2021年造价工程师《技术与计量(安装)》章节练习(2021-04-13)

发布时间:2021-04-13


2021年造价工程师《技术与计量(安装)》考试共80题,分为单选题和多选题和不定项。小编为您整理安装工程施工项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、针对特定的产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件是( )。【单选题】

A.资源需求计划

B.准备工作计划

C.质量计划

D.进度计划

正确答案:C

答案解析:

2、下列不属于规划大纲中的工期目标与总进度计划要考虑的是( )。【单选题】

A.工程的规模和复杂程度

B.环境条件的制约

C.承包人可能有的资源投入强度

D.工程的进度

正确答案:D

答案解析:

3、施工准备工作的计划内容应包括( )。【多选题】

A.安排好场内外运输、施工用主干道、水电气来源及其引入方案

B.研究有关施工技术措施并组织进行试验和职工培训工作

C.确定各系统工程施工所需的合理工期

D.安排好生产和生活基地建设

正确答案:A、B、D

答案解析:

4、下列各项属于安排主体工程的施工程序时应考虑的问题有( )。【多选题】

A.分期建设时,需先期投产系统的分部工程优先安排

B.实行分期分批建设

C.保证各专业工程生产流程的合理性

D.尽量利用已开工生产车间的生产能力

正确答案:C、D

答案解析:在安排主体工程的施工程序时,应考虑:①保证各专业工程生产流程的合理性;②尽量利用已开工生产车间的生产能力;③确定各系统工程施工所需的合理工期;④分期建设时,需先期投产系统的主体工程优先安排。

5、成本目标的确定应反映的因素有(   )。【多选题】

A.工程的范围、特点、性质

B.工程生产流程的合理性

C.招标文件规定的承包人责任

D.工程的现场条件

正确答案:A、C、D

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2015年)根据《建设工程工程量清单计价规》(GE50500-2010),招标控制价中综合单价中应考虑的风险因素包括()。

A.项目管理的复杂性
B.项目的技术难度
C.人工单价的市场变化
D.材料价格的市场风险
E.税金、规费的政策变化
答案:A,B,D
解析:
该题主要考察的是:招标控制价的编制

“应考虑的风险因素:(1)技术难度较大和管理复杂的项目,可考虑一定的风险费用纳入到综合单价中; (2)工程设备、材料价格的市场风险,考虑一定率值的风险费用,纳入到综合单价中; (3)税金、规费等法律、法规、规章和政策变化风险和人工单价等风险费用,不应纳入综合单价。”


为获得较高的力学性能(高强度、弹性极限和较高的韧性),对于重要钢结构零件经热处理后其强度较高,且塑性、韧性更显著超过正火处理。此种热处理工艺为( )。

A、低温回火
B、中温回火
C、高温回火
D、完全退火
答案:C
解析:
2020版教材P84
该题主要考察的是:高温回火特点,教材P82页原文是高温回火是将钢件加热到500-700℃回火,即调质处理,因此可获得较高的力学性能,如高强度、弹性极限和较高的韧性,主要用于重要结构零件。钢经调质处理后不仅强度较高,而且塑性、韧性更显著超过正火处理的情况。

【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图,如图2.1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2.1所示。若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。




问题:1. 在答题纸图2.2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。



问题2.计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
问题3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表2.2


答案:
解析:
问题1.



关键路线:①―③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J)
工期:98天
问题2.
原始方案估计费用:
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5×(98-93) =25(万元)
综合费用为:401+25 = 426(万元)
问题3.
第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用:2天×2万元/天 = 4万元
第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作作为调整对象,各压缩2天。
增加费用:2天×(1.5万元/天+2万元/天)= 7万元
第三次调整优化:ACHJ与BFJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。
增加费用:1天×(2万元/天+2万元/天)= 4万元
优化后的关键线路为:
①―③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和 ①―②―④―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J)
工期: 98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)

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