2020年二级注册造价工程师《基础知识》强化训练题5
发布时间:2020-10-26
为了帮助广大考生备考2020年二级造价工程师考试,51题库考试学习网带来了“2020年二级造价工程师《基础知识》强化训练题5”,供大家参考,希望对大家有所帮助。
【1•单选】《合同法》规定,具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起( )内没有行使撤销权的,撤销权消灭。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【 答 案 】 :B
【2•单选】按照我国《合同法》规定,由于合同当事人一方缺乏经验造成重大误解,而订立了损害自己方利益的合同,则该当事人可以()。
A.请求人民法院变更该合同
B.拒绝履行合同,宣布合同无效
C.请求行政主管部门撤销该合同
D.请求行政主管部门变更该合同
【 答 案 】 :A
【3•单选】根据《合同法》,合同生效后,当事人就价款约定不明确又未能补充协议的,合同价款应按( )执行。
A.订立合同时履行地市场价格
B.订立合同时付款方所在地市场价格
C.标的物交付时市场价格
D.标的物交付时政府指导价
【4•单选】根据《合同法》,在执行政府定价的合同履行中,需要按新价格执行的情形是( )。
A.逾期付款的,遇价格上涨时
B.逾期付款的,遇价格下降时
C.逾期提取标的物的,遇价格下降时
D.逾期交付标的物的,遇价格上涨时
【 答 案 】 :A
【5•单选】 根据《合同法》,债务转让合同应当( )。
A.通知债权人
B.与债权人协商
C.经过债权人的同意
D.重新签订合同
【 答 案 】 :C
【6•单选】关于建筑设计对工业项目造价的影响,下列说法正确的有( )。
A.建筑周长系数越高,单位面积造价越低
B.单跨厂房柱间距不变,跨度越大,单位面积造价越低
C.多跨厂房跨度不变,中跨数目越多,单位面积造价越高
D.大中型工业厂房一般选用砌体结构来降低工程造价
【答案】B
【解析】通常情况下,建筑周长系数越低,设计越经济,A 错误;对于单跨厂房,当柱间距不变时,跨度越大单位面积造价越低,B 正确;对于多跨厂房,当跨度不变时,中跨数目越多越经济,C错误;对于高层或者超高层结构,框架结构和剪力墙结构比较经济,C 正确;对于大中型工业厂房一般选用钢筋混凝土结构,D 错误。
【7•单选】施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程,关于施工成本管理各项工作之间关系的说法,不正确的是( )。
A、成本预测是成本计划的编制基础
B、成本计划是开展成本控制的基础
C、成本预算是实现成本目标的保证
D、成本分析为成本考核提供依据
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程施工成本管理。选项C的正确说法为:成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
【8•单选】在施工成本管理流程中,( )所提供的成本信息是成本分析和成本考核等的依据。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本分析
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程施工成本管理。成本核算所提供的成本信息是成本分析和成本考核的依据。
【9•单选】某挖掘机配司机 1 人,若年制度工作日为 245 天,年工作台班为 220 台班,人工工日单价为 90 元,则该挖掘机的人工费为( )元/台班。
A.90.0
B.99.1
C.100.2
D.132.7
【答案】C
【解析】台班人工费=人工消耗量*(1+ )*人工单价=1*(1+ )*90=100.2。
【10•单选】下列可导致承包商索赔的原因中,不属于业主方违约的是( )。
A、业主指令增加工程量
B、未按合同规定提供设计资料、图纸
C、监理人不按时组织验收
D、未按合同规定的日期交付施工场地
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中,由于建设单位或监理人没有尽到合同义务,导致索赔事件发生。如:未按合同规定提供设计资料、图纸,未及时下达指令、答复请示等,使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备,使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断;未按合同规定按时支付工程款,或不再继续履行合同;下达错误指令,提供错误信息;建设单位或监理人协调工作不力等。
以上就是今天和大家分享的内容了,希望对大家有用。51题库考试学习网在这里提醒各位考生,一定要根据自己的实际情况制定学习计划,并且严格执行。最后预祝各位考生考试顺利,取得理想成绩!
