高级会计师考试科目多吗？内容有什么呀？

发布时间：2021-09-10

高级会计师要考几门?作为考生的我们只有知道了自己要考什么，才能做到有针对性的复习。还有一部分考生将高级会计师考试科目想的很复杂。那接下来就和51题库考试学习网一起看看高级会计师的考试科目都有什么吧。

一、高级会计师考试科目内容有什么

高级会计师的考试科目只有一科，即《高级会计实务》。其中包含会计、审计、战略、财务管理、行政事业单位会计等诸多方面，考查了大家对于高级会计实务的综合认知。同时，考试采用无纸化作答方式。考试完成后，若考生的成绩达到了全国或本省认可的及格分数线，则考生要迅速准备高级会计师评审申报工作。在高级会计师的评审中，对于论文的要求是极其严格的。评审组需要考生上报的高级会计师论文在一定时间内完成从撰写到发表的工作。因此考生要提前准备高级会计师论文，切勿延迟拖沓。

二、高级会计师考试题型

1、命题依据

高级会计师考试命题以高级资格考试大纲为依据，考试内容不得超出考试大纲。

2、试题题型

《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题，考试方式为开卷。

3、答题要求

高级资格考试全部实行无纸化考试，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

4、评分原则

高级资格考试每道试题分值在试题前说明，实行计算机网上人工阅卷。

三、高级会计考试能带哪些资料

高级会计考试为无纸化开卷考试，考生可携带纸质版资料进入考场，但是需要注意，资料需装订成册。考试期间，考生不得相互传递借阅纸质参考资料。且考生不能带计算器。

说明：因考试政策和考试内容随现实条件在不断变化与调整，因此51题库考试学习网向各位考生提供的有关于高级会计师报名科目的相关信息仅供大家参考，如果有异议，请各位考生以权威部门公布的信息为准。

以上就是高级会计考试科目的相关信息，大家都了解了吗?如果有意向报考2022年高级会计考试，切记一定要多关注一下当地的财政信息，因为每个地区的报名时间都不一样。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产，Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异，X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初，甲公司管理层召开月度成本分析会议，研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下：
X分厂厂长：3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元，主要原因是直接材料成本超标较多。具体地说，3月份A产品直接材料实际产量下的实际耗用总量为51万件，实际产量下的标准耗用总量为50万件；3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件，标准单价为100元/件。考虑到A产品直接材料成本占生产成本的比重较高，4月份X分厂的成本控制重点是A产品直接材料成本。
要求：
根据上述资料，计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异，并指出承担差异责任的对应部门。

答案：
解析：
①直接材料数量差异=（51-50）×100=100（万元）
②直接材料价格差异=51×（105-100）=255（万元）
③直接材料数量差异应由生产部门负责。
④直接材料价格差异应由采购部门负责。
甲公司为一家非金融类上市公司，20×9年6月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项：
（1）6 月 1 日，由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本
息 2000 万元，被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日，法院一审判决甲公司承担连带偿还责任，甲公司不服判决并决定上诉。6 月 30 日，甲公司律师认为，甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在 20×9 年 6 月 1 日前，未确认过与该贷款担保相关的负债。
（2）6 月 10 日，甲公司收到丙公司提供的相关证据表明，20×8 年 12 月销售给丙公司的 A产品出现了质量问题，丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任，估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 20×8 年 12 月向丙公司销售 A 产品时，已为A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险，6 月 30 日，甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元，甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。
（3）6 月 15 日，甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定：甲公司为丁公司生产 B 产品 1 万件，售价为每件 1000 元，4 个月后交货，若无法如期交货，应按合同总价款的 30％向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能源价格上涨，导致生产成本上升，甲公司预计 B 产品生产成本变为每件 1100 元。至 6 月 30 日，甲公司无库存 B 产品所需原材料，公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料，开始生产 B 产品。
假定不考虑所得税和其他相关税费。
要求：

