青海2020年高级会计师考试时间已公布，速看!

发布时间：2020-05-17

小伙伴们，跟着51题库考试学习网一起来了解一下2020年青海高级会计师考试时间相关通知吧，具体内容详见下文。

2020年青海高级会计职称考试时间：

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日)，考试时间为8:30-12:00。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，通过报考资格审核后，可以在“全国会计资格评价网”自行下载

2020青海高级会计职称考试方式：今年继续采用无纸化考试方式，继续实行开卷考试。

高级会计开卷考试需要注意什么情况？

因为高级会计开卷考试，有的同学就觉得简单了，觉得考试不会时就到教材上去找呗，然后找了就往上抄呗。其实不是大家想的那么容易，关键的是大家在考试时能不能找到你需要的知识点！

高级会计考试中通常有9个案例题，前7个案例是必答题，每个必答案例材料阅读中有将近1000字，最后两个选做题的材料阅读会更长，能达到2000字左右，这么大的材料阅读量，如果在案例阅读的时候没有找到精准的信息，就没办法去翻找教材。而且每个必答案例题里面有5到6个问题，基本上每一个小问都是知识点的考核，而且通常每个问题之间关联度并不大，这就意味着，我们要非常熟悉教材，当阅读材料时，知道这是教材的哪部分内容，才能快速定位教材，迅速作答。

有关高级会计考试备考建议：

1、爱上学习、培养兴趣。

爱上学习、培养兴趣是考友们在复习时首先要做的事情，一旦没有产生对学习的兴趣，不知道主动学习，复习效果不会好到哪里去！所以首先要在主观意识上进行改变，尤其是那些没有学习心态的考友，要改变这种意识，让自己爱上学习，对学习产生浓厚的兴趣，这样复习时效率更高，更容易进入状态，复习效果更好。

2、克服惰性、时刻提醒。

在备考复习期间，考友们一定要克服惰性，尤其是自控能力不强的考友，更要时刻提醒自己现在是复习备考时间，要专心致志地复习。要将平时当成考试，严于律己，改掉拖沓、懒散等不良行为习惯，长久坚持下来，一定会很好地提升复习效果，考试通过率大增！

3、努力积累、多多益善。

考友们在平时复习过程中，一定要善于发现问题，善于总结问题，对自己的不足之处要进行总结分析。在复习过程中不断积累，积累得越多越好，无论是知识点还是不足点，在积累中慢慢完善，增加自己的知识储备库，对新的财会政策第一时间了解，这样才有更大的几率顺利通过高级会计职称考试。

以上就是51题库考试学习网给考生们带来的有关2020年青海高级会计师考试时间具体内容，最后51题库考试学习网衷心的祝愿各位考生都能通过考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”，拥有 6 家分公司，100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初，甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析，其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示：

(3)2016 年 7 月，M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的 40%，而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当的控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”，并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润，作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，采用多维分析法，以区域和产品两个维度相结合的方式，分析指出甲公司2015 年度营业收入预算执行中存在的主要问题，并说明多维分析法的主要优点。
答案：
解析：
主要问题：境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点：分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据，从而更深入地了解数据中的信
息与内涵。
甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。
要求：根据资料，指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购，简要说明理由。

答案：
解析：
该并购属于混合并购。
理由：参与并购的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。
甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配台公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：

分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型
答案：
解析：
市场部经理的建议属于成长型{或：发展型；或：扩展型}战略。
甲公司主要从事塑料制品K的生产。20×8年4月16日，甲公司与某外商乙公司签订了销售合同，合同约定甲公司将于20×8年10月16日将生产的塑料制品K销售给乙公司。经计算，生产该批塑料制品需要A材料8000吨，签订合同时A材料的现货价格为4500元/吨。?
甲公司担心A材料价格上涨，经董事会批准，在期货市场买入了9月份交割的8000吨A材料期货，并将其指定为塑料制品K因生产所需的A材料的套期。当天A材料期货合约的价格为4500元/吨，A材料期货合约与甲公司生产塑料制品所需要的A材料在数量、品质和产地方面均相同。20×8年9月6日，A材料的现货价格上涨到6000元/吨，期货合约的交割价格为6050元/吨。当日，甲公司购入了8000吨A材料，同时将期货合约卖出平仓。?
甲公司对上述期货合约进行了如下处理：?
（1）将该套期划分为现金流量套期；?
（2）将该套期工具利得中属于有效套期的部分，直接计入了当期损益。?
（3）将该套期工具利得中属于无效套期的部分，直接计入所有者权益。
<1>?、根据上述资料，判断甲公司的相关处理是否正确，如不正确，分别说明理由。

答案：
解析：
（1）甲公司将该套期划分为现金流量套期正确。 （1.5分）
（2）甲公司将该套期利得中属于有效套期的部分，直接计入了当期损益不正确。（1.5分）
理由：按照套期保值准则的规定，在现金流量套期下，套期工具利得或损失中属于有效套期的部分，应当直接确认为所有者权益，计入其他综合收益，并单列项目反映。（2分）
此外，在塑料制品K出售时，甲公司应当将套期期间计入其他综合收益的利得金额转入当期损益。（1.5分）
（3）甲公司将该套期工具利得中属于无效套期的部分，直接计入所有者权益不正确。（1.5分）
理由：按照套期保值准则的规定，在现金流量套期下，套期工具利得或损失中属于无效套期的部分应当计入当期损益。（2分）

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