全国考生注意:截至2019年已有18万余人取得高级会计资格!

发布时间:2020-01-15


高级会计师越来越火热,财政部发布消息截止2019年已经有18万余人获得了高级会计师资格。具体内容我们往下看看:

全国会计资格评价中心发布了2020年初级会计考试报考有关问题答记者问,其中提到“截至当前,累计有795万余人通过考试取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格”。

据官方数据,报考高级会计的人数在逐年增加,2019年高达5.9万,相比2018年增长了6.7%。为什么报名高会的人越来越多?时代飞速发展,也意味着基础财会工作的可替代性越来越强,财会人考证傍身成为潮流,及早拿下高级会计师必然是明智之举。

一、拿下高会是升职加薪的重要依据

根据中华会计网校推出的调查问卷显示,超过62%考生认为,拿到证书后会有进一步升职加薪的机会。会计人员职称制度改革后,会计职称评价结果与会计人员聘用、考核、晋升等用人制度衔接,也就是说职称证书和待遇、晋升直接挂钩,用人单位在考虑人选时也要优先考虑持有会计职称证书,并给予相应的待遇。另外,拥有高级会计职称的意义,已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书,如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台,那么前者则是一种身份的象征,有了高级会计职称,将不再处于企业挑人的被动局面,而是掌握人挑企业的主动权。

二、拿下高会优享积分落户

改革开放40年,我国经济发展面临从人口红利向人才红利转型,各地推出的抢人政策也很好的证明了这一点。近年来,二线城市在吸引人才落户方面动作密集,给房、给钱、给户口成为抢人的筹码。例如根据北京积分落户意见稿,高级专业技术职务可加5分。持有高级会计职称的会计人可以直接落户广州。如果会计证书持证者顺利地经评定为专业人才,根据广东省“珠江人才计划”,金融人才将获得最高不超过100万元的一次性生活补贴。二线城市人才引进也给很多在大城市打拼多年,想站稳脚跟的人提供了机会。高级会计师考试报考人群也越来越趋于年轻化,根据百度指数获取到的高级会计师人群画像,报考人员主要集中在一线城市,年龄分布在30~49岁。越来越多的年轻人开始把拿下高级会计职称做为自己升职加薪、落户买房的跳板。

三、竞争激烈,提前准备评审尽早参加评审

高级会计师以考评结合的方式进行,评审通过后,方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增,参加评审人数随之暴涨。上文提到,当前有18万余人取得了高级会计师评审资格。而据统计,截止到2019年1月1日,约有15000人滞留高会评审环节,高会评审越来越严格,竞争越来越激烈!所以建议大家尽早参加评审,滞留时间越长,通过评审的压力可能会越大。

看到这,你心动了吗?想要报考高级会计师的朋友们,积极准备起来吧,抓紧时间备考,行下一个成为高级会计师的人就是你!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2007 年 1 月,甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同
投资成立 A 公司,注册资本 1000 万元,其中甲公司以其专用技术出资,出资额经双方协商确定为 750 万元,乙公司以货币出资 250 万元。经咨询律师后,甲乙公司对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。
3 月,A 公司注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究,董事会决定按照王某的提议执行。
8 月,A 公司召开董事会,讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论,初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出,各地营销机构设立之初很难实现盈利,应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案,采用哪种方案待进一步论证后再行决定。
12 月,A 公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经
王某同意,A 公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现,2007 年 4 月,A公司为某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致 A 公司发生担保损失 180 万元,已在所得税前扣除。
2008 年 3 月,A 公司收到当地政府 50 万元补贴作为 A 公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将 50 万元补贴作为技术研发专项经费,既增强公司竞争力,又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行,但这种政府补贴收入是否还要缴税,尚需落实。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将 50 万元补贴全额用于研发专项。
要求:

根据《企业所得税法》有关规定,指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠?
答案:
解析:
王某所说“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计扣除,即按照
实际发生额的 15%扣除。或:“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计
扣除,即在扣除实际发生额的基础上再扣除 50%。

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模,于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后,双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2013 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 6 亿元。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择,一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求;一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),如果 2016 年 8 月 5 日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为 18 元/股)
答案:
解析:
每份可转换公司债券转换比率=100/16=6.25(2 分)
每份可转换公司债券转换价值=6.25*18=112.5(元)(2 分)

E集团公司(以下简称“E公司”)总部位于北京,其经营范围涉及多个领域,主要有保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个产业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长,但是该公司涉足保健品市场的时间很短,市场占有率很低,而且保健品产业是一个高度竞争的产业。
白酒产业在我国目前基本处于成熟阶段,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,E公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率在全国多年来稳定保持在前5名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群。
据国家建设部门的规划,2019年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米,这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米,而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。
随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等,成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间,该产业也成为增长率较快的产业之一。E公司的室内设计装修业务开展的较早,在业内具有较好的口碑,在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率。生态旅游是近年来正在兴起的产业,E公司的生态旅游园正在建设当中,不久将开门迎客。
针对市场上保健产品的状况,E公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品。E公司即将开业的生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城里的小朋友。
要求:
1.说明E公司采用的企业总体战略类型,并简述实施该种战略的优缺点。
2.说明E公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型,并简要说明理由。
3.简要说明波士顿矩阵的内容。并指出E公司保健品业务属于波士顿矩阵的何种业务类型,说明理由。

答案:
解析:
1.E公司的业务涉及多个不同的产业,采用的是成长型战略的多元化战略。
优点:多元化战略有利于实现规模经济,分散企业的经营风险,增强企业竞争力。
缺点:该战略也存在分散企业资源、增加管理难度和运作费用等问题。
2.
(1)保健品业务单元采用的是差异化战略。因为创新地推出纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品,这种保健品明显区别于市场上现有保健品。
(2)生态旅游业务单元采用的是差异化集中化战略。因为是面向北京城里的儿童推出的一种特色产品。
3.波士顿矩阵根据有关业务或产品的市场增长率和企业相对市场占有率标准,可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中,分别为:①明星业务(高增长——强竞争地位);②问题业务(高增长——弱竞争地位);③金牛业务(低增长——强竞争地位);④瘦狗业务(低增长——弱竞争地位)。
E公司保健品属于问题业务。理由:保健食品的行业销售额每年以13%的速度增长(高增长),但是该公司涉足保健品市场的时间很短,市场占有率很低。(低竞争地位)

甲公司是上市公司,2018年年末的股份总数为900万股。该公司有关数据如下:
  公司2018年年初的有息负债总额为1500万元,股东权益总额是有息负债总额的2倍,年末股东权益增加30%,2018年年末的有息负债占投资资本比例为40%,2018年利息费用共计为200万元。2018年公司实现净利润900万元,所得税税率为25%。
  要求:计算公司2018年的息税前利润、投资资本回报率和净资产收益率。

答案:
解析:
2018年年初的股东权益总额=1500×2=3000(万元)
  2018年年初的投资资本=1500+3000=4500(万元)
  2018年年末的股东权益总额=3000+3000×30%=3900(万元)
  2018年年末的投资资本=3900/(1-40%)=6500(万元)
  税前利润=900/(1-25%)=1200(万元)
  息税前利润=1200+200=1400(万元)
  投资资本回报率=(900+200)/[(4500+6500)/2]×100%=20%
  净资产收益率=900/[(3000+3900)/2]×100%=26.09%

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