今日答疑!关于2020内蒙古会计高级职称报名条件及时间!
发布时间:2020-03-18
小伙伴看过来啦,想知道2020内蒙古会计高级职称报名条件及时间吗?这里有详细的说明哦,一起来看看吧。
高会进入报名季了。内蒙古2020年高级会计师考试报名已经开始,2020内蒙古高级会计师报名时间为2020年3月10日—3月31日,2020内蒙古会计高级职称报名条件你知道吗?小伙伴们快来看看吧!
内蒙古2020年高级会计师考试报名时间:2020年3月10日—3月31日。
2020年内蒙古高级会计师报名条件报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1. 遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规;
2. 具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;
3. 热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
报名参加高级考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
1. 具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年;
2. 具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师相关工作满5年;
3. 具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师相关工作满2年。
满足条件的小伙伴赶快准备报名吧!拿下高级会计师为自己的事业增砖添瓦,让自己的生活更精彩!高级会计师的社会需求会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面,这是因为会计基层人员处于饱和状态,供大于求;而恰恰相反的是,会计管理层人员却处于稀缺阶段,供不应求。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。
会计资格考试自1992年实施以来,考生报名人数持续增长,是我国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。截至2019年10月,累计有795万余人备考取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格,高级会计师仅占比约2.2%。
另外,在待遇方面,很多企事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。且升职提岗的类似规定,职称证书也是一项限制条件,这两方面应该是对于大家来说最具实际意义最直观的区别吧。
以上就是关于2020内蒙古会计高级职称报名条件及时间的全部内容啦,还有没有不清楚的小伙伴呢?欢迎您咨询51题库考试学习网,我们在这里等你哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)人力资源部经理:2017年7月,北京市人力资源和社会保障局发布了《关于调整北京市2017年最低工资标准的通知》,将北京市最低工资标准由1890元/月调增至2000元/月,增长比例为5.82%。近年来公司生产、销售模式不断变革和完善,对生产组织、内部管理、设计研发、售后服务等各方面都提出了更高要求,需要更多高级管理人员及生产人员来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推动制造成本、期间费用等的增加。
(2)市场部经理:随着高端女装市场流行趋势变化速度的加快,公司开始出现不能全面、及时、准确把握女装流行趋势的不良现象,导致消费者对公司品牌认可度降低,市场需求下降,对公司经营业务产生了不利影响。
(3)财务部经理:近年来,公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务,同时加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通常采用外币结算,因此汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定风险。
(4)风险管理部经理:风险管理部根据公司风险管理的要求,制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度,识别可能对公司产生不利影响的潜在事件,并使用统计学技术计算出一定置信度下的经营风险导致的最大损失,然后针对各项识别出的风险选择合理的应对方案,其次在风险评价的基础上,针对需要重点关注的风险,设置风险预警指标体系,以此对风险状况进行监测,并将发现的重要缺陷和重大缺陷分别向有关部门报告,最后根据风险管理职责设置相应的考核指标,并纳入企业绩效管理。除制定风险管理流程外,我们还建立了较为完善的风险管理体系,为公司实现目标提供合理保证。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1)、(2)、(3),从风险的内容角度,分别指出甲公司面临的风险类别,并说明理由。
<2>?、根据资料(4),指出甲公司的风险管理流程。
<3>?、根据资料(4),指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因素。
理由:制造成本、期间费用等提高所引发的风险属于财务风险。(1分)
资料(2):战略风险。(1分)
理由:市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战略风险。(1分)
资料(3):市场风险。(1分)
理由:汇率波动所引发的风险属于市场风险。(1分)
2. 甲公司的风险管理流程包括:目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。(2分)
3.甲公司建立风险管理体系,应至少包括以下几个方面:(1)风险管理理念和组织职能体系;(2)风险管理策略;(3)风险管理基本流程及文本记录和报告;(4)企业风险管理制度体系;(5)风险管理信息系统。(2分)
不过,就 A 省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年,其业务量 10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l~5 年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求:
的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
在餐饮原料采购环节,GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure),借助于配送中心,形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动,集中寻找能大规模生产食材的工厂,并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格,标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如,点击率极高的名菜“鸭葫芦”,就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化,随后派出技术人员前往供应工厂培训,由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后,剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心,配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋,再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后,剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元,与其他餐厅价格相比堪称极低。
在就餐环境布局方面,GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处,便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同,便避免了人工空白等待;装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省地面空间并形成“GD”风格,还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里,以进一步节省空间;千方百计地在餐厅里面安置更多座位,以让店门外排队顾客不用等太久,将几个方形的小桌拼成一条长桌,让互不认识的顾客们“拼桌而坐”,餐位处灯光压低的做法,则能在熙熙攘攘中,为顾客营造出一分“私密感”。
对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说,排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平,餐厅方能收回成本,接下来的才是利润。据悉,GD 翻台率差不多是300%。
GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”,其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客,与追求豪华消费的餐饮公司相比,它是一个“异类”,始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议,排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他类似也开始逐渐推出低价策略,这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。
要求:
要求:计算甲、乙方案的现金净流量。
净利润=(1400 000-1050 000-144 000)×(1-20%)=164 800
乙方案现金净流量=净利润+非付现成本
=164 800+144 000
=308 800(元)
或:=收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+非付现成本×税率
=1400 000×(1-20%)-1 050 000×(1-20%)+144 000×20%
=308 800(元)
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