河北2020年高级会计职称报名时间，来看看吧！

发布时间：2020-02-09

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河北2020年高级会计职称报名时间为：2020年3月16日至31日。

51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师考试报名条件：

一、基本条件。

报名参加高级会计师资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1、坚持原则，具备良好的职业道德品质。

2、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为。

3、履行岗位职责，热爱本职工作。

二、具体条件。

报名参加高级会计师资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1、获得博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

2、获得硕士学位或大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

3、具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

4、不具备规定学历，但取得会计师资格后从事会计工作5年以上，具备下列条件一项以上者，或具备规定学历，但取得会计师资格后的会计工作年限未达到规定年限的人员，具备下列条件二项以上者，可破格报考：

（1）荣获政府授予的省、部级以上荣誉称号者，或被设区市以上财政、人事部门授予先进会计工作者、先进财政工作者或荣获设区市以上劳动模范称号。

（2）荣获国家三等或省、部级二等以上有关财务、会计等科研成果奖项的主要贡献者。

（3）在省、部级以上刊物正式发表3篇以上有一定学术水平的财会专业论文。

（4）担任过正式出版的财会专业著作、译作或合编中专以上财会专业教材的主编、副主编及主要撰稿者，材料经采用确认效果较好。

（5）参加省级财政部门以上举办的会计知识大赛一等奖获得者。

好的，今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了，不知道小伙伴们是否清楚了呢？如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2013年）根据公司决议，甲公司开展了如下套期保值业务：
　　2012年12月1日，甲公司与境外A公司签订合同，约定于2013年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆粕。当日，甲公司与B金融机构签订了一项买入3个月到期的远期外汇合同，合同金额5000000美元，约定汇率为1美元＝6.28元人民币。该日即期汇率为1美元＝6.25元人民币。2013年2月28日，甲公司以净额方式结算该远期外汇合同，并购入豆粕。
　　此外，2012年12月31日，一个月美元对人民币远期汇率为1美元＝6.29元人民币，2个月美元对人民币远期汇率为1美元＝6.30元人民币，人民币的市场利率为5.4%；2013年2月28日，美元对人民币即期汇率为1美元＝6.35元人民币。
　　甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时，有如下三种观点：
　　①将该套期保值业务划分为公允价值套期，远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。
　　②将该套期保值业务划分为现金流量套期，远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。
　　③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期，远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料，分别判断甲公司对该套期保值业务会计处理的三种观点是否正确；对不正确的，分别说明理由。
　　2.根据资料，分别计算该套期保值业务中远期外汇合同在2012年12月1日、2012年12月31日的公允价值。

答案：
解析：
1.（1）第一种观点存在不当之处。
　　不当之处：远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。
　　理由：在公允价值套期中，套期工具公允价值变动形成的利得或损失应当计入当期损益。
　　（2）第二种观点正确。
　　（3）第三种观点存在不当之处。
　　不当之处：将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期，远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。
　　理由：对确定承诺的外汇风险进行的套期，企业可以作为现金流量套期或公允价值套期处理，不能划分为境外经营净投资套期。
　　2.2012年12月1日远期外汇合同的公允价值＝0（元人民币）
　　2012年12月31日远期外汇合同的公允价值＝（6.3－6.28）×5000000/（1＋5.4%×2/12）＝99108.03（元人民币）
2005年方舟科技公司欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线，预计生产寿命为5年，2003年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费80万元。该项目的初始投资额有关的销售、成本的各项假设如下：
1.购置机器设备等固定资产投资1000万元（包括运输、安装和税金等全部成本），固定资产折旧按10年计提，预计届时无残值；第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
2.项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。
3.销售数量、单价、成本数据：
（1）第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年的销售量增加30%；第四年停止增长；
（2）第一年的销售单价为6000元/台，以后每年单价下降10%；
（3）第一年单台设备的变动成本为4800元，以后各年单位变动成本逐年下降13%；
（4）固定成本第一年为300万元，以后各年增长8%；
变动成本和固定成本包含了企业所有的成本费用，即折旧费、利息、摊销等已包含在其中。
4.每年末支付利息费用12万元。
5.税率为25%。
6.公司加权平均资本成本为10%。

