2020年湖南高级会计师报名入口开通,赶紧来看
发布时间:2020-03-19
喜讯!51题库考试学习网为大家带来了关于湖南2020年高级会计师报名入口,还不清楚的小伙伴来看看吧。
2020湖南高级会计考试报名时间3月10日0时至30日18时,湖南2020年高级会计师考试报名入口已公布, 2020年高级会计师课程已经开通,想要参加2020年高级会计考试的小伙伴们赶快准备起来吧!
湖南2020年高级会计师考试报名入口:“湖南会计网”(网址:http://kjw.shaanxi.gov.cn/kjw/)。
为方便考生报名,我省初级资格考试开通了手机报名服务。报考人员在完成信息采集后,关注并进入“陕西财政”微信公众号,点击“会计管理”,通过“会计业务掌上办理”菜单下的“会计专业技术资格报名”入口,可在手机上完成报名。
报名时间:2020年3月10日0时至30日18时。
报名费:高级资格考试每人100元,实行网上交费,缴费截止时间为2020年3月31日24时。
信息采集:我省高级会计资格考试报名实行网上报名,报名信息全部从会计人员信息库中调取。所有报考人员应先在“湖南会计网”(网址:http://kjw.shaanxi.gov.cn/kjw/)会计人员信息采集模块注册,完成信息采集后方可报考。
资格审核:报名系统将从会计人员信息库中调取报考人员信息,符合报名条件的由系统自动审核通过,无需到现场进行审核确认,不予通过的系统会提示原因。
提醒高级会计考试报名条件:
(一)报名条件:
1.报名参加全国中、高级会计资格考试的人员,应具备下列基本条件:
(1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规;
(2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;
(3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
2.报名参加中级资格考试的人员,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,从事会计工作满5年;
(2)具备大学本科学历或学士学位,从事会计工作满4年;
(3)具备第二学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年;
(4)具备硕士学位,从事会计工作满1年;
(5)具备博士学位;
(6)通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格。
3.报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年;
(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年;
(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年;
4.本公告所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。
以上就是湖南报名时间相关内容了,各位考生注意仔细查看哟,更多资讯请关注51题库考试学习网。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)全面预算编制方式。2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。
(2)全面预算编制流程。2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。
(3)全面预算分析。自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。
(4)全面预算控制。为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。
(5)全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。
<2>?、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。
<3>?、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。
<5>?、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。
缺点:预算执行者为了逃避最终责任,可能造成预算松弛问题,编制低标准预算,制定容易实现的目标,例如高报成本预算目标或低报销售预算目标。当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。(1.5分)
2. 不恰当。(1分)
不当之处:甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案。(1分)
理由:预算管理委员会办公室负责汇总编制2019年度全面预算草案。(1.5分)
不当之处:董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。(1分)
理由:全面预算草案应当报经股东大会最终审议批准,然后以正式文件下达各预算单位执行。(1.5分)
3.甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型:对标分析。(1分)
优点:通过对标分析,可以了解企业在行业竞争中的地位,明确差距,提出相应的改进措施。(1.5分)
4.遵循的预算控制原则:刚性控制与柔性控制相结合的原则。(1.5分)
5. 存在不当之处。(1分)
理由:当公司内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可以进行预算调整。(1.5分)
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为 A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:
(1)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成前(2005~2007 年)各年的每股收益(元);
(2)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成后(2008 年及以后)的每股收益(元)。
甲方案:2.88/6=0.48(元)
乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)
丙方案:3.12/6=0.52(元)
(2)改造完成后各年(2008 年及以后)的每股收益
甲方案:5.28/6=0.88(元)
乙方案:6/(6+4)=0.6(元)
丙方案:6/(6+4)=0.6(元)
(1)甲公司为扩大市场规模,于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后,双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2013 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 6 亿元。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择,一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求;一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。
假定不考虑其他因素。
要求:
每份可转换公司债券转换价值=6.25*18=112.5(元)(2 分)
(2)2×15年1月1日,甲公司的子公司乙公司以银行存款4500万元购入甲公司所持丙公司的80%股权,2×13年1月至2×14年12月31日,丙公司按照购买日净资产公允价值计算实现的净利润为1200万元;按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为1500万元。无其他所有者权益变动。
要求:计算乙公司购入丙公司的长期股权投资初始投资成本是多少?
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