高级会计师评审论文如何选题？

发布时间：2021-04-17

21年高级会计师考试已经提前了，离考试时间越来近了，但高级会计师评审论文到底该如何准备呢?接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!帮考完为大家带来了高会评审论文相关信息。

一、论文发表

高级会计师评审论文写完了，其实只是完成了一部分，还需要在期刊发表才可以。在论文发表前，考生需要对期刊有一定的了解。主要是从以下两个方面进行了解。

第一，期刊是否符合高级会计师评审论文期刊发表要求

高级会计师评审论文需发表在有国内标准书号(ISBN 号)，或国内统一刊号(CN 号)或国际统一刊号(ISSN 号)的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。有些地区要求论文必须发表在核心期刊上。

考生在选择期刊的时候一定要做好了解，选择职称评审承认的期刊!

第二，期刊的风格及文章排期

在选择期刊前，先对期刊的题材风格做好了解，看看自己的论文是否匹配，避免投出去之后石沉大海。另外也要对期刊的排期情况，避免因为论文因排期过长，迟迟未发表而影响评审。

二、选题原则

1.选题宜小不宜大

很多考生担心高会论文选题过小会不受评委青睐，但实际上一篇论文的价值在于提出的策略及切实可行的方法。高级会计师评审论文选题不宜过大，难以驾驭。论文选题过大还容易出现论据不足，大而空的问题。因此论文选题宜从小处着手。

2.选题尽量贴近自己的工作

参加高级会计师考试的考生都有着丰富的工作经验，在准备论文的时候尽量贴近自己的工作，一方面切实可行言之有物，可以在论文中体现自己的工作能力，另一方面在答辩的时候也能够更好地发挥。

3.选题有科学价值和现实意义

高级会计师评审论文选题应切合实际，能够提出策略与方法用于解决实际工作中的问题。尽量避免夸夸其谈，不切实际。可以从会计模拟实习及会计生产实习中，运用已掌握的会计专业知识，去寻找和解决会计工作中需要解决的问题。

4.选题尽量有足够详实丰富的资料作为支撑

有足够的资料作为支撑，可以使自己的论据更丰富，论证更充分。也能避免论文全篇言之无物的情况。

以上就是本次51题库考试学习网为大家分享的，关于2021年高级会计评审申报的相关资讯，相信各位考生仔细阅读后也对高会评审申报有了一定的了解，51题库考试学习网也预祝参加2021年高级会计考试的考生们都能顺利通过考试!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B 产品；②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价－单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)至资料(3)，在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断 A、B 两种产品的财务可行性。

答案：

解析：

财务可行性判断：
A 产品销售价格为 207 元，低于单位生命周期成本 241 元，在财务上不具有可行性。
B 产品销售价格为 322 元，高于单位生命周期成本 305 元，在财务上具有可行性。

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安康农业科技研究院(简称“安康农科”)系一家中央专业农业科技研究的事业单位，全面执行各项相关管理工作规定，请你作为单位高层财务主管领导，针对以下情形做出专业分析与判断：
1.财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则，包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。
2.行政事业单位的会计核算，统一采用收付实现制，对特殊经济业务和情形，可在经过批准后，采用权责发生制。
3.行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时，可以按照有关凭证注明的金额，也可能按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额，增加受托代理资产和受托代理负债，转赠或交付物资时，减少受托代理负债和受托代理资产。
4.安康农科经管理层决定，将一栋商铺(价值 800 万元)出租给某餐饮企业，每年收取租金 500万元，安康农科将所取得的租金纳入单位预算，全部留抵本单位。5.7 月，安康农科报经主管部门审核同意后，以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。
6.8 月，按照财政部门专项工作要求，安康农科进行了资产清查，发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定，该设备已无法使用，并且无残料收回或变现价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。
7.9 月，安康农科当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出 60 万元。安康农科考虑当年物价上涨幅度较大等因素，在年末从该项超收收入中支出 40 万元以补贴形式一次性发放给职工。
8.10 月，安康农科将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来账，并经管理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
9.11 月，安康农科 A 研究项目通过了专家鉴定，完成结项，剩余财政资金 50 万元。安康农科鉴于 B 项目任务越来越重，人员经费紧张，经单位管理层研究决定，将项目结余资金 50 万元用于补助 B 项目人员经费。
10.安康农科领导刘主任持有公务卡办理结算，其出差期间支付累计 8000 元，因工作繁忙、接连数次出差在外，超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息、滞纳金共 50 元。安康农科在办理该情形报销时，增加事业支出 8050 元，减少银行存款 8050 元。
要求：

