辽宁省2020年高级会计师考大纲什么时候发?

发布时间:2020-01-16


2020年高会备考已经开始,正所谓“知己知彼,百战不殆”,2020年高级会计师考试大纲了解吗?考试大纲如何用,明白吗?将要报考的小伙伴赶快来看一下吧!

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布,可先参考2019年高级会计职称考试大纲。

一、考试大纲科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员,在网上下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师评审有效。

二、考试大纲及辅导教材

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办 公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材,考试辅导教材由出版社直 接寄送考生本人。

三、考试大纲发布时间

目前,2020年高级会计师考试大纲暂未发布,考生还需耐心等待,根据往年经验来看,可能要20203月份才会发布。

四、高级会计师考试大纲如何利用?

(1)明确考试范围

高级会计师考试大纲规定考试的范围,考生可充分利用考试大纲,了解考试范围。

(2)了解教材的知识架构

考试大纲中会体现教材的知识架构,通过考试大纲梳理教材的章节设置,有利于考生更好地梳理知识脉络,加深对教材的理解和记忆。

(3)加深对知识深浅程度的把握

考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度,利用好教材可从中找到复习的重点,合理分配自己的学习时间和学习精力,更加高效地开展学习。

2020年高级会计师考试大纲暂未公布,可参考2019年高会考试大纲:

下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读

 一、企业战略与财务战略

 基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用”,将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点,所以考生要引起重视,尤其关注财务战略的分类与选择。

二、企业投资、融资决策与集团资金管理

基本要求中新增(十一)熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、(十三)了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式,删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大,考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。

 三、企业全面预算管理

 基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上,删除了部分内容,整体上更加精简。

 四、企业绩效评价

 基本要求中删除(七)了解绩效评价功能、(八)了解绩效评价体系的发展与变化、(九)了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高,第一节内容更精简。

  五、企业风险管理

  基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述,但无实质性变化,新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增(六)风险考核与评价。关于风险管理,2017年和2018年均考核了一道案例分析题,考生应适当关注风险考核与评价的内容,另外注意风险矩阵的绘制问题。

六、企业内部控制

第三节企业内部控制评价和审计(三)内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节,每年出一道15分的必答题,各位考生要全面把握大纲内容。

七、企业成本管理

个别地方表述有变化,无实质性变动。

八、企业并购

前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降,从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考,属于重点内容,2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。

九、金融工具会计

由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布,高会考试大纲在2018年发生了变动,金融资产由原来的四类变为三类,且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了(六)永续债,删除原(七)投资方购入金融工具的分类、(八)相关会计处理的基本原则,其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动,但是考试的可能性仍然很大,建议考生在学习时全面掌握本章内容。

十、行政事业单位预算、会计与内部控制

201911日起,政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写,除此之外,本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况,删除严格控制向实有资金账户划转资金,第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少,会给人一种难度较大的感觉,但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况,本章几乎每年都考,所占分值较大,新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点,建议考生在学习时重点掌握本章内容。

通过对每章的分析,我们作如下总结:

1)引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展,国内境外直接投资的需求越来越强烈,作为一名高级会计师,应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策,要求各位考生顺应时代发展,掌握当前对外投资形势下的决策。

2)管理会计“瘦身”。20179月底,财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”,内容更加精简。

3)关注最新法规,引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容;政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见,作为一名高级会计师,不仅需要有管理才能,而且需要随时关注国家相关法规动态,走在专业前沿。在高会考试中,有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核,因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。

2020年的考试大纲暂未发布,以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴,了解高会考试内容,更好的准备考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家从事钢铁冶炼业务的集团企业。近年来,公司经营业绩持续下滑。为了扭转业绩下滑现状、提高质量、增加效率,甲公司决定从2018年起切实加强全面预算管理,完善绩效评价方法。相关资料如下:
(1)全面预算编制方法。2018年,“去产能”的任务越发艰巨,并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作,在内外部环境的综合影响下,公司决定按照既定的预算编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进。
(2)全面预算编制方式。自2018年起,公司开始执行“上下结合”式新预算编制方式,由预算参与者制定预算初稿,经上下沟通后形成最终预算。而以前年度的预算编制方式存在弊端,较低层级机构因为担心节省本期预算,导致下期预算减少的问题,从而彻底“用完预算”,没有动力降低本该节省的成本。
(3)全面预算编制流程。2017年12月,预算管理委员会对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡后,汇总编制出集团层面的年度预算方案,经过董事会以及股东大会的审议批准后,下达执行。
(4)全面预算调整。在预算执行过程中,出现以下事件时,应当坚持预算的刚性,不得调整预算:①无法实现预算目标;②发生合并或者分立等行为;③公司的经理层发生重大调整,导致原预算不适用。
(5)绩效评价方法。从2018年开始,采取“定量+定性”的绩效评价计分方法。为了满足公司多目标、多层次、多因素的绩效评价要求,公司决定采用功效系数法进行综合评价。除此之外,再使用行为法对员工进行考核。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出2018年甲公司应采取的预算编制方法,并说明其优点。
<2>?、根据资料(2),指出2018年及以前年度公司分别采取的预算编制方式。
<3>?、根据资料(3),指出甲公司的预算编制流程是否存在不当之处,并说明理由。
<4>?、根据资料(4),指出关于预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。
<5>?、根据资料(5),指出功效系数法存在的缺陷。

答案:
解析:
1.2018年应采取的预算编制方法:滚动预算法。
优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能。
2.2018年采取的预算编制方式:混合式预算。
以前年度采取的预算编制方式:权威式预算。
3. 存在不当之处。
理由:对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡,以及汇总编制出集团层面的年度预算方案,是预算管理委员会办公室的职责,分别经预算管理委员会、董事会、股东大会审议批准后,下达执行。
4.存在不当之处。
理由:当发生合并或分立等行为,以及公司的经理层发生重大调整,导致原预算不适用时,应该及时调整预算。
5.功效系数法的缺陷:标准值确定难度较大,比较复杂。

甲单位为一家省级行政单位,按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预算管理、政府采购等有关规定。2×19年3月,甲单位内部审计部门对该单位2×18年度财政项目预算管理情况进行审计,重点关注了以下事项:
  其中,“业务楼配套设备购置”项目经费预算270万元,项目资金于2×18年3月全额下达至甲单位零余额账户。该项目计划采购2台大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准)。在项目执行过程中,因设备安装场所和用途发生调整,设备购置数量和技术参数出现了较大变更,由此节约设备购置资金15万元。2×18年6月,甲单位直接同中标供应商签订了255万元的设备购置合同,并完成了设备安装、验收与付款工作。

答案:
解析:
该单位做法存在不当之处。理由:单位应当按照财政批复的项目支出预算组织项目实施,项目预算执行中发生变更的,必须经上级主管单位同意后报同级财政部门批准。

(2017年)甲公司为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%的股权。
  甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
  乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及多个经营领域。为集中资源,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售。丙公司就在本次剥离出售计划范围内。
  丙公司为一家装备制造企业,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:
  (1)从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型,并说明理由。
  (2)计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。

答案:
解析:
 (1)属于纵向并购中的后向一体化。
  理由:纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并。后向一体化,是指与其供应商的并购。丙公司是甲公司的供应商。
  甲公司采用可比企业分析法,可比交易分析法对丙公司价值进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值为16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
  并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
  假定不考虑其他因素。
  (2)并购收益=160-132-16=12(亿元)
  并购溢价=16.8-16=0.8 (亿元)
  并购净收益=12-0.8-0.5=10.7 (亿元)
  甲公司并购乙公司后能够产生10.7亿元的并购净收益,因此,此项并购具有财务可行性

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。