关于福建2020高级会计师考试科目有哪些呢?

发布时间:2020-05-27


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2020年高级会计师考试科目:《高级会计实务》科目。福建2020年高级会计职称考试时间:2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为202096日,考试时间为830-1200

了解高会考试题型、题量与分值考试题型均为案例分析,一共九个案例,前七个案例为必答题,共计80分,后两个案例为选做题,选择自己擅长的一题作答,分值20分。

申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。

各地区的评审工作仍按现行办法,由各省和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作,由在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行。

没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位,可按规定委托在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

2020高级会计师考试准考证打印时间

2020年824日至94日,报考人员打印准考证。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

2020年高级会计师考试方式:采用无纸化方式。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

重视基础知识

对于零基础考生来说,缺乏专业知识,会计基础知识薄弱,导致备考初期学习比较困难,书中比较基础的内容都看不懂,所以打好基础很重要,可以在备考之前,学习一些管理会计入门知识,然后再开始着手CMA考试各科的学习,仔细研读考试大纲以及教材中的内容,掌握好各章节考试重点,构建知识体系。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丙的发言信息中,以往公司的战略实施模式是哪种类型,需要转换为哪种模式?
答案:
解析:
以往是指挥型,需要转为合作型战略实施模式。

甲公司系在境内和境外同时上市的企业。为建立全面的企业风险管理体系,制定企业全面风险管理流程。2019年6月,甲公司召开企业风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
  (1)董事长:企业风险管理是一个过程,要由企业董事会、管理层和中层正职领导参加实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,为企业目标的实现提供绝对保证。因此,大家必须高度重视,把这项工作做好。
  (2)总经理:企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策有价值的信息。从目标实现的角度来看,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率等;从为企业带来盈利的角度来看,企业必须杜绝一切有风险的事件发生,所以,大家必须真抓实干,落实到位。
  (3)财务总监:企业风险管理强调风险组合观,目标是能够从容应对所有风险,实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。企业风险管理是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学,而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。
  (4)风险总监:全面风险管理与企业内部控制所应对的都是企业的全面风险。内部控制与风险管理不是对立而是协调统一的整体。内部控制和风险管理的目标都是促进企业实现发展目标,两者都要求将风险控制在可承受的范围以内。
  不考虑其他因素。
  要求:根据上述资料,逐项判断有关人员的发言是否存在不当,如不当说明理由。

答案:
解析:
(1)董事长发言存在不当。理由:企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理层和其他人员实施,并为企业目标的实现提供合理保证。
  (2)总经理发言存在不当。理由:企业风险管理的目标从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
  (3)财务总监发言不存在不当。
  (4)风险总监发言存在不当。理由:与内部控制相比,全面风险管理所应对的是企业的所有风险,内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。

甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A 会计师事务所接受委托为其出具 2017 年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:
(1)甲公司于 2017 年 7 月 6 日用闲置资金购入股票 600 万元,目的是赚取价差。9 月 30 日该股票收盘价为 560 万元,12 月 31 日该股票收盘价为 550 万元。甲公司对该股票进行了如下会计
处理:
①7 月 6 日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产,初始入账金额为 600 万元。
②12 月 31 日,将公允价值下降 40 万元计入了资本公积。
(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:
①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将
现货与期货相挂钩。
②为规避原材料价格上涨,采用买人套期保值方式,在 2017 年拟投入自有资金 5000 万元作
为期货保值金。
③5 月 10 日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为 10 月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。
④从 5 月购入期货至 9 月末,该期货合约产生利得 280 万元,甲公司将其计入了当期损益。
⑤10 月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料,同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了原材料初始确认金额。
(3)甲公司为了调动企业员工的积极性,决定进行股权激励,有关情况如下:
①鉴于企业已进入成熟期,股权激励计划拟采用限制性股票作为股权激励方式。
②本次股权激励受益对象计划总计 800 人,包括公司全体董事(含独立董事)、高级管理人员(含监事)、核心技术(业务)人员和一线优秀员工。
③股权激励计划拟定中要求:首次解除限售日确定为限制性股票授予日后 12 个月。在限制性股票有效期内,规定了 3 次解锁期,每期时限不少于 12 个月,每期解除限售的比例不得超过激励
对象获授限制性股票总额的 50%。
④本激励计划拟向激励对象授予的限制性股票数量为 3000 万股,占公司总股本 0.991%。限制性股票的来源为向激励对象定向增发本公司 A 股股票,授予价格不低于下列价格较高者:一是股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;二是股权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
⑤9 月 1 日,甲公司董事会在咨询专业律师改进了股权激励计划不合规之处后,审议通过了该股权激励计划,并经股东大会批准,向激励对象定向增发了 3000 万股甲公司普通股,每股面值1 元。如果解锁期未达到解锁条件,公司将按授予价格回购受益对象持有的限制性股票。
⑥甲公司向激励对象发行的限制性股票按有关规定履行了注册登记等增资手续,收到总股款
24000 万元,甲公司进行会计处理时,增加银行存款 24000 万元,增加股本 3000 万元,同时增加资本公积(股本溢价)21000 万元。
⑦2017 年 12 月 31 日,甲公司按照资产负债表日该限制性股票的公允价值计算本年应负担的金额计入了相关资产成本或当期费用,同时增加了应付职工薪酬。
(4) 2017 年 1 月 1 日,甲公司定向发行每股面值为 1 元,公允价值为 11.5 元的普通股 1000万股作为对价取得乙公司 70%有表决权的股份。交易前,甲公司与乙公司不存在关联方关系且不持有乙公司股份;交易后,甲公司能够对乙公司实施控制。取得投资日,乙公司可辨认净资产的账面价值为 16000 万元(与净资产公允价值相同)。2017 年度,乙公司实现的净利润为 6000 万元,未发生其他影响乙公司所有者权益变动的交
易或事项。甲公司和乙公司采用的会计政策、会计期间相同,假定不考虑相关税费。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出甲公司对乙公司的股权投资应采取的核算方法;计算甲公司投资时的初始投资成本,以及 2017 年 12 月 31 日个别报表层面应确认的投资收益;计算合并报表层面应列示的商誉金额。
答案:
解析:
根据资料(4),指出甲公司对乙公司的股权投资应采取的核算方法,并说明理由;计算投资
时的初始投资成本以及 2017 年 12 月 31 日应确认的投资收益。
甲公司对乙公司的股权投资应采取成本法核算。理由:甲公司能够对乙公司实施控制,乙公
司为甲公司的子公司。
甲公司对乙公司长期股权投资初始投资成本=1000*11.5=11500(万元)。
2017 年 12 月 31 日甲公司对乙公司长期股权投资在个别报表层面采用成本法核算,应确认的投资收益为 0。合并报表层面列示的商誉=合并成本 11500-取得的被投资方可辨认净资产公允价值份额
(16000*70%) =11500-11200=300(万元)。

甲公司对于绩效评价工作非常重视,目前的绩效评价方法存在一些弊端,为此专门召集一些专家座谈,研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下:
(1)李某认为,采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的,但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略,明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上,以提高管理效率。选择业绩评价指标的目的只有一个,那就是保证公司内所有人员的视线都盯住企业的战略目标。因此,必须简化评价指标体系,基于企业战略目标,通过建立关键指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,据此进行绩效管理。
(2)张某认为,平衡计分卡中,顾客角度应该从市场份额、客户获得率、客户满意度和产品合格率等角度进行指标设计。
假定不考虑其他因素。
<1>?、判断李某的观点是否存在不当之处,并判断李某所提及的绩效评价类型以及该方法的优缺点。
<2>?、判断张某的观点是否存在不当之处,并说明理由。
<3>?、简述平衡计分卡的优缺点。

答案:
解析:
1.(1)李某的观点不存在不当之处。(1分)
(2)李某所提及的是关键绩效指标法。(1分)
优点:①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。(1分)
缺点:关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。(1分)
2.张某的观点存在不当之处。(1分)
理由:产品合格率不属于顾客维度指标,它属于内部流程角度指标。(1分)
3.优点:(1)战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致;(2)从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整;(3)将创新与学习作为一个维度,注重员工的发展和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于企业的可持续发展。(2分)
缺点:(1)专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高;(2)各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难,且部分非财务指标的量化工作难以落实;(3)系统性强,涉及面广,需要专业人员的指导、企业全员的参与和长期持续地修正完善,对信息系统、管理能力的要求较高。(2分)

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