请分析计算上述交易和事项对甲公司 20×9 年上半年利润的总体影响金额。
答案：
解析：
上述交易和事项导致甲公司 20×9 年上半年销售费用增加 10 万元，营业外支出增加 2100万元，营业外收入增加 30 万元，利润总额减少 2080 万元。
甲公司为一家主要从事全方位 IT 服务在境内外同时上市的公司，为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，2017 年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，相关参会人员发言要点如下：
董事长：针对目前上市公司频频曝光财务造假案件，提出 2017 年度公司内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，把促进企业实现发展战略作为终极目标。
总经理：为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，董事会应下设审计委员会，审计委员会主席由独立董事担任，并向董事会负责，对董事会建立与实施内部控制进行监督；监事会对经理层设计和实施内部控制进行监督。
财务总监：公司应该优化内部环境，严格规范公司治理结构，公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。
投资总监：考虑到本行业投资环境的特殊性，投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能
降低决策效率，导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席：董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内部控制自查工作。
内审总监：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案，
对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
签字注册会计师：我们负责对本公司内部控制有效性进行审计，鉴于本公司依据《企业内部
控制基本规范》及相关配套指引已建立内部控制体系并取得较好效果，内部控制审计自 2018 年起，重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等，并出具相关审计意见。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《企业内部控制审计指引》，
逐项分析判断上述参会成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。
答案：
解析：
(1)“内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、财务报告真实完整”观点不当。
理由：由于内部控制的固有局限性，内部控制只能提供合理保证，不是绝对保证。
(2)①对审计委员会的职责和权限设置不当。
理由：审计委员会是向董事会负责，对经理层设计和实施内部控制进行监督。
②对监事会的职责和权限设置不当。
理由：监事会是一种层次更高、独立性更高的再监督，是对董事会监督。
(3)“公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准”观点不当。
理由：公司对于重大的业务和事项，包括“三重一大”(即重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付)应当实行集体决策审批或者联签制度，不得由董事长一人审核批准。
(4)“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实
施”的观点不当。
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策(或：实行联签制度)。
(5)①“经理层对内部控制有效性负全责”观点不当。
理由：董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。
②“审计部审定内部控制重大缺陷”观点不当。
理由：董事会负责审定内部控制重大缺陷。
(6)①内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”观点不当。
理由：企业应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要业务事项进行
评价。
②内审总监的“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。理由：内部
控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
(7)“重点审计该公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等”不当。
理由：会计师事务所实施内部控制审计，可以关注、利用上市公司的评价成果，但必须按照
《企业内部控制审计指引》的要求，对被审计上市公司内部控制设计与运行的有效性进行独立审计，不能因为被审计上司公司实施了内部控制评价就简化审计的程序和内容。
甲公司系从事信息技术开发的国有控股高科技境内上市公司，总股本 5000 万股。2014 年 7月 22 日，为了引进和留住高端技术和管理人才，甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议，研究实施股票期权激励计划的有关问题，会议要点如下：
(1)目前甲公司有董事 11 人，其中：外部董事 7 人，包括来自控股股东单位的董事 2 人，独立董事 4 人，其他外部董事 1 人。董事会成员构成符合实施股票期权激励计划的有关条件。
(2)上市公司主要采用两种方式解决股票期权激励计划的股票来源，即向激励对象发行股份和回购公司自己的股份，甲公司可以按照不超过公司已发行股份总额的 10%，回购公司股份用于奖励公司员工；在未经公司股东大会特别决议批准的情况下，个人获授的股份总量不得超过公司股份总额的 1%。
(3)甲公司作为国有控股上市公司，首次授权授予的股票期权数量应控制在公司发行总股本的1%以内。
(4)甲公司实行股票期权激励计划时。股票期权授予价格应按照下列价格的平均值确定；股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；股权激励计划草案摘要公布前 30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
(5)甲公司如果实施股票期权激励计划，应按以下原则进行会计处理；在等待期内的每个资产负债表日，以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪酬。
假定不考虑其他因素。
要求：

逐项判断甲公司资料(1)至(5)项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。
答案：
解析：
1.资料(1)存在不当之处。(0.5 分)
理由：甲公司是国有控股境内上市公司，根据有关规定，公司实施股票期权激励计划，外部
董事(含独立董事)应占董事会成员半数以上，该外部董事不包括来自控股股东单位的董事。甲公司实际外部董事 5 人，不符合股权激励的条件。(1 分)
2.资料(2)存在不当之处。(0.5 分)
理由：上市公司可以回购不超过公司已发行股份总额的 5%用于奖励公司员工。(1.5 分)
或：上市公司可以回购不超过公司发行在外股份总额的 5%用于奖励公司员工。(1.5 分)
3.资料(3)无不当之处。(1 分)
4.资料(4)存在不当之处。(0.5 分)
理由：股票期权授予价格不应低于下列两个价格的较高者：股权激励计划草案摘要公布前一
个交易日的公司标的股票收盘价：股权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。(2 分)
5.资料(5)存在不当之处。(0.5 分)
理由：在等待期内的每个资产负债表日，应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照
股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资产公积【或：其他综合收益】。(2.5 分)

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