你确定不了解一下2020南京高级会计师报名条件详情！

发布时间：2019-03-09

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申请参加高级会计师资格考试的人员，须符合下列条件：

（一）应具备下列基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

（二）申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

各地区对学历及工作年限要求有所差别，报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

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《会计专业职务试行条例》中规定的高级会计师的基本条件如下，大家可以参考：

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识。

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。

3.取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上。

（三）注意事项：

1. 从事会计工作年限是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和，但不包括其全日制学历在校学习和实习时间，计算截止日期为2019年12月31日。在职人员考取硕士研究生（提供就业社保证明），学习期间计算工作年限，非在职人员硕士研究生学习期间不计算工作年限。

2. 学历是指国家认可的正规学历；函授、自考等成人类非全日制后续学历的计算截止时间为2019年9月6日。

好的，以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了！如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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E公司是一家公共事业公司，在政府政策指导下运营，它有义务保障广大客户的电力供应，拥有较大的电力专营权。因此，电力经营为E公司创造大约90%的总经营收入，且能在较长时期保持比较平衡的收入和现金流。传统上，长期负债一直是E公司资本结构中非常重要的部分。2014年，E公司基于市场价值的资本结构如下表所示：

E公司在过去很多年里，一直是在一个受管制的、非竞争性的环境里缓慢发展。公司每年支付大量股利，它的许多资产是以传输、分配和发电系统的形式存在的有形资产。以下是E公司执行副总裁赵某与财务总监蔡某在公司财务专题会议上的对话。
副总裁赵某：为什么公司的一贯做法是依赖较高的财务杠杆？
财务总监蔡某：这是一个低成本的资金来源，而且我们具有伴随着稳定收入现金流极强的负债能力、适应的高质量资产以及公司的规范化管理。正如你所知道的，债务具有抵税效应。如果我们不用纳税，情况将会不同，纳税环境下抵税效应相当重要。
副总裁赵某：公司有一个目标杠杆比率吗？
财务总监蔡某：是有的，有一个大致的资产负债率区间，即40%～60%，我们需要下属每一个子公司都要做好进入债务市场的准备，因此，使公司保持在AA等级之上是至关重要的。低于AA等级将使公司取得新的贷款更加困难，目前最大问题是资金的可获得性。
要求：
1.说明公司总体战略的类型，并指出E公司总体战略类型，简要说明理由。
2.简述基于融资方式的融资战略类型，指出E公司应选择何种融资战略。

答案：

解析：

1.公司总体战略主要包括成长型、稳定型与收缩型战略。
E公司属于传统企业，其公司层面的战略应是稳定型的。即不会进行重大变革，通过提供同样的产品和服务持续不断地服务于同样的客户，以保持市场份额，维持公司的投资回报率。
采用稳定型战略的公司往往处于创业成熟期，经营风险相应降低，公司对外投资较少，资金需要主要表现为对原有资产的重置以及稳定增长过程中所需增加资产的投入。
2.基于融资方式的融资战略类型有四种，即内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略。
E公司能在较长时期保持平衡的现金流，从而为增加长期债或回购股票增加财务杠杆创造了有利条件，债务融资会大大降低资本成本。此外，E公司很大比例的资产是有形的，财务风险较小，因此，E公司能够维持较高的负债率，采用债务融资战略是可取的。

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A公司是一家汽车配件生产商。公司2018年末资产负债表项目金额如下（单位：亿元）。

　公司营销部门预测，随着中国汽车行业的未来增长，2019年公司营业收入将在2018年20亿元的基础上增长30%。财务部门认为，2019年公司销售净利率能够保持在10%的水平；公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资，但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公司计划2019年外部筹资额全部通过长期借款解决。
　　公司经理层将上述2019年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。
　　根据董事会要求，为树立广大股东对公司信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润80%的水平。为控制财务风险，公司拟定的资产负债率“红线”为70%。
　　假定不考虑其他有关因素。
　　要求：1.根据资料，按照销售百分比法分别计算A公司2019年为满足营业收入30%的增长所需要的流动资产增量和外部筹资额。
要求：2.结合（1）问的结果，判断外部筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行，并说明理由。

答案：

解析：

1.流动资产增量＝（2＋8＋6）÷20×（20×30%）＝4.8（亿元）
　　或：流动资产增量＝（2＋8＋6）×30%＝4.8（亿元）
　　外部筹资净额＝4.8－8÷20×（20×30%）－20×（1＋30%）×10%×（1－80%）＝1.88（亿元）
2.　公司长期借款筹资战略规划不可行。
　　理由：如果公司外部筹资净额均通过长期借款满足，将会使资产负债率超过70%的红线。
　　[（8×（1＋30%）＋12＋1.88 ]÷（29＋4.8）＝71.83%

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甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：

(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域发展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。

(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理，且已连续出现多个亏损项目，公司应当在合理控制集团项目投标节奏的同时，采取措施强化海外项目的风险管理，建议 2017 年营业收入增长率低至?%

(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。2016 年末，公司资产总额为 8000 亿元，负债总额为 6000 亿元，年度营业收入总额为 4000 亿元，净利润为 160 亿元，分配现金股利 40 亿元。

(4)总经理：公司应向开拓市场，优化机制，协同发展要成效，一是要抓住当前“一带

一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。

二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限，公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。

要求：

1.根据资料(1)和(2)，结合 SWOT 模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

2.根据资料(3)，计算甲公司 2016 年净资产收益率、销售净利率和 2017 年可持续增长率。并从可持续增长率角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素

3.根据资料(2)和(3)，如果采纳投资部经理增长 12%的建议，结合公司 2017 年可持续增长率，指出 2017 年甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。

4.根据资料(3)和(4)，计算甲公司 2017 年在不对外融资情况下可实现的较高销售增长率。

答案：

解析：

1.优势：公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向相关多元化投资领域发展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为10.91%，高于同期同行业水平。

劣势：公司国际承包项目管理已连续出现多个亏损项目

机会：未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。

威胁：全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素

2.净资产=8000-6000=2000 亿元

净资产收益率=160/2000×100%=8%

销售净利率=160/4000×100%=4%

现金股利支付率=40/160×100%=25%

收益留存率=1-25%=75%

可持续增长率=8%×75%/(1-8%×75%)=6.38%

从可持续增长率角度看，提高公司增长速度的措施有：(1)降低现金股利发放率(2)提高销售净利率(3)加速资产周转能力等

3.投资部经理建议实际增长率调高至 12%，远高于 2017 年的可持续增长率 6.38%，甲公司将面临资本需要和融资压力。

可运用的财务策略：(1)发售新股(2)增加借款以提高杠杆率(3)削减股利(4)剥离无效资产(5)供货渠道选择(6)提高产品定价(7)其他

4.总资产报酬率=税后净利/总资产=160/8000×100%=2%

较高销售增长率=总资产报酬率×收益留存率/(1-总资产报酬率×收益留存率)=2%×75%/(1-2%×75%)=1.52%。

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