福建2020年高会考试科目你了解吗?

发布时间:2020-06-13


在距离福建2020年高会考试备考不足百天的日子里,我们当下可以做的就是把握时间,打好基础,认真备考,才能不辜负自己。福建2020年高会考试科目你了解吗?参加2020年高会考试的小伙伴们快来了解一下吧!

2020年福建高级会计师考试科目为《高级会计实务》。高级会计实务考试的题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。

2020年福建高级会计师的考试时间:2020968:3012:00

高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分,各题分值10-15分不等;选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。

高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

以上就是51题库考试学习网给大家带来的关于2020年高级会计师考试科目的相关信息。

接下来再给各位小伙伴们带来几个2020年高级会计师考试的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。

1、评估收益法是什么?

评估收益法又称收益还原法或收益本金化法,是国际上公认的资产评估基本方法之一。资产评估收益法是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值,借以确定被评估的资产价格的一种常用的评估方法。

2、每股收益法是什么?

每股收益即每股盈利(EPS),又称每股税后利润、每股盈余,指税后利润与股本总数的比率。是普通股股东每持有一股所能享有的企业净利润或需承担的企业净亏损。每股收益通常被用来反映企业的经营成果,衡量普通股的获利水平及投资风险,是投资者等信息使用者据以评价企业盈利能力、预测企业成长潜力、进而做出相关经济决策的重要的财务指标之一。

高会考试没有几天了,大家要调整好心态,太阳再热烈,心情再烦躁,各位也要积极的备考高会,51题库考试学习网在这里给你们加油!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家以生产和销售家电产品为主业的上市公司,于2017年8月聘请A会计师事务所为公司提供2017年度内部控制审计服务,并计划于2018年4月披露内部控制审计报告。2018年2月,A会计师事务所项目组就审计中发现的重大问题进行内部讨论,有关事项如下:
(1)2017年12月,甲公司董事会召开会议,审议通过了《关于为关联方M公司提供重大商业担保的议案》,并拟提交股东大会表决。A会计师事务所在审计中发现,甲公司董事会在表决该担保议案时,执行董事李某(同时为M公司股东)参与表决并投赞成票;董事会会议记录显示,M公司已存在资不抵债、经营风险较大的情形,获得甲公司的担保对M公司持续经营至关重要。
(2)2017年1月,甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利,甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现:该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字;与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告;研发过程中,研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
(3)2017年12月,A会计师事务所项目组收到甲公司员工的内部举报信,举报甲公司的全资子公司N公司(具有重要性)管理层串通舞弊,虚构销售收入。2018年1月,在甲公司的配合下,A会计师事务所实施了必要的审计程序,获取了充分、适当的审计证据,证实N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串谋虚构2017年度销售收入的行为,导致虚增收入超过3亿元(金额重大)。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(1),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(2),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。
3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(3),代A会计师事务所逐项回答:①仅根据资料(3)所涉事项,应对甲公司2017年12月31日内部控制有效性发表什么类型的审计意见,并说明理由。②在给甲公司的内部控制沟通和建议函中,提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

答案:
解析:
1.①执行董事李某参与担保方案表决的行为不当。
理由:与被担保人存在关联关系的人员,应当回避表决。
或:
不符合制衡性原则。
②甲公司在M公司存在资不抵债、经营风险较大的情况,审议通过担保议案的行为不当。
理由:被担保人存在资不抵债、经营风险较大等情形的,公司不得提供担保。
2.①研发项目经董事长批准后实施的做法不当。
控制措施:公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
②研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。
控制措施:公司应当根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。
或:
公司应当加强档案管理,重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。
③研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。
控制措施:公司应当建立研究成果保护制度,加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。
或:
公司应当建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单,签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。

或:
公司应当制定严格的内部报告保密制度,明确保密内容、保密措施、密级程度和传递范围,防止泄露商业秘密。

或:
对于通过网络传输的涉密或关键数据,公司应采取加密措施,确保信息传递的保密性、准确性和完整性。
3.①发表否定意见。
理由:已有确凿证据表明N公司管理层存在串谋舞弊情形,且对甲公司财务报表的真实可靠产生不利影响,因此该缺陷应定性为财务报告内部控制重大缺陷;且审计范围没有受到限制,因此注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。
评分说明:答案中仅判断出该缺陷为财务报告内部控制重大缺陷,或仅说明审计范围没有受到限制,得相应分值的一半。
②与举报投诉相关的控制措施:
a.公司应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
b.举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。
c.企业应当重视和加强反舞弊机制建设,通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式,鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。
评分说明:答出上述a、b、c中任意两项(含)以上的,得②的相应分值;仅答出一项的,得②相应分值的一半。

考点体现:
(1)担保业务控制;
(2)研究与开发控制;
(3)内部控制要素——信息与沟通、内部控制审计意见类型。
考核方式:
(1)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由;
(2)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施;
(3)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,对公司内部控制有效性发表什么类型的审计意见,并说明理由;提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

某公司 A、B 事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资,数据如下表所示。
A、B 事业部拟投资项目的财务数据

要求:

A、B 两个事业部的经理对新投资项目的兴趣相同吗?为什么?
答案:
解析:
A 事业部经理不会对新投资项目感兴趣。因为,一方面,A 事业部的经理不愿意投资新项目,因为新项目的投资报酬率 20%低于该部门现有的投资报酬率 25%,拖了该部门的后腿;另一方面,B 事业部的经理会愿意投资新项目,因为新项目的投资报酬率 13%高于现有的投资报酬率
9%,投资新项目会拉高整个部门的投资报酬率。事实上,两个部门经理在决策时都不是出于该公司的整体利益。假定该公司的资本成本率是 15%,那么任何投资回报率高于 15%的项目都应该接受,反之则应被放弃。因此,本例中,A 部门应该投资新项目,而 B 部门应该放弃投资新项目。由此可见使用投资回报率作为业绩评价指标导致了公司内部缺乏目标的一致性。

甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。
各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。
要求:根据内部控制规范和内部控制评价:
1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些?
2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。

答案:
解析:
1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有:
①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。
②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。
③审批人是否在授权范围内审批。
2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。
理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。
(2)费用报销审核程序不存在缺陷。
理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。

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