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.市场竞争能力,判断项目能否持续发展
C.各期现金流量,判断投资方案能否持续运行
D.预期利润水平,判断能否吸引项目投资者
A方案:一次性投资开发多层住宅5万m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万m2建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万m2建筑面积,开发时间15个月;若一期工程销路差,将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元,或在二区开发多层住宅3万m2建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。
C方案:一次性投资开发高层住宅7万m2建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%,资金时间价值系数见表2-21。
表2-21资金时间价值系数
三种方案的售价和销量情况如表2-22所示。
表2-22三种方案的售价与销售
根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。
问题:
(1)三个方案在销路好和销路差的情况下,分期计算季平均销售收入各为多少万元(假设销售收入在开发期间内均摊)。
(2)绘制决策树。
(3)请帮助开发商进行决策,到底采用何种方案(计算结果保留两位小数)。
计算季平均销售收入。
A方案:
销路好:5.0×4800×100%÷(18÷3)=4000(万元)
销路差:5.0×4200 × 80%÷(18÷3)=2800(万元)
B方案一期:
开发高层住宅:销路好:3.0 × 5500 × 100%÷(12÷3)=4125(万元)
销路差:3.0×4800×70%÷(12÷3)=2520(万元)
B方案二期:
开发高层住宅:4.0 × 5700×100%÷(15÷3)=4560(万元)
开发多层住宅:销路好:3.0×5000×100%÷(15÷3)=3000(万元)
销路差:3.0 ×4500×80%÷(15÷3)=2160(万元)
C方案:
销路好:7.0×5500 × 100%÷(27÷3)=4277.78(万元)
销路差:7.0×4800×70%÷(27÷3)=2613.33(万元)
问题(2):
画决策树,见图2-15。
注:机会点⑤土地转让的季销售收入为:3000/(P/A,2%,5)=636.54(万元)
问题(3):
方案判定。
机会点①:
净现值的期望值:(4000×o.7+2800×0.3)×(P/A,2%,6)-10000
=(2800+840)×5.601-10000=10387.64(万元)
等额年金:10387.64 ×(A/P,2%,6)=10387.64/(P/A,2%,6)=10387.64/5.601
=1854.60(万元)
机会点④:
净现值的期望值:4560×(P/A,2%,5)×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600
=11891.28(万元)
等额年金:11891.28 ×(A/P,2%,5)=11891.28/(P/A,2%,5)=11891.28/4.713
=2523.08(万元)
机会点⑤:
净现值的期望值:3000万元
机会点⑥:
净现值的期望值:(3000×0.7+2160×0.3)×(P/A,2%,5)-6500
=(2100+648)×4.713-6500=6451.32(万元)
二者开发时间相同,可直接比较净现值的期望值。根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。
机会点②:
净现值的期望值:[11891.28 ×(P/F,2%,4)+4125×(P/A,2%,4)]×0.6+[6451.32×(P/F,2%,4)+2520×(P/A,2%,4)]×0.4-7000
=(11891.28×0.924+4125 × 3.808)×0.6+(6451.32×0.924+2520×3.808)×0.4-7000=16017.32+6222.87-7000
=15240.19(万元)
等额年金:15240.19×(A/P,2%,9)=15240.19/(P/A,2%,9)=15240.19/8.162
=1867.21(万元)
机会点③:
净现值的期望值:(4277.78×0.6+2613.33×0.4)×(P/A,2%,9)-16500
=3612×8.162-16500=12981.14(万元)
等额年金:12981.14×(A/P,2%,9)=12981.14/(P/A,2%,9)=12981.14/8.162
=1590.44(万元)
根据计算结果,等额年金从大到小的顺序为:B方案>A方案>C方案。所以应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅;在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。
B.吸附法
C.冷凝法
D.燃烧法
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