四川2020高级会计考试报名缴费时间及费用,必看!

发布时间:2020-01-15


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四川2020高级会计考试报名时间为:315日至331日。

四川2020高级会计考试缴费时间为:316日至331日。

经现场确认其报名资格审核通过的考生,根据报名考生信息表上的网络报名注册号进入网上缴费系统完成缴费。网上缴费成功才能视为报名成功。

收费标准:高级资格考试每科收取65元。

51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师职称考试特点:

1、高级会计师资格考试实行无纸化考试改革。

高级会计师资格考试实行无纸化考试!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。

2、考试题型为综合性案例分析题。

通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。

3、参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。

参加高级会计师考试的考试,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。

高级会计师的评定办法:

高级会计师实行考评结合制度,报考人员必须先参加全国统一的《高级会计实务》考试。

考试合格后,有部分地区依然对职称英语和职称计算机水平有要求,有相关要求的地区的考生需要准备职称英语和职称计算机资质,无要求地区的考生就可以忽略此环节。然后,向相关部门提交考核推荐材料,经由相关部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准后方可取得高级会计师资格证书。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲企业2018年12月份生产甲产品400件,发生的成本资料如下:
  (1)使用材料2500千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元;实际使用工时890小时,支付工资5340元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时;实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
  (2)实际发生固定制造费用1424元,固定制造费用的预算金额1500元。
  要求:
  1.根据资料(1),分别计算直接材料价格差异,直接材料数量差异和直接材料成本差异。
  2.根据资料(1),分别计算直接人工工资率差异,直接人工效率差异和直接人工成本差异。
  3.根据资料(1),分别计算变动制造费用耗费差异,变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
  4.根据资料(2),计算固定制造费用项目的成本差异。

答案:
解析:
 1.直接材料价格差异=2500×(0.6-0.5)=250(元)
  直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)
  直接材料成本差异=250+50=300(元)
  或:直接材料成本差异=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)
  2.直接人工实际工资率=5340/890=6(元/小时)
  直接人工工资率差异=890×(6-5)=890(元)
  直接人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)
  直接人工成本差异=890+450=1340(元)
  或:直接人工成本差异=5340-400×10=1340(元)
  3.变动制造费用实际分配率=1958/890=2.2(元/小时)
  变动制造费用耗费差异=890×(2.2-2)=178(元)
  变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元)
  变动制造费用成本差异=178+180=358(元)
  或:变动制造费用成本差异=1958-400×4 =358(元)
  4.固定制造费用成本差异=1424-1500=-76(元)

近年来,国内中餐连锁市场上精彩纷呈。通过精装修及好服务来支撑高价格(如“俏江南”)
的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
在餐饮原料采购环节,GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure),借助于配送中心,形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动,集中寻找能大规模生产食材的工厂,并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格,标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如,点击率极高的名菜“鸭葫芦”,就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化,随后派出技术人员前往供应工厂培训,由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后,剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心,配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋,再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后,剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元,与其他餐厅价格相比堪称极低。
在就餐环境布局方面,GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处,便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同,便避免了人工空白等待;装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省地面空间并形成“GD”风格,还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里,以进一步节省空间;千方百计地在餐厅里面安置更多座位,以让店门外排队顾客不用等太久,将几个方形的小桌拼成一条长桌,让互不认识的顾客们“拼桌而坐”,餐位处灯光压低的做法,则能在熙熙攘攘中,为顾客营造出一分“私密感”。
对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说,排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平,餐厅方能收回成本,接下来的才是利润。据悉,GD 翻台率差不多是300%。
GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”,其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客,与追求豪华消费的餐饮公司相比,它是一个“异类”,始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议,排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他类似也开始逐渐推出低价策略,这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。
要求:

如果 GD 是一家股份有限公司,其股利分配战略的目标,通常是促进公司长远发展,保障股东权益,稳定股份、保证股价在较长时期内基本稳定。那么,请问,通常可选用的公司股利分配战略主要是哪几种类型?
答案:
解析:
可选用的公司股利分配战略主要有五种类型:剩余股利战略,稳定或持续增长的股利战略,固定股利支付率战略,低正常股利加额外增长股利战略,零股利战略。

ABC会计师事务所接受委托,审计某公司2019年度的财务报表。根据以往经验,决定信赖客户的内部控制,为此决定对相关内部控制进行了解和控制测试。通过了解,事务所的A注册会计师和B注册会计师发现以下情况:假定不考虑其他因素。
  要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
  ①企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。
  ②根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。
  ③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。
  ④总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。
  ⑤公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。
  ⑥公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。
  ⑦企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。

答案:
解析:
事项①存在不当之处。
  理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。
  事项②存在不当之处。
  理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
  事项③存在不当之处。
  理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。
  事项④存在不当之处。
  理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。
  事项⑤存在不当之处。
  理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。
  事项⑥不存在不当之处。
  事项⑦存在不当之处。
  理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。

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