甘肃2020年高级会计师报名入口开通时间，了解一下

发布时间：2020-02-21

小伙伴们，请你们注意啦！最近很多的小伙伴在问，2020甘肃高级会计师报名入口开通时间及条件，如果小伙伴你也不知道，现在赶紧跟着51题库考试学习网一起来看看，你就明白啦！

甘肃2020年高级会计师网上报名以及缴费时间：2020年3月11日至3月31日。

2020年高级会计师报名入口：全国会计资格评价网。

2020年甘肃高会考试时间：2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

2020年甘肃高会报名条件基本条件报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

具体条件报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

有以下特殊情况的，可进行现场报名：

1.报名时不具备规定学历、但确认能在2020年9月4日前取得的人员；

2.通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考会计中级资格考试的人员；

3.其他需要进行现场报名的人员。报考人员须在2020年8月20日-9月4日内登录甘肃省财政厅网站打印准考证，未在规定时间内打印准考证的，将不能参加考试，后果自负。

甘肃2020年高会报名流程：

1.阅读操作手册和各地报名文件。

2.凭会计信息采集时注册的账号、密码进入报名系统，按系统操作提示选择对应的报考地区进行报名，报名系统将从甘肃省会计人员信息采集系统中调取报考人员信息，报考人员核实相关信息并补充完善。

3.根据要求上传照片。该照片将同时使用在准考证和会计专业技术资格证书上。因此，报考人员须准备符合标准的电子证件照片，可下载照片审核处理工具，按照规定要求，对报名照片进行预处理。

4.打印“2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表”，由本人签名。

5.根据要求上传有关审核补充资料：经本人签字确认后的2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表。

符合中级资格报名条件的，可选择上传上述备案表或者上传经济、统计、审计专业技术中级资格扫描件。属地证明材料。香港、澳门、台湾居民本人有效身份证明扫描件。中级会计师资格证书上一年度参加过中级考试的报考人员，可免上传以上材料。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？你们符合报名条件吗？

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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G公司总资产80000万元，举债20000万元，债务利率10%，所得税税率为25%。G公司发行在外普通股数为6000万股，以10元/股发行价格募集资本60000万元。公司拟于下一年度投资某新项目，投资总额达40000万元。现有两种融资方案：（1）增发普通股4000万股（发行价不变）；（2）向银行借款40000万元，且新增债务利率因资产负债率提高而上升到12%。
　　假定新项目预计的息税前利润为15000万元。
　　要求：采用EBIT－EPS无差异分析法，对融资方案进行选择。

答案：

解析：

所以，
　　方案一每股收益＝（15000－2000）×（1－25%）/10000＝0.975（元）
　　方案二每股收益＝（15000－6800）×（1－25%）/6000＝1.025（元）
　　应选择方案二（举债融资）。
　　【方法二】计算无差别点

　EBIT＝14000（万元）
　　由于项目预计EBIT（15000万元）大于所测算后的无差别点，因此债务融资是最佳的。

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2016年，某省财政厅依照《财政部关于印发〈行政事业单位内部控制规范（试行）〉的通知》对所属事业单位开展内部控制工作进行专项检查。检查中发现某下属单位的做法是：
　　（1）单位负责人A接到财政部文件后，就在文件上批示：“请B同志负责组织实施”，其中，B是分管财务后勤的副职。
　　（2）B在文件上批示：“请财务处牵头负责，尽快研究制定具体实施方案”。
　　（3）文件发到财务处，财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定，请大家发表意见，他说：“内部控制建设涉及单位各个部门，我们只是牵头部门，制定具体实施方案不是一天两天能完成的，今天请大家来开个诸葛会，先出出主意“。
　　（4）会计核算科长D说：“我们财务处人手紧张，完成目前的工作都很吃力，哪有精力来开展内部控制和进行日常管理，希望领导能把这事推掉“。
　　（5）资金结算科长E说：“这个内控规范不太现实，与钱有关的我们管得了，其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了，还有政府采购、建设项目等，已超出了我们所能管的范围，建议只在我们财务部门实施内部控制“。
　　（6）预算管理科长F说：“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询，如有必要也可以委托他们帮助我们设计，单靠我们的力量确实难以承担此事“。

答案：

解析：

上述资料中：
　　A的意见错误，单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。
　　B的意见正确，单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门，研究制定具体实施方案。
　　C的意见正确，内部控制要坚持全面性原则。
　　D的意见错误，内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制，既然单位已经明确由财务处牵头负责，就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。
　　E的意见错误，内部控制要坚持全面性原则。
　　F的意见正确，内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。

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2007 年 1 月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：甲乙双方共同
投资成立 A 公司，注册资本 1000 万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为 750 万元，乙公司以货币出资 250 万元。经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。
3 月，A 公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究，董事会决定按照王某的提议执行。
8 月，A 公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论，初步形成了两种方案：(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。
12 月，A 公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经
王某同意，A 公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现，2007 年 4 月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致 A 公司发生担保损失 180 万元，已在所得税前扣除。
2008 年 3 月，A 公司收到当地政府 50 万元补贴作为 A 公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议：将 50 万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将 50 万元补贴全额用于研发专项。
要求：

根据《企业所得税法》有关规定，指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠?

答案：

解析：

王某所说“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计扣除，即按照
实际发生额的 15%扣除。或：“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计
扣除，即在扣除实际发生额的基础上再扣除 50%。

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甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B 产品；②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价－单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)至资料(3)，在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断 A、B 两种产品的财务可行性。

答案：

解析：

财务可行性判断：
A 产品销售价格为 207 元，低于单位生命周期成本 241 元，在财务上不具有可行性。
B 产品销售价格为 322 元，高于单位生命周期成本 305 元，在财务上具有可行性。

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