答案：
解析：
初始投资额：固定资产投资1000万元，营运资本垫支5000×6000×5%=150（万元）
第一年：
固定资产折旧=10000000/10=1000000（元）
销售收入=5000×6000=30000000（元）
付现经营成本=5000×4800+（3000000-1000000-120000）=25880000（元）
所得税=（30000000-25880000-1000000）×25%=780000（元）
营业现金流量=30000000-25880000-780000=3340000（元）
现金净流量=3340000-[5000×（1+30%）×6000×（1-10%）×5%-1500000]=3340000-255000=3085000（元）≈3340000-260000=3080000（教材数据）
或：垫支营运资本=5000×（1+30%）×6000×（1-10%）×5%=1755000（元）≈1760000（教材数据）
现金净流量：3340000-（1760000-1500000）≈3080000（元）（教材数据）
税前利润（销售现金流入）=6000×5000-4800×5000-3000000=3000000（元）
税后经营利润=（3000000+120000）×（1-25%）=2340000（元）
营业现金流量=2340000+1000000=3340000（元）
现金流量=3340000-（1760000-1500000）=3340000-260000=3080000（元）
第五年现金流量（了解）：
营业现金流量=[（8450×3937-8450×2750-4080000）+120000]×（1-25%）+1000000=5550000（元）=555（万元）
收回垫支营运资本=166（万元）
固定资产账面价值=1000-500=500（万元）
出售固定资产流入=600-（600-500）×25%=575（万元）
现金流量=555+166+575=1296（万元）
计算净现值=-1150+308×（P/F,10%,1）+434×（P/F,10%,2）+644×（P/F,10%,3）+613×（P/F,10%,4）+1296×（P/F,10%,5）=1196（万元）。
ABC 集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近，围绕优化绩效评价指标问题，公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下：
1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果，来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中，技术部王女士认为财务指标不好，副作用很大，她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象；投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩，有些领导在决策时会倾向短期获利，而非股东价值的长期增长，这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等；质量技术部冯经理认为，财务指标不能揭示出经营问题的动因，例如，收入中心的收入目标没有实现，是产品质量使客户流失，还是配送不及时使订单减少？而且，财务指标只告诉你做得怎么样，但没有告诉你如何提高；公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等，对于客户的开发、维护，以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是，采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。
2.经过反复讨论并学习《中央企业综合绩效评价实施细则》，大家形成了比较一致的结论，
即采取基本指标与修正指标相结合的思路，并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标，用以产生企业绩效评价的初步结果，而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后，大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况；通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况；通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况；通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。
要求：

针对信息时代的大环境，阐述绩效考核时如何处理好财务指标与非财务指标的关系？
答案：
解析：
在当今的信息时代，以财务指标为主的传统经营绩效评价体系，对于指导和评价信息时代
下公司如何通过投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值是远远不够的。非财务指标弥补了这一缺点。经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值，如何建立和提高内部生产能力，以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。随着我国改革开放的不断深入、经济的市场化程度提高，企业间的竞争日益激烈、内外部环境的不确定性增大，企业管理者越来越需要动态地制定、执行相应的竞争战略，并通过设计非财务绩效指标来适时地计量企业各责任中心的绩效，评估企业战略和目标实现程度，改进运营控制。
锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商，拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到 53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司，统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一，营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施，西部某省(简称“A 省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展，一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰，以及 A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素，A 省民用电子应用设备市场更是高速发展，致使全国各地的家电企业纷纷进入 A 省大兴市投资于民用电子市场。
不过，就 A 省的现实的情形而言，“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市，尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”，这些机构对当地情况更为熟悉，具有丰富的本地优势，促销措施强大，但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年，其业务量 10年来稳定增长，利润率也维持在较高水平，但业务量及收入总额尚不如本地公司，A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l～5 年间陆续退休。最近，“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位，并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平，“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求：

“战略”一词最早指军队作战的谋略，后引入政治和经济领域，战略是一种从全局的考虑和谋划，以实现全局目标的计划和谋略。企业战略管理是在分析内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。企业战略管理体系可细分为几个层次？请简要陈述。
答案：
解析：
企业战略管理体系可以细分为三个层次，即企业总体战略层次、经营战备层次和职能战略层次。其中，企业总体战略是公司层战略，它是企业最高决策层指导和控制企业的行动纲领，一般由公司董事会制定；经营战略亦称业务层战略、竞争战略，是指在公司战略指导下，各战略业务单位所制定的部门战略，包括对特定产品、市场、客户或区域做出决策；职能战略是指为实施和支持公司战略及经营战略，企业根据特定管理职能制定的战略。

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