请根据财政部关于部门预算、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定，对情形1 至情形 8，逐项判断是否正确，如不正确，请说明理由；对情形 9、10、11 逐项指出其中的不当之处，并分别说明正确的处理。

答案：

解析：

情形 1：正确。理由：财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则，包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。
情形 2：错误。理由：行政单位会计核算一般采用收付实现制，特殊经济业务和情形应当按照《行政单位会计制度》的规定采用权责发生制。事业单位会计核算一般采用收付实现制，经营收支等部分经济业务或者情形应当按照《事业单位会计制度》的规定采用权责发生制。情形 3：错误。理由：行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时，按照有关凭证注明的金额(没有相关凭证的，按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额)增加受托代理资产和受托代理负债，转赠或交付物资时，减少受托代理负债和受托代理资产。
情形 4：错误。理由：安康农科以国有资产对外出租，单位价值在 800 万元以上(含 800 万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入，应纳入一般预算管理，全部上缴中央国库，支出通过一般预算安排，用于收入上缴部门的相关支出.专款专用。
情形 5：错误。理由：安康农科以国有资产对外提供担保，应报经主管部门审核同意后，报
同级财政部门审批。
情形 6：错误。理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理；待
财政部门批复、备案后，才可进行账务处理。
情形 7：错误。理由：安康农科在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再
安排当年基本支出。
情形 8：错误：①安康农科将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。②安康农科
由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。③安康农科从往来账列支设备购置支出的做法不正确。
正确处理：
安康农科应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款。
安康农科用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的，须报主管部门审批，并由
主管部门报同级财政部门备案。
安康农科应从事业支出中列支设备购置支出。
情形 9：错误：安康农科将 A 项目结余资金用于补助 B 项目人员经费的做法不正确。
理由：项目支出结余资金，在统筹用于编制以后年度预算之前，原则上不得动用。因特殊情
况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出的，应报财政部门审批。
情形 10：错误：安康农科为办事员李某报销公务卡支出的做法不正确。
理由：持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出，必须在发卡行规定的免息还款期内到单
位报销，因个人报销不及时造成的罚息、滞纳金等相关费用，由持卡人承担，不能列入事业支出。

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包伍集团是一家以钢铁冶炼和深加工为主业的大型国有企业集团。近年来经过联合重组，已经成为世界第二大钢铁集团。公司紧紧围绕钢铁主业，发展相关产业，形成了钢铁板块和产业金融两大板块。甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。2017 年 7 月，包伍集团召开上半年经济情况分析会，总经理介绍了上半年的经济形势，上半整体形势良好，钢铁板块盈利能力优于行业平均水平，整体跑赢大盘。相关具体指标均比上年有了显著的增长。具体数据如下表：

(1)包伍集团的组织架构为“集团总部—子公司”，拥有 15 家子公司，其中 8 家为上市公司。预算编制时，集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部，经公司总部综合平衡后下达。
(2)上级为包伍集团核定的资本成本率为 6.5%。
(3) 2017 年 7 月，包伍集团对 2017 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①公司为了“降本增效”，增加了生产计划，但是对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。②研发费用控制在 50%以内，但是研发部门反映研发项目进度缓慢，出现了人员流失现象。
根据上述资料回答：

指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

答案：

解析：

突出重点，刚柔相济。
改进：抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，在资产的收益性和流动性之间取得平衡。
预算控制要刚性和柔性相结合。可以质疑、警示等柔性控制提醒相关人员，提高资源使用的效率与效率。

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