。工期优化的基本思路：判别关键线路；缩短直接费用率最小的关键工作或关键工作组合；如此循环，直至达到工期优化目标为止。

答案：
解析：
　1.事件1中：
　　（1）A工作的施工速度=4200/3=1400（m3/周），A工作的持续时间=7000/1400=5.0（周）。而C工作的施工速度=3600/3=1200（m3/周），C工作的持续时间=2400/1200=2（周）。
　　（2）因A工作原有总时差3周，因此，A工作的持续时间变为5周对合同总工期没有影响；C工作原为关键工作，故C工作的持续时间变为2周将会使合同总工期减少1周。
　　（3）A、C工作增加的费用计算如下：
　　1）基础增加的工程量=7000+2400-4200-3600=1600（m3）；
　　2）增加的工程量占原工程量的比例=1600/（4200+3600）×100%=20.51%＞15%；
　　3）需调价的工程量=1600-（4200+3600）×15%=430（m3）；
　　4）新结算价=（4200+3600）×（1+15%）×700+430×700×90%=654.99（万元）；
　　5）原结算价=（4200+3600）×700=546（万元）；
　　6）增加的费用=654.99-546=108.99（万元）。
　　2.事件2中：
　　（1）A、D工作完成后的关键路线为G→I→K→N。由于G工作的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作G的持续时间1周，增加赶工费0.4万元，压缩总工期1周。
　　（2）调整后的关键线路仍然为G→I→K→N，在可压缩的关键工作中，由于K工作的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作K的持续时间1周，增加赶工费1.0万元，压缩总工期1周。
　　（3）经过以上两次优化调整，已达到缩短总工期2周的目的，增加赶工费为：0.4+1.0=1.4（万元）。
建设项目投资构成中，引进技术和进口设备其他费包括()。


A.分期或延期付款利息
B.进口设备运输保险费
C.进口设备检验鉴定费用
D.担保费
E.国外工程技术人员来华费用
答案：A,C,D,E
解析：

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