速看!内蒙古2020年高级会计职称报名入口3月10日开通
发布时间:2020-02-23
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2020年内蒙古高级会计职称报名入口:全国会计资格评价网。
2020年内蒙古高级会计职称网上注册时间和网上缴费时间均为2020年3月10日—3月31日。缴费时间在2020年3月31日24时截止。
资格审核:内蒙古2020年高级会计师报名取消现场资格审核。
51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师职称考试特点:
1、高级会计师资格考试实行无纸化考试改革。
高级会计师资格考试实行无纸化考试!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。
2、考试题型为综合性案例分析题。
通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。
3、参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。
参加高级会计师考试的考试,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。
高级会计师的评定办法:
高级会计师实行考评结合制度,报考人员必须先参加全国统一的《高级会计实务》考试。
考试合格后,有部分地区依然对职称英语和职称计算机水平有要求,有相关要求的地区的考生需要准备职称英语和职称计算机资质,无要求地区的考生就可以忽略此环节。然后,向相关部门提交考核推荐材料,经由相关部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准后方可取得高级会计师资格证书。
好啦,以上就是本次51题库考试学习网为大家带来的全部内容啦,如果还有不清楚的,请继续关注51题库考试学习网,我们将继续为大家答疑解惑,为您带来更多有价值的信息!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,
发生下列现金流量:
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。
要求:
的税金、运费等。增加的流动资金:生产线扩大了企业的生产能力,一般会引起流动资金需求的加。②现金流入量,是指该项目引起的现金流入的增加额。包括:经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。③现金净流量,指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。流入量大于流出量,净流量为正值;流入量小于流出量时,净流量为负值。
要求:计算甲公司发行的可转换公司债券应确认的负债和所有者权益金额。
200000000×0.6499+200000000×6%×3.8897=176656400(元)
2.可转换公司债券权益成分的公允价值:
200000000-176656400=23343600(元)
(1)总经理:境外直接投资活动是一项极为复杂的工程,必须经过详尽的调查、研究、分析之后,才能做出决策。
(2)运营部经理:购买乙公司股权后,我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验,并且可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。
(3)风险管理部门经理:虽然境外直接投资能够获得很多的利益,但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前,公司应该充分分析B国的经营环境,预计可能面临的各种问题,进行风险评估,并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,指出甲公司进行境外直接投资的方式,并说明理由。
<2>?、根据资料(1),指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。
<3>?、根据资料(2),指出甲公司境外直接投资的动机,并说明理由。
<4>?、根据资料(3),指出甲公司可能采取的风险应对措施。
理由:并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。甲公司打算购买乙公司100%的股权,属于并购方式。(1.5分)
2. 境外投资决策管理流程:尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。(2分)
3.动机:获取先进技术和管理经验;发挥自身优势,提高竞争力。(2分)
理由:可以快速获得乙公司的核心技术和相关经验;可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。(1.5分)
4.甲公司可能采取回避、保险、特许协定、调整投资策略等应对措施。(2分)
(1)A、B品牌业务量为总业务量的70%,利润占总利润的75%,在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌,呈现下降趋势,上半年只是维持了原来业务量。
(2)C、D、E三个品牌是新增加的品牌,其中C、D两个品牌上半年表现抢眼,C品牌销售增长了20%,D增长了18%,且在本区域内商是独家经营,E品牌是高档产品,利润率高,销售增长也超过了10%,但在本地竞争激烈,该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%,而本公司只占10%左右。
(3)F、G两品牌市场销售下降严重,有被C、D品牌替代趋势,且在竞争中处于下风,并出现了滞销和亏损现象。
要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品,分别属于什么业务类型及应采取的措施。
(2)确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源,但发展潜力很大,决定加大资金投放力度,加快发展步伐,拉大与竞争对手的差距,力争成为公司新的增长点,决定先期投入30万元。
(3)确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略,不在投入资金,着手清理库存,对滞销商品降价销售,尽快回笼资金。
(4)确认E为问题业务。对E投入研究力量,寻找竞争对手的薄弱点,整合资源,争取扩大市场份额,使E品牌成为新星品牌,决定投入资金10万元,余下10万元作为机动资金,以便在特殊情况下,对某品牌重点扶持。
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