河南2020年高级会计师考试时间你清楚吗?答案在这里!

发布时间:2020-04-01


最近有很多小伙伴都想了解河南2020年高级会计师考试时间的相关信息,今天51题库考试学习网就带大家一起来看一看。

一、报考条件。

(一)报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

注:上述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位;有关会计工作年限,截止日期为20201231日;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限;参加中、高级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。

二、报名安排。

1)网上报名时间:202031700:0032723:59

2)网上审核时间:20203188:0033017:30

3)网上缴费时间:202031815:0033123:59

4)网上报名入口:全国会计资格评价网。

三、准考证打印。

打印准考证时间:202082400:009423:59

四、考试安排。

1.考试科目:《高级会计实务》。

2.考试题型:全部为案例分析题,要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目,高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分,各题分值10-15分不等,选答题2题均为20分,选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。

3.考试时间:考试日期为202096(星期日),考试时间为8:3012:00。参加高级资格考试的人员,达到国家合格标准的,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于河南2020年高级会计师考试时间的相关讯息,如果大家还有其他不清楚的问题,可以随时关注51题库考试学习网,我们将继续为大家答疑解惑,为您带来更多您所关心的考试资讯!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2019年1月,甲事业单位累计发生财政拨款收入500万元、事业收入300万元、非同级财政拨款收入1万元,业务活动费用400万元、单位管理费用60万元。因长期股权投资采用权益法核算确认权益法调整金额10万元;1月末,甲事业单位将各类收入的本月发生额转入本期盈余,增加本期盈余811万元,同时将各类费用本月发生额转入本期盈余,减少本期盈余460万元。

答案:
解析:
甲事业单位的会计处理存在不恰当。
  理由:因长期股权投资采用权益法核算确认权益法调整金额10万元,不属于收入,属于净资产;1月末,甲事业单位将各类收入的本月发生额转入本期盈余,应增加本期盈余801万元。

 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
  要求:列举经营战略的类型,并判断该玩具制造商上述业务层战略属于什么类型。

答案:
解析:
①经营战略类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
  ②属于成本领先战略(实现规模经济)和差别集中化战略(针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列)。

甲单位为一家中央级事业单位。2×18年6月,甲单位准备编制2×19年“一上”预算草案,各业务部门提出了2×19年事业发展与用款计划,包括新增专项任务的资金需求,财务处在对2×19年预计发生的各项支出进行汇总后发现,预计总支出超出预计总收入较多。
  财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要,在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的项目支出。

答案:
解析:
财务处建议正确。

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:
(1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如下表所示:

(3)2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金较高,事前控制能力有待提高。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。
2.根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。
3.根据资料(3),指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。

答案:
解析:
1.编制方法:项目预算法。
适用条件:适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。
2.主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信息与内涵。
3.未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
评分说明:将“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的,不得分;其他情形按得分点给分。
改进措施:严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算。
抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出科学合理的预测,提高事前控制能力。

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