造价工程师《案例分析》历年真题(2021-06-14)

发布时间:2021-06-14


2019年造价工程师《案例分析》考试共6题,分为造价师案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、

如果风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?【造价师案例题】

答案解析:由上题结果可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程主要为B、D、G。其中:B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。则如以上风险事件同时发生,工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。项目施工总进度计划计算如图2-25所示。

2、投标书在哪些情况下可作为废标处理?【造价师案例题】

答案解析:投标书在下列情况下,可作废标处理:(1)逾期送达的或者未送达指定地点的;(2)未按招标文件要求密封的;(3)无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的;(4)未按规定格式填写,内容不全或关键字字迹模糊、无法辨认的;(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外);(6)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;(7)未按招标文件要求提交投标保证金的;(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。

3、(计算结果保留两位小数)

对于在评标过程中发现的承包商B报价漏项和E投标文件报价数额大小写不一致的情况,按照《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标文件是否有效?【造价师案例题】

答案解析:若承包商B对工程量清单中列明的某些项目没有报价,不影响其投标文件的有效性,招标人可以认为投标人已经将该项目的费用并入其他项目报价。承包商E投标文件报价数额大小写不一致的情况,按照《工程建设项目施工招标投标办法》规定,用数字表示的数额和用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准,并不影响投标文件的有效性。

4、甲承包商运用了什么报价策略?运用得是否合理?为什么?【造价师案例题】

答案解析:(1)甲承包商运用了不平衡报价策略。(2)甲承包商的报价策略运用得合理。(3)理由:甲承包商将前期基础工程和主体工程的投标报价调高,将后期装饰装修工程的报价调低,其提高和降低的幅度在10%左右,且工程总价不变。这样使得前期回笼较早的资金增大,后期资金减少,在总报价保持不变的基础上,以利于承包商获得更大的收益。因此,甲承包商在投标报价上所运用的不平衡报价法较为合理。

5、本案例分三个专业:I土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程。
Ⅲ.电气安装工程
某别墅局部照明系统1回路如图所示。
(1)该照明工程的相关费用如表所示。
(2)管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。
(3)分部分项工程量清单的统一编码如表所示。(计算过程和结果均保留两位
小数)


根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。写出配管和配线的计算式,并填写表“分部分项工程量清单表”(此处表略)。【造价师案例题】

答案解析:(1)相关工程量计算规则有:①电气配管按设计图示尺寸以延长米计算,不扣除管路中间的接线箱(盒)、灯头盒、开关盒所占长度;②电气配线按设计图示尺寸以单线延长米计算;③小电器项目包括各种开关、插座等,按设计图示数量计算;④照明器具按设计图示数量计算。(2)相关工程量计算过程如下:①镀锌钢管DN20手配工程量为一层:(1.5+3.2一1.6—0.4)+(1+3.2—1.3)+(1+3.2—1.3)+(1+0.1+1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+2.5=19.9m;二层:(1+3.2-1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)+2.5=12.8m;合计:19.9+12.8=32.7m。②管内穿线BV2.5平方毫米,工程量为二线:[(1.5+3.2—1.6—0.4)+(1+3.2—1.3)+(1.1+3.2—1.3)+2.5+(1.1+3.2-1.3)+2.5]×2=33.2m;三线:[(1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+(1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)]×3=41.1m;四线:(1+0.1+1.3)×4=9.6m;合计:33.2+41.1+9.6=83.9m。

6、本案例分三个专业:I土建工程、Ⅱ管道安装工程、Ⅲ电气安装工程。
I.土建工程
某经理室装修工程图如图所示。间壁轻隔墙厚120mm,承重墙厚240mm。经理
室内装修做法详见表“项目名称”中所列的内容(此处表略)。踢脚、墙面门口侧边的
工程量不计算,柱面与墙面踢脚做法相同,柱装饰面层厚度50mm。消耗量定额是按《建设
工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。


根据表所列经理室内装修做法,以及《××装饰工程消耗量定额》(节选)的消耗量、预算价格,按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求,编制表“分部分项工程量清单综合单价分析表”。管理费按人工费的70%、利润按人工费的50%计算。(计算结果均保留两位小数)《××装饰工程消耗量定额》(节选)工作内容的消耗量定额表一(见表):(1)块料楼地面:清理基层、找平层、面层,灌缝擦缝,清理净面等。(2)木质踢脚线:清理基层,安装基层、面层,钉木线,打磨净面,油漆等。(3)柱(梁)饰画:木龙骨制作安装,粘、钉基层,刷防火漆,钉面层等。(4)天棚吊顶:吊件加工安装,轻钢龙骨安装,整体调整等过程。

工作内容的消耗量定额表二(见表):(1)石膏板天棚:安装面层等过程。(2)木材面清漆:磨砂纸、润油粉、刮腻子、油色、清漆四遍、磨退出亮等过程。(3)乳胶漆:填补裂缝、满刮腻子两遍、磨砂纸、刷乳胶漆等过程。(4)墙纸裱糊:刮腻子、打磨、刷胶、裱糊等过程。

【造价师案例题】

答案解析:综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。综合单价各组成部分的构成,即:人工费=综合工日×综合人工的预算价格;材料费=∑材料消耗量×相应的预算价格;机械费=∑机械台班X相应的预算价格;管理费(利润)=人工费×管理(利润)费率。则可求得综合单价分析表如表所示。

7、对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/立方米结算,承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?【造价师案例题】

