让我来告诉你吧!关于2020年宁夏高会现场审核时间
发布时间:2020-04-12
想要备考2020年宁夏高级会计职称的小伙伴们是不是有关于现场审核时间的疑问呢?想知道今年的报考条件吗?51题库考试学习网这里有详细的说明哦,小伙伴们一起来看看吧。早做好充分的准备,成功的机率也会大大提高啦!
现场审核时间:
2020年10月18日至10月30日,全科考试通过人员到报名所在地财政局会计管理部门进行资格审核。
审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。
打印准考证时间:
2020年8月26日至9月7日,报考人员登录“全国会计资格评价网”查询、打印准考证。
考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:30—12:00。
报考条件:
(一)报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
(三)本通知所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。
(四)本通知所述有关会计工作年限,截止日期为2020年12月31日;在校生利用业余时间勤工助学,不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。
(五)符合报名条件的人员需完成会计人员信息采集。在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。
符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。
所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。
(六)审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。
好了,以上就是有关于2020年宁夏高会的全部内容,机会是留给有准备的人,51题库考试学习网忠心祝福大家能取得成功!如果还有不了解的问题,可以来51题库考试学习网咨询,我们期待您的到来哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情 形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部 门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司 具备实施股权激励计划的条件。
乙:公司上市只有 3 年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方 式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等 高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象 获授股票的业绩条件和禁售期限。
丙:公司属于高风险高回报的高科技企业,留住人才应当是实施股权激励的主要 目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的授予价格不应当低于下列价格的较高 者:(1)股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;(2)股 权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
丁:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业 绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和 现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益 结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付 进行会计处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求:
2.乙的发言存在不当之处。
(1)不当之处:采用限制性股票激励方式。
理由:南方公司处于扩张期适合采用股票期权激励方式。
(2)不当之处:激励对象包括独立董事和监事。
理由:独立董事作为股东利益代表,其职责在于监督管理层规范经营;国有控股上市公司监事暂不纳入激励对象。
(3)不当之处:激励对象不包括掌握核心技术的业务骨干。
理由:南方公司属于高风险高回报的高科技企业,掌握核心技术的业务骨干在南方公司的发
展过程中起关键作用。
3.丙的发言不存在不当之处。
4.丁的发言存在不当之处。
不当之处:虚拟投票作为权益结算的股份支付进行会计处理。
理由:采用虚拟股票激励方式,激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享
受股价升值收益。
(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”(BOT)模式实施。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为1年,运营期为10年,运营期每年现金净流量为3亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外,该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决,贷款年利率为5%;该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%;公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示:

假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当,并说明理由。
2.根据资料(2),计算Y项目的净现值,并据此分析判断该项目是否可行。
理由:
(1)X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值;
(2)由于按照7%折现计算的净现值等于0,因此,按照8%折现计算的净现值小于0,即项目不可行。
2.Y项目净现值=3×7.3601×0.9434-20=0.83(亿元)。项目净现值大于0,具有财务可行性。
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及企业风险管理的要求,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.简述企业风险管理目标。
3.指出控制性风险管理与机会性风险管理主要区别。
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)
2.企业风险管理目标:在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。从目标实现的角度,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率、保证报告目标与企业报告的可靠性、遵守相关的法律法规,提升企业品牌价值;从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
3.控制性风险管理(或不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化进行管理、原材料及产品的价格涨跌、国家政策变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。
机会风险管理是刻意承担的、旨在揭力推进企业目标(获得高额回报等)实现的风险。
控制性风险管理与机会风险管理主要区别是不为获取超额回报。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-05-02
- 2020-03-05
- 2020-07-11
- 2020-02-14
- 2020-02-18
- 2020-02-13
- 2020-12-10
- 2020-05-12
- 2020-04-17
- 2020-02-15
- 2020-06-14
- 2020-06-07
- 2020-03-27
- 2020-05-06
- 2020-05-28
- 2019-10-24
- 2020-02-01
- 2020-05-12
- 2020-01-31
- 2020-02-08
- 2020-04-11
- 2020-02-19
- 2020-03-05
- 2020-01-30
- 2020-02-28
- 2020-06-24
- 2020-03-12
- 2020-04-19
- 2020-10-08
- 2020-04-01