关于2020年上海高级会计师考试时间已确定了吗？

发布时间：2020-05-27

大家想知道高级会计师考试吗？这是一个火热的问题，接下来我们一起了解下吧！

 2020年上海高级会计师考试时间公布了吗？2020年上海高级会计师考试时间已公布，快来看看上海高会考试的相关信息吧！上海高级会计师考试时间考试日期为9月6日8:30～12:00。

上海高级会计师考试题型高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分，计入成绩的总分值为100分。

上海高级会计师考试方式：高级资格考试采用开卷无纸化方式。高级会计师考试采用开卷形式，这种考试形式虽然降低了考试的难度，提高答题的准确率，但是对于一些试题，单纯记住考点位置、公式或者步骤并不一定能正确解答，熟练掌握其原理和思路，能举一反三更为重要。

申请参加高级会计师资格评审的人员，须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。各地区的评审工作仍按现行办法，由各省和新疆生产建设兵团组织进行。

中央单位的评审工作，由在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行。

没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位，可按规定委托在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

2020高级会计师考试准考证打印时间

2020年8月24日至9月4日，报考人员打印准考证。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

2020年高级会计师考试方式：采用无纸化方式。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

重视基础知识

对于零基础考生来说，缺乏专业知识，会计基础知识薄弱，导致备考初期学习比较困难，书中比较基础的内容都看不懂，所以打好基础很重要。

可以在备考之前，学习一些管理会计入门知识，然后再开始着手CMA考试各科的学习，仔细研读考试大纲以及教材中的内容，掌握好各章节考试重点，构建知识体系。

以上就是本次51题库考试学习网为大家分享的整体内容，如果还想了解更多关于这方面的信息，也可关注51题库考试学习网解决心中的疑惑。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是在上海证券交易所挂牌的上市公司，股本总额10亿元，主营业务为生物制药的研发、生产与销售，拥有3家子公司。为了控制经营风险，确保公司持续稳定发展，甲公司董事会授权内部审计部门负责内部控制评价的组织实施工作，并聘请A会计师事务所对公司的内部控制进行审计并出具报告。
（1）甲公司内部审计部门成立了内部控制评价工作组，在评价过程中发现如下事项：
①为加强对突发事件的应急管理，甲公司建立了快速反应和应急处理机制，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，从而保护全体股东尤其是中小股东的合法利益。
②2018年10月，甲公司准备上马一项新的药品研发项目，预计需筹集研发资金1亿元，从筹资规模来看，属于重大筹资。甲公司为筹集项目所需资金，拟发行可转换公司债券融资8000万元，其余2000万资金缺口由内部自有资金解决。该可转换公司债券面值8000万元，平价发行，票面利率为8%，5年后到期，同期普通债券的实际利率为10%。筹资方案最终经总经理王某审议通过，并指示严格按照筹资方案确定的用途使用资金，任何情况下都不得改变资金用途。
③甲公司为了提高市场占有率，采用了灵活的营销政策。对于信用状况较差，并且资金实力一般的客户，采取现销政策；对于信用好，并且有长期合作关系的大客户，采取赊销政策。截止本年末，甲公司应收账款账面余额高达5亿元，资金周转速度不断下降，存在坏账风险。为此，甲公司加大了催收力度，要求营销人员在催收的同时，一并结算货款。
④2018年11月，甲公司开始编制2019年度全面预算草案，并确立了“上下结合”的预算编制方式，分级编制，逐级汇总。董事会下设的预算管理委员会对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡，并进行研究论证，最终形成全面预算草案提交董事会。董事会审议批准后，以文件形式下达各子公司执行。
⑤为了提高甲公司的研发效率，2018年11月甲公司与通建公司展开合作，签订了合作研究开发书面合同，公司法定代表人李某在合同文本上签名并盖章，通建公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验，这一合作使得甲公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
⑥随着医药行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致公司利润不同程度的下滑。为了运用IT平台合理配置资源，实现“高品质、低成本”的目标，甲公司建立了管理信息系统，要求公司信息系统操作人员及时更新系统软件，设置自动升级系统软件的功能，以保持信息系统的先进性。
（2）A会计师事务所接受甲公司的委托，对甲公司2018年度内部控制进行审计。A会计师事务所注册会计师按照自上而下的方法实施了审计工作。针对财务报告内部控制，注册会计师对其有效性发表了审计意见；针对非财务报告内部控制，注册会计师未予以关注。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料（1）和（2）中所涉及的事项是否存在内部控制不当之处；对存在不当之处的，请指出不当之处，并简要说明理由。