答案解析:承包商可增加的价款是:430×4800-450×4000+2500=266500(元);可增加的工期是:4800×10/4000-10=12-10=2(天)。

8、列式计算计算期第3年的所得税,从项目本金出资者的角度,列式计算计算期第8年的净现金流量。【简答题】

答案解析:计算期第3年的营业税金及附加=700×6%=42(万元);计算期第3年的利润总额=700-558.76-42=99.24(万元);计算期第3年的所得税=99.24×25%=24.81(万元)。计算期第8年的现金流入=1000+590.22+300=1890.22(万元);计算期第8年的营业税金及附加=1000×6%=60(万元);计算期第8年的利润总额=1000-575.72-60=364.28(万元);计算期第8年的所得税=364.28×25%=91.07(万元);计算期第8年的现金流出=176.80+10.61+320+60+91.07=658.50(万元);计算期第8年的净现金流量=1890.22-658.50=1231.72(万元)。

9、填写表6-3承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。

【简答题】

答案解析:填写承包商2011年6月的工程款支付申请表,如表6-4所示。

10、承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留2位小数)【造价师案例题】

答案解析:施工单位第1个月应得进度款为:


下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2013年)在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的()。

A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
答案:D
解析:
该题主要考察的是:费用偏差的纠正措施。组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。

根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854-2013)规定,关于现浇混凝土构件工程量计算正确的为( )。
A.电缆沟、地沟按设计图示尺寸以面积计算
B.台阶按设计图示尺寸以水平投影面积或体积计算
C.压顶按设计图示尺寸以水平投影面积计算
D.扶手按设计图示尺寸以体积计算
E.检查井按设计图示尺寸以体积计算

答案:B,D,E
解析:
本题考查的是混凝土及钢筋混凝土工程。选项A错误,电缆沟、地沟,按设计图示以中心线长度计算;选项C错误,扶手、压顶,以“米”计量,按设计图示的中心线延长米计算;或者以“立方米”计量,按设计图示尺寸以体积计算。参见教材P337。

某总建筑面积27000m3的办公楼工程,项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,工期为20个月。承包商按时提交了施工方案和施工网络计划,如图1和表1所示,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。




实际施工过程中发生了如下事件:
(1)工作B进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月,工日窝工600工日。
(2)在第8个月末检查进度时发现,A、B、C、D、E工作均全部完成,F工作、G共和H工作实际完成的资金用量为8万元、4万元和11万元。
(3)K工作出现施工质量问题,工程师下令返工处理,共计用时1个月,返工费用3万元。
(4)施工至第19个月时发生百年一遇大冰雹及暴雨,导致全场停工、清理恢复施工共用时1个月,施工方设备损失费用8万元、机械闲置30个台班,清理和修复工程费用24.5万元(含规税)。
项目所在地人工工资标准为150.00元/工日,窝工补偿标准均为50.00元/工日。施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班,项目规费税金综合费率15.8%。人员窝工和机械闲置时可以补偿部分现场管理费,费率按照人机之和的4%计取。
<1> 、在图1上绘制8月末的实际进度前锋线,分析F、H、G三项工作的进度偏差及对总工期的影响。
<2> 、计算8月末的进度偏差是多少
<3> 、若施工方针对事件1、3、4,按规定时间提出了索赔,请问工期和费用索赔是否成立 说明原因。
<4> 、计算施工方能得到的工期和费用索赔总额。

答案:
解析:
【1】 F工作进度拖后1个月,总时差2个月,对总工期无影响。
H工作进度提前1个月,H是关键工作,可能使总工期提前1个月。
G工作拖后1个月,总时差2个月,对总工期无影响。



图1 工程施工网络计划
【2】 第8月末的已完工程计划投资=15+12+12+12+12+8+4+11=86(万元)
第8月末的拟完工程计划投资=15+12+12+12+12+12+8+5.5=88.5(万元)
进度偏差=86-88.5=-2.5(万元)
工期落后2.5万元。
【3】 事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立。因为修改设计是建设单位原因,费用损失应由甲方承担,但是延误的时间(2个月)没有超过工作B的总时差(3个月),不影响工期。
事件3:工期和费用索赔不成立。因为施工质量问题是施工方的原因,应自行承担相应的工期和费用。
事件4:工期索赔成立,清理和修复工程费用索赔成立,机械闲置和继续损失费用索赔不成立。因为不可抗力造成的工期延误(1个月)应顺延工期,双方损失各自承担,清理和修复费用由发包人承担。
【4】 工期索赔1个月。
事件1费用索赔:600×50×(1+4%)×(1+15.8%)/10000=3.61(万元)
事件4费用索赔:24.5(万元)
费用索赔合计:3.61+24.5=28.11(万元)

压力表广泛应用于石油、化工、冶金、电力、机械等工业部门或机电设备配套中测量无爆炸危险的各种流体介质压力,经与相应的电气器件(如继电器及变频器等)配套使用,即可对被测(控)压力系统实现自动控制和发信(报警)的目的,该压力表为( )。

A.电气式压力计
B.远传压力表
C.电接点压力表
D.电容式压力变送器
答案:C
解析:
本题考查的是过程检测仪表。电接点压力表广泛应用于石油、化工、冶金、电力、机械等工业部门或机电设备配套中测量无爆炸危险的各种流体介质压力。仪表经与相应的电气器件(如继电器及变频器等)配套使用,即可对被测(控)压力系统实现自动控制和发信(报警)的目的。

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