2022年造价工程师《造价管理》章节练习(2022-01-09)
发布时间:2022-01-09
2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第四章 工程经济5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、工程寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本,正确的处理方法是()。【单选题】
A.不予计算和评价
B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本
C.将其作为可直接计量成本的风险看待
D.将其按可直接计量成本的1.5~2倍计算
正确答案:B
答案解析:在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。
2、某产品目标成本为800万元,该产品分为四个功能区,各功能区重要性系数和功能实现成本见下表:则该产品功能的改进顺序应为( )。【单选题】
A.F1-F2-F3-F4
B.F2-F1-F4-F3
C.F1-F4-F3-F2
D.F2-F3-F4-F1
正确答案:D
答案解析:根据题意,本题的分析过程如下:功能区F1的△C=302-800x0.35=22万元>0;功能区F2的△C=230-800x0.24=38万元>0;功能区F3的△C=210-800x0.22=34万元>0;功能区F4的△C=178-800x0.19=26万元>0;功能区F2的△C最大,所以,F2为优先改进对象,之后依次为:F3、F4、F1。
3、投资收益率指标的经济意义明确、直观,但不足之处是( )。【多选题】
A.投资规模受限
B.指标计算的主观随意性
C.没有考虑投资收益的时间因素
D.不能在一定程度上反映投资效果的优劣
E.以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠
正确答案:B、C、E
答案解析:投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便,在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模。但不足的是,没有考虑投资收益的时间因素,忽视了资金具有时间价值的重要性;指标计算的主观随意性太强,换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
4、下列关于基准收益率的表述正确的是( )。【单选题】
A.基准收益率是投资者可以能够获得的最高盈利水平
B.基准收益率确定的越高,方案被接受的可能性就越大
C.当项目的现金流量一定时,基准收益率越大,净现值也越大
D.在资金供应短缺时,应通过提高基准收益率的办法进行项目经济评价
正确答案:D
答案解析:A项,基准收益率表明投资决策者对项目资金时间价值的估价,是投资资金应当获得的最低盈利率水平;B项,基准收益率定得越高,方案被接受的可能性就越小;C项,当项目的现金流量一定时,基准收益率越大,净现值越小。
5、在投资方案评价中,投资回收期只能作为辅助评价指标的主要原因是()。【单选题】
A.只考虑投资回收前的效果,不能准确反映投资方案在整个计算期内的经济效果
B.忽视资金具有时间价值的重要性,在回收期内未能考虑投资收益的时间点
C.只考虑投资回收的时间点,不能系统反映投资回收之前的现金流量
D.基准投资回收期的确定比较困难,从而使方案选择的评价准则不可靠
正确答案:A
答案解析:投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量,即:只间接考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。所以,投资回收期作为方案选择和项目排队的评价准则是不可靠的,它只能作为辅助评价指标,或与其他评价方法结合应用。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.确定的投资额
C.确定的寿命周期
D.固定的功能水平
图4.1 施工进度计划
该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。
事件2:4月25日~26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。
事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。
截止到5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
<1>、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
<2>、对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金相应的数额为多少
<3>、该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
<4>、按初始安排的施工进度计划,如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。
事件2:索赔合理,因为这是应由业主承担的风险事件。
事件3:针对业主负贵采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理,因为这是应由业主承担的风险事件;针对脚手架倾倒提出的索赔不合理,因为这是应由承包商承担的风险事件。
【2】 (1)事件2:C、D都是关键工作,且两者是平行工作,工期索赔2天
(2)事件3:不能获得工期索赔,因为F的总时差10天,大于延误的时间。
累计工期索赔=2+0=2(天)
(3)承包商可获得提前工期奖。
数额为=(150+2-150)×1.2=2.4(万元)。
【3】 费用索赔
事件1:
超过索赔期限,费用索赔不能被监理工程师批准。
事件2:
窝工费用索赔:(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+9%)=4578.00(元)
新增工作索赔:(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+(2×800×60%)×(1+9%)=5482.70(元)
事件3:(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.20(元)
应被批准的为:4578+5482.7+9679.20=19739.9(元)
【4】
图4.1 施工进度计划图
(1)F工作拖延20天,影响紧后工作I最早开始时间20天,其有10天总时差,所以影响总工期10天。
(2)G无进度偏差,对工期无影响。
(3)H工作延误10天,其有10天的总时差和自由时差,对紧后工作和总工期都无影响。
B.道路的性质
C.过往车辆的类型
D.地区属性
E.道路的等级
A.钢的强度增大,直至变为生铁
B.钢的强度变低,直至变为生铁
C.钢的强度增大,但含碳量超过1.00%时,其强度开始下降
D.钢的强度变低,但含碳量超过1.00%时,其强度开始上升
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