湖南省高级会计师证书领取相关信息

发布时间：2020-01-16

通过了考试，通过了评审的小伙伴是不是很激动呀，经过重重难关，终于可以抱得高级会计师证书了，既然如此我们话不多说，51题库考试学习网带大家一起看看高级会计师证书的相关信息。

证书领取标准

通过高级会计师《高级会计实务》考试成绩合格的考生，将由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证，并通过省财政厅、省人力资源与社会保障厅联合组成高级会计师评审委员会评审通过后，才能获得高级会计师证书。

证书登记

根据《财政部人事部关于修订印发《会计专业技术资格考试暂行规定》及其实施办法的通知》(财会[2000]11号)：

第十二条、会计专业技术资格实行定期登记制度。资格证书每三年登记一次。持证者应按规定到当地人事、财政部门指定的办事机构办理登记手续。

证书吊销情形

根据《财政部人事部关于修订印发《会计专业技术资格考试暂行规定》及其实施办法的通知》(财会[2000]11号)：

第十四条、有下列情形之一的，由会计考试管理机构吊销其会计专业技术资格，由发证机关收回其会计专业技术资格证书，二年内不得再参加会计专业技术资格考试：

(一)伪造学历、会计从业资格证书和资历证明。

(二)考试期间有违纪行为。

上面这些就是51题库考试学习网了解到的关于高级会计师证书领取的相关信息，希望可以帮助到将要拿高级会计师证的小伙伴。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。

答案：

解析：

甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。
　　理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。

---

E 公司的 2011 年度财务报表主要数据
如下：

要求：
请分别回答下列互不相关的问题：

假设公司为了扩大业务，需要增加资金 200 万元。这些资金有两种筹集方式：全部通过增加借款取得，或者全部通过增发股份取得。如果通过借款补充资金，由于资产负债率提高，新增借款的利息率为 6.5%，而 2011 年负债的平均利息率是 5%；如果通过增发股份补充资金，预计发行价格为 10 元/股。假设公司的所得税率为 20%，固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)可以维持在 2011 年 125 万元/年的水平，变动成本率也可以维持 2011 年的水平，请计算两种筹资方式的每股收益无差别点(销售额)。

答案：

解析：

当前的税前利润=净利润(1-所得税税率)=100(1－20%)=125(万元)
当前利息=负债*利率=1000*5%=50(万元)
息税前利润=税前利润＋利息=125＋50=175(万元)
息税前利润=销售收入*(1－变动成本率)－固定成本
175=1000*(1－变动成本率)－125
变动成本率=70%
需要增加资金=200 万元
增发股份=需要增加资金股价=200/10=20(万股)
设每股盈余无差别点为 S：
(S*30%－125－50－200*6.5%)*(1－20%)200=(S*30%－125－50)*(1－20%)200＋20
解方程：S=1060(万元)

---

霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：

根据材料分析霍克公司用了什么预算控制方法？预算控制应该如何完善？

答案：

解析：

当期预算控制、累计预算控制。强调了过程控制，但是事前控制和事后控制应该进一步完善。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。