你知道2020内蒙古的高级会计考试的具体的方式吗？

发布时间：2020-02-09

内蒙古2020高级会计师考试方式已经公布！早着手，早准备！各位小伙伴想必都很想知道内蒙古2020年的高级会计师考试方式，快来了解一下吧！

关于2020年内蒙古高级会计师考试科目：《高级会计实务》。

关于2020年内蒙古高级会计师考试方式：

高级会计师资格实行无纸化考试改革。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。这样不仅可以提升考试服务水平，降低考试安全风险，还可以运用大数据进行考试后分析评价。

关于2020年内蒙古高级会计职称报考条件：

1.报考人员应遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.报考人员应具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.报考人员应热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

报名参加高级会计师资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

1.报考人员应具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.报考人员应具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.报考人员应具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

会计资格考试自1992年实施以来，考生报名人数持续增长，是我国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。

对于为什么要报考高级会计职称，51题库考试学习网为各位考生一一解答。

高级会计职称前景：社会需求会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面，这是因为会计基层人员处于饱和状态，供大于求；而恰恰相反的是，会计管理层人员却处于稀缺阶段，供不应求。两极分化的态势，使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。

待遇方面：很多事业单位，会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水，升到高级会计职称级别，薪水也自然水涨船高。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

越努力越幸运！加油吧各位小伙伴们！

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的关于内蒙古2020高会考试方式的全部内容了，如果还有什么想要了解的，记得来51题库考试学习网留言咨询！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲集团公司下设B事业部从事医药化工业务。B事业部本年度对B药品实施了目标成本管理。目前，B事业部B药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的B药品平均销售价格为8.8万元/吨。B事业部要求B药品的成本利润率为10%。
　　要求：
　　（1）分析竞争性价格的确定应该考虑的因素以及竞争性价格的确定方法。
　　（2）计算B事业部B药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案：
解析：
（1）竞争性价格确定应该考虑的因素有：可接受价格、竞争对手分析、目标市场份额。竞争性价格确定方法：市场比较法和目标份额法。
　　（2）假设B药品的单位目标成本（V），则：
　　V=8.8－V×10%
　　即：V＝8（万元/吨）
　　B药品的单位成本降低目标为：9－8＝1（万元/吨）
甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。
　　2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。
　　要求：根据上述资料，该企业并购行为体现了哪些协同效应？

答案：
解析：
“丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本”体现了并购的经营协同效应；“经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同”体现了并购的财务协同效应。
万利家具公司为中档卧室家具生产企业，成立于 1995 年，并于 2000 年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司 2005～2010 年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示：

鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑，万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议，销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时，张林认为，万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平，建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价，如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议，认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群，并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具，采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施，以此进军高档卧室家具市场。同时，改造现有生产线，考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品，并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论，但未能达成共识。
要求：

简要分析万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略的优点和不足。
答案：
解析：
万利家具公司进军低档卧室家具市场战略，其实就是采取成本领先战略。成本领先战略的优点主要包括以下几个方面：一是可以抵御竞争对手的进攻。低成本使企业可以制定比竞争者更低的价格，并仍然可以获得适当的收益。因此，即使面对激烈的竞争，成本领先者仍然可以有效地保护企业。二是具有较强的对供应商的议价能力。成本领先战略往往通过大规模生产或销售建立起成本优势，较大的购买量使这类企业对供应商往往具有较强的议价能力，从而进一步增加了其成本优势。三是形成了进入壁垒。成本领先战略充分利用了规模经济的成本优势，使得无法达到规模经济的企业难以进入该行业并与之竞争。因此，成本领先者有可能获得高于平均水平的投资回报。不足：可能被竞争者模仿，使得整个产业的盈利水平降低；技术变化导致原有的成本优势丧失；购买者开始关注价格以外的产品特征；与竞争对手的产品产生了较大差异；采用成本集中战略者可能在细分市场取得成本优势。

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