2019年造价工程师《造价管理》每日一练(2019-10-24)

发布时间：2019-10-24

2019年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、从功能性质的角度进行分类，功能可分为( )。【单选题】

A.使用功能与美学功能

B.基本功能与辅助功能

C.必要功能与不必要功能

D.过剩功能与不足功能

正确答案:A

答案解析:

B项，基本功能与辅助功能是从功能重要程度的角度进行的分类；

C项，必要功能与不必要功能是从用户需求的角度进行的分类；

D项，过剩功能与不足功能是相对于功能的标准而言，从定量角度对功能进行的分类。

2、某市区一施工企业承包某建筑工程的施工，共获工程款收入2000万元。则该企业因承包该工程而应缴纳的城市维护建设税为( )万元。【单选题】

A.4

B.4.2

C.5

D.5.6

正确答案:B

答案解析:该企业应缴的城市维护建设税=2000×3%×7%=4.2（万元）。

3、建设单位在建设准备阶段应进行的工作是(   )。【单选题】

A.施工图设计

B.组织准备

C.准备必要的施工图纸

D.物资准备

正确答案:C

答案解析:

项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：

1）征地、拆迁和场地平整。

2）完成施工用水、电、通信、道路等接通工作。

3）组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商。

4）准备必要的施工图纸。

5）办理工程质量监督和施工许可手续。

4、在全部承包方式下,建筑工程一切险由()投保。【单选题】

A.咨询单位

B.设计单位

C.承包单位

D.业主

正确答案:C

答案解析:对建筑工程一切险的投保人有如下规定:
①全部承包方式,由承包方负责投保;
②部分承包方式,在合同中规定由某一方投保;
③分段承包方式,一般由业主投保;
④施工单位只提供劳务的承包方式,一般也由业主投保。

5、建筑工程一切险物质损失部分应包括()。【多选题】

A.工地内现成的建筑物

B.施工用机器、装置及设备

C.领有公共运输执照的车辆

D.承包工程合同中包含的机器设备安装工程项目

E.发生承保风险所致损失后,为清理工地现场所必须支付的一切费用

正确答案:A、B、E

答案解析:建筑工程一切险物质损失部分包括:
①建筑工程;
②业主提供的物料及项目;
③安装工程项目,是指承包工程合同中未包含的机器设备安装工程项目;
④施工用机器、装置及设备;
⑤场地清理费;
⑥工地内现成的建筑物;
⑦业主或承包商在工地上的其他财产。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
与发行债券相比，发行优先股的特点是（ ）。

A.融资成本较高
B.股东拥有公司控制权
C.股息不固定
D.股利可在税前扣除
答案：A
解析：
2020版教材P232
2）优先股。优先股与普通股相同的是没有还本期限，与债券特征相似的是股息固定。相对于其他借款融资，优先股的受偿顺序通常靠后，对于项目公司其他债权人来说，可视为项目资本金。而对于普通股股东来说，优先股通常要优先受偿，是一种负债。因此，优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资方式。优先股股东不参与公司经营管理，没有公司控制权，不会分散普通股东的控股权。发行优先股通常不需要还本，只需要支付固定股息，可减少公司的偿债风险和压力。但优先股融资成本较高，且股利不能像债券利息一样在税前扣除。
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的20%，开工日前1个月支付，上部结构工程完成一半时一次性全额（如结算工程款不够，可分次按最大限度扣款额）扣回，工程款按季度结算，经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。
承包商A决定对该项目投标，经造价工程师估算，总价为1470万元，总工期15个月，其中：基础工程估价为150万元，工期为3个月；上部结构工程估价为600万元，工期为6个月；装饰和安装工程估价为720万元，工期为6个月。
投标小组经分析认为：该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付，不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同10%，工程款按月度结算，经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付，其余条款不变。（假定贷款月利率为1%，季度利率按3%考虑。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按规定及时收到工程款。以开工日为折现点，计算结果保留两位小数）
<1>、该承包商所提出的方案属于哪一种报价技巧该报价技巧的运用是否符合有关要求
<2>、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利

答案：
解析：
【1】属于多方案报价法。该报价技巧运用符合有关要求（即对招标文件要做出实质性响应），因为承包商A的报价既适用于原付款条件，也适用于建议的付款条件。

【2】（1）计算按原付款条件所得工程款的现值：
预付款A0=1470×20%=294（万元）
基础工程每季工程款=150/1=150（万元）
上部结构工程每季工程款=600/2=300（万元）
装饰和安装工程每季工程款=720/2=360（万元）
则按付款条件所得工程款的现值：
PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（万元）
（2）计算按建议付款条件所得工程款的现值：
预付款A′=1470×10%=147（万元）
基础工程每月工程款=150/3=50（万元）
上部结构工程每月工程款=600/6=100（万元）
装饰和安装工程每月工程款=720/6=120（万元）
则按建议的付款条件所得工程款的现值：
PV′=147（F/P，1%，1）+50（P/A，1%，3）（P/F，1%，1）+100（P/A，1%，6）（P/F，1%，4）+120（P/A，1%，6）（P/F，1%，10）-100（P/F，1%，7）-47（P/F，1%，8）=147×1.01+50×2.941×0.990+100×5.795×0.961+120×5.795×0.905-100×0.933-47×0.923=1343.61（万元）
（3）计算两者的差额PV′-PV=1343.61-1341.60=2.01（万元），按建议的付款条件对承包商更为有利。
为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。

A.制定工作考核标准
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式

答案：A
解析：
工程项目目标控制的措施通常有
(1)组织措施。事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标 准；充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便评估工作、改 进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他 们实现.目标的积极性、创造性；培训人员等；
(2)技术措施。对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析，对各种技术数据进行审核、比较，通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性， 对各投标文件中的主要技术方案做必要的论证，对施工组织设计进行审查等；
(3)经济措施。对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分 析，对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，对工程概、 预算进行审核，编制资金使用计划，对工程付款进行审查等；
(4)合同措施。确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟订合同条款， 参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及彳故好防止和处理索赔的工作等。
B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材第四章第三 节 P211、P212。
【考核要点】工程项目目标控制的措施。

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