答案：
解析：
资料（1）：
事项①不存在不当之处。（1分）
事项②存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：筹资方案最终经总经理王某审议通过。（0.5分）
理由：重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度，而不是经总经理王某审议通过即可。（1分）
不当之处二：总经理王某指示任何情况下都不得改变资金用途。（0.5分）
理由：特殊情况下，比如市场环境发生变化，可以改变资金用途。（1分）
事项③存在不当之处。（0.5分）
不当之处：甲公司要求营销人员在催收的同时，一并结算货款。（0.5分）
理由：销售部门负责应收账款的催收，财会部门负责结算货款。（1分）
事项④存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：董事会下设的预算管理委员会对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡。（0.5分）
理由：预算管理委员会办公室对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡。（1分）
不当之处二：全面预算草案经董事会审议批准后，以文件形式下达各子公司执行。（0.5分）
理由：全面预算应当经过股东大会审议批准。批准后，以文件形式下达各子公司执行。（1分）
事项⑤不存在不当之处。（1分）
事项⑥存在不当之处。（0.5分）
不当之处：甲公司要求公司信息系统操作人员及时更新系统软件，设置自动升级系统软件的功能。（0.5分）
理由：企业应当建立信息系统变更管理流程，信息系统变更应当严格遵照管理流程进行操作。信息系统操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作；不得擅自升级、改变系统软件版本。（1分）
资料（2）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：针对非财务报告内部控制，注册会计师未予以关注。（0.5分）
理由：注册会计师针对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。（1分）
甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，2×19年3月，甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议，发生各项出国费共计18万元，其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费用超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅费预算项目下列支。

答案：
解析：
甲单位的有关处理不正确。
　　理由：项目资金应专款专用，基本支出不应在项目支出中列支。
甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工，电子设备制造业务。2019年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1～6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（2）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求：
1.根据资料（1），计算集团公司2019年1～6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。

答案：
解析：
1.预算执行进度
营业收入预算执行率=200/500×100%=40%
营业成本预算执行率=140/200×100%=70%
利润总额预算执行率=30/100×100%=30%
存在的主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。
应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。
2.集团公司预算调整应坚持的原则
（1）预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况，重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面；
（2）预算调整方案应当客观、合理、可行，在经济上能够实现最优化；
（3）预算调整应当谨慎，调整频率应予以严格控制，年度调整次数应尽量少。
甲公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司，2011年11月29日，甲公司股东大会批准了该股权激励计划，甲公司随即开始实施如下计划：
　　①激励对象：5名中方非独立董事，45名中方中高层管理人员，1名外籍董事和15名外籍高层管理人员，共计66人。
　　②激励方式分为两种：
　　一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%，这些激励对象自2012年1月1日（授予日）起，连续服务3年后，可按每股5元的价格购买10000股公司股票；该股票期权应在2015年2月28日之前行使。
　　二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日（授予日）起，连续服务3年后，可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金；该增值权应在2015年12月31日之前行使。
　　2012年，没有激励对象离开甲公司；2012年12月31日，甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。
　　2012年1月1日，甲公司股票的市价为每股12元，股票期权的公允价值为每份7元，股票增值权的公允价值为每份6元；2012年12月31日，甲公司股票的市价为每股15元，股票期权的公允价值为每份9元，股票增值权的公允价值为每份8元。
　　要求：
　　分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用，并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。

答案：
解析：
　（1）第一种方案在2012年应确认的服务费用=10000×（5+45－5）×7×1／3=1050000（元）；
　　第二种方案在2012年应确认的服务费用=10000×（15+1－1）×8×1／3=400000（元）。
　　（2）第一种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为1050000元，对甲公司2012年12月31日资产负债表“资本公积”项目的影响金额为1050000元。
　　第二种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为400000元，对甲公司2012年12月31日资产负债表“应付职工薪酬”项目的影响金额为400000元。
　　2.回购股份进行职工期权激励：
　　（1）回购时：
　　借：库存股
　　　　贷：银行存款
　　（2）在等待期的每个资产负债表日按授予日权益工具的公允价值作处理：
　　借：管理费用等
　　　　贷：资本公积——其他资本公积
　　（3）职工行权时：
　　借：银行存款
　　　　资本公积——其他资本公积
　　　　　　　　——股本溢价（倒挤）
　　　　贷：库存股

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