来看看关于河北2020年高级会计师考试科目明确了吗？

发布时间：2020-05-27

大家想知道关于河北2020年高级会计师考试科目明确了吗？这是一个火热的问题，接下来我们一起了解下吧！

河北2020年高级会计师考试考试时间为9月6日，河北2020年高级会计师考试科目明确了！考试科目为《高级会计实务》。2020年高级会计师备考已经开始，对于参加高会考试的考生来说，一定要了解2020年会计高级职称考试特点。

河北2020年高级会计师考试科目2020年高级资格考试科目包括《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

河北2020年高级会计师考试时间：2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为2020年9月6日，考试时间为8：30-12：00。

2020年会计高级职称考试特点高级资格实行无纸化考试改革。高级资格实行无纸化改革！这样不仅可以提升考试服务水平，降低考试安全风险，还可以运用大数据进行考试后分析评价。

考试题型为综合性案例分析题。通过案例分析，考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。

案例不仅涉及计算，而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观，会出现连续多年对同一知识点出题的情形，可见重者恒重，部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析。

制定学习计划

凡事预则立不预则废，备考CMA考试，制定学习计划十分重要。特别是零基础考生，一定要制订一份适合自己的学习计划，并严格按照学习计划学习，保证学习进度。

各地考试管理机构应分别于上述日期同时完成以下工作：将考试值班电话向社会公布，并将考试值班电话、值班人员情况报省会计考办；做好对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作；做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。

报考人员必须按照诚实守信的原则，完成网上报名相关信息的填报。报考人员对填报信息的真实性、有效性、完整性负责。报名资格审核中发现伪造学历、提供虚假证明等弄虚作假手段参加考试的考生，将按照相关规定给予其当次全部科目考试成绩无效处理。

以上内容分享到这里就告一段落了，如果还想了解更多信息，也可关注51题库考试学习网或进入其他官网探讨咨询吧。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丁的判断是否正确并给出理由；公司目前应突出强调哪种战略控制类型？
答案：
解析：
董事丁发言不正确，激励型控制模式对管理基础环境要求很高。当前公司管理基础与环境较差，应突出制度控制。
某市卫生局按照工作计划，拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批复的采购项目预算为1500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。

答案：
解析：
该局委托X公司代理采购的决议不正确。
　　理由：该采购项目预算金额超过了1000万元，不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。
甲公司是一家大型家电生产企业，下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务，针对该新业务甲公司开会进行了讨论，相关人员发言如下：
总经理：公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业，具有很强的创新能力，拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队，而且具有一定的资金实力，获得了政府的大力支持。但是公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一，尚未达到可持续发展的最小经济规模。
市场部经理：投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析，衡量进入该领域的风险。调研人员发现，未来几年，随着技术的发展，全球IT产业环境将向“移动型”转变，LT液晶显示屏的年复合增长率将超过18%。不过LT产品与技术更新不断加快，如果无法加倍推进产品与技术创新，公司将失去发展的机会。
财务部经理：预计LT液晶显示屏新项目的生产线寿命为五年，2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。LT液晶显示屏新项目的相关资料如下表所示：

要求：
1.根据总经理的发言要点，判断甲公司采用的成长型战略类型（写出具体类型），并说明理由。
2.根据总经理和市场部经理的发言要点，结合SWOT模型，指出甲公司投资建设LT液晶显示屏新业务的优势、劣势、机会和威胁。
3.根据财务部经理的发言要点，在LT液晶显示屏新项目可行性论证过程中是否将已经支付的可行性论证费50万元作为相关成本，如不作为相关成本，请说明理由。指出该项目的净现值，并判断该LT液晶显示屏新项目是否具备财务可行性。
4.指出项目风险的衡量法中情景分析法的优缺点。

答案：
解析：
1.甲公司采用的是多元化战略中的相关多元化战略。
理由：甲公司投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域，而且都是电子产品，具有相关性，所以属于相关多元化战略。
2.优势：公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业，具有很强的创新能力，拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队，而且具有一定的资金实力。
劣势：公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一，尚未达到可持续发展的最小经济规模。
机会：获得了政府的大力支持。未来几年，LT液晶显示屏的年复合增长率将超过18%，未来的发展前景可观。
威胁：LT产品与技术更新不断加快。
3.
（1）不应该作为LT液晶显示屏新项目的相关成本。
理由：2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元属于沉没成本，是已经发生的支出与费用，不会影响拟投资项目的现金流量。
（2）该LT液晶显示屏新项目的净现值等于折现现金净流量为30344万元，净现值大于零，该项目具备财务可行性。
4.情景分析的主要优点是注重情景发展的多种可能性，降低决策失误对企业造成的影响，对决策事项的可参考性更强。主要缺点在于主观性较强，对于情景数据的准确性、逻辑性及因果关系的建立要求更高。
甲公司是国内一家从事建筑材料生产与销售的国有控股上市公司（以下简称“公司”）。2014年公司销售收入达100亿元，资产负债率约为70%，现金股利支付率为50%，销售净利率为5%。公司预计2015年销售收入将增长60%，资产、负债占销售收入的百分比分别为50%、35%，销售净利率为5%。
公司目前财务风险偏高，应当调整财务战略，适当降低资产负债率。2015年销售增长所需资金从外部筹集，考虑到公司目前付息压力较大，其中3亿元资金缺口由大股东及其他战略投资者的股权投资来弥补，剩余资金通过发行债券的方式进行筹集。
2014年12月，甲公司管理层提出了两种筹资方案：
方案1：于2015年1月1日平价发行5年期公司债券，债券面值为1000元，票面利率10%，每年末支付一次利息。
方案2：于2015年1月1日发行5年期可转换债券，债券面值为1000元，票面利率2%，从发行日起算，每年末支付一次利息。持有者在可转债发行满3年后方可将债券转换为普通股，转换价格为20元，另外，赎回条款规定甲公司可在可转债发行满4年后按一定价格赎回可转债。
假设普通债券的市场利率为10%，不考虑其他因素。
<1>?、根据资料计算甲公司的外部融资需要量。
<2>?、若按照方案1发行5年期公司债券，计算甲公司需要发行多少份债券。
<3>?、若按照方案2发行可转换公司债券，且2017年12月31日甲公司股票市场价格为26.5元/股，当2017年12月31日投资者选择行使转换权，计算可转换债券的转换比率和转换价值。
<4>?、相对于其他证券融资，说明可转换债券融资对投资者的吸引力有哪些。

答案：
解析：
1. 外部融资需要量＝100×60%×（50%－35%）－100×（1＋60%）×5%×（1－50%）＝5（亿元）（2分）
2.债券价格＝1000（元） （1分）
需要发行的公司债券份数＝（500000000－300000000）/1000＝200000（份）＝20（万份）（2分）
3.转换比率＝债券面值/转换价格＝1000/20＝50 （1分）
可转债公司债券的转换价值＝50×26.5＝1325（元）（2分）
4. 可转换债券的吸引力体现在两个方面：一是使投资者获得固定收益；二是为投资者提供转股选择权，使其拥有分享公司利润的机会。（2分）

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