北京2020年高级会计考试题型你知道多少?

发布时间:2020-06-25


每天叫醒你的不只有闹钟,还应该有不拿高级会计师证书誓不罢休的梦想!2020年北京高级会计师考试时间为96日,距离考试时间不足一百天,那么,2020年北京高级会计师考试题型是什么呢?已经报名高会的小伙伴快来学习吧!

2020年北京高级会计师考试题型:《高级会计实务》科目,北京2020年高级会计师考试题型为案例分析题(开卷考试)。2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

2020年北京高级会计师考试方式:实行无纸化考试方式。

2020年北京高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:3012:00

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,参加高级会计师资格评审,3年内有效。

复习技巧

高级会计考试本质上并没有很难,考生若想要在最后得出一个满意的答卷,在复习阶段绝不可掉以轻心,应该踏实备考,注重理解及掌握,善于总结归纳。

高会为无纸化考试,在复习阶段给位考生已定要熟悉考试环境,熟悉考试系统的操作方法,避免因为操作问题影响考试成绩。

高会为开卷考试,考试面很广,注重细节考核,大家在最后一定要回归到教材上去,知道知识点在什么地方,在考试查找的时候能够节省时间。所以大家必须熟悉教材。教材新变化的地方要特别关注,是肯定会考的。

还有一点需要大家注意的地方,讲义是教材的高度提炼,大家要非常熟悉讲义,把讲义带到教材中去,把教材看透。带着教材进考场,答题的时候就不会有生疏感,也会比较顺手。

注重计划的重要性。想要完成目标,就要切实的制定好计划,根据自身情况,合理规划备考时间。做好详细的复习计划并严格实施。凡事预则立不预则废。

天才始于勤奋,没有人能随随便便成功,坚持学习、认真备考才是顺利通过高级会计师考试的必经之路。以上就是51题库考试学习网本次给大家带来的内容,希望对参考的小伙伴们有所帮助!51题库考试学习网祝愿小伙伴们全都顺利通过考试!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会批准后执行。2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:
(1)明确控制目标,本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。
(2)优化内部环境,严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。
(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。
(4)严格控制活动,综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施。将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。
(5)加强信息沟通,建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。
(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持和咨询服务。并聘请该事务所开展内部控制审计。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》指出A公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
1.实施方案要点1中:
A公司实施内部控制的目标定位不当。
或:将确保获得标准无保留审计意见作为内控目标不当。
理由:建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。
或:企业内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。
或:企业内部控制目标除保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠外,还应当包括提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
2.实施方案要点2中:
(1)由总会计师担任审计委员会主任不当。
理由:审计委员会负责人应具备相应的独立性。
或:审计委员会负责人应当由独立董事担任。
(2)由总会计师兼任内部控制领导小组组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。
理由:董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。
或:单位负责人对内部控制的建立健全和有效实施负责。
(3)将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。
理由:企业选拔、任用员工,既应当看重业务能力,也应当重视职业道德修养。
或:企业选拔、任用员工,应当德才兼备。
3.实施方案要点3中(第五章):
(1)对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险不当。
理由:企业在开展风险评估时,应准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险。
(2)单纯采用定性分析方法不当。
理由:开展风险分析,应采用定性、定量或定性与定量相结合的分析方法。
(3)主要采取风险规避策略应对风险不当。
理由:企业采用何种风险应对策略,应当根据风险评估结果、风险承受度、结合成本效益原则合理确定。
或:企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等应对策略。
4.实施方案要点4中:
将员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标不当。
理由:企业应将员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系,作为绩效考评的考核指标。
或:企业应将员工实施内部控制情况作为晋升、奖励、惩处等的依据。
5.实施方案要点5中:
认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不当。
理由:内部控制只能为实现控制目标提供合理保证,信息系统本身也存在风险,需要加强控制。
6.实施方案要点6中:
(1)主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围不当。
理由:内部监督应当将企业所有重要业务事项和高风险领域纳入监督范围。
或:内部监督范围应当涉及全员、全业务、全过程。
(2)把开展专项监督摆在首要位置不当。
理由:内部监督包括日常监督和专项监督,二者应统筹兼顾、综合应用。
(3)同时聘请会计师事务所开展内部控制审计不当。
理由:为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。
或:内部控制咨询服务与内部控制审计服务不相容。

甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015 年度,甲公司发生的部分业务资料如下:
(1)2015 年 2 月 5 日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股 5 元的价格购入 A 公司股票 2000 万股,取得 A 公司 40%有表决权的股份。A 公司于 2014 年 1 月 9 日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A 公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与 2013 年 12 月 27 日取得了 A 公司 30%有表决权的股份;挂牌之后至 2015 年 2 月 5 日,A 公司没有实施过增资扩股。A 公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。
(2)2015 年 3 月 3 日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立 B 公司,甲公司持有 B 公司 55%有表决权的股份,乙公司持有 B 公司 45%有表决权的股份。B 公司正式设立后,董事会全部 9 名成员中,甲公司委派 5 名,乙公司委派 4 名;B 公司对相关活动的决策经董事会 2/3 以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响 B 司对相关活动决策的其他安排。B 公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。
(3)2015 年 3 月 25 日,甲公司将所持 C 公司 100%有表决权的股份的 30%对外转让,收到价款30000 万元,并办妥了股份转让手续。C 公司系甲公司与 2013 年 1 月 3 日通过企业合并取得,合并成本为 60000 万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与 C 公司不存在关联方关系。C 公司自 2013 年 1 月 3 日至 2015 年 3 月 25 日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为 80000 万元。至 2015 年 12 月 31 日,甲公司仍持有 C 公司 70%有表决权的股份,能够对 C 公司实施控制。
(4)2015 年 6 月 30 日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的 D 公司。当日,甲公司向 D 公司大股东支付价款 75000 万元,并转让一项账面价值为10000 万元,公允价值为 15000 万元的专利技术,取得 D 公司 80%有表决权的股份,能够对 D 公司实施控制。购买日前,甲公司与 D 公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D 公司的可辨认净资产账面价值为 100000 万元、公允价值为 110000 万元。
(5)2015 年 9 月 29 日,甲公司将自产的商品出售给 E 公司,销售价格为 5000 万元(不含增值税),销售成本为 3400 万元,E 公司系甲公司的全资子公司。E 公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产:该固定资产无需安装,当月直接投入使用。E 公司预计该固定资产的使用年限为 5年,净残值为 O,采用年限平均法计提折旧,与税法规定一致。2015 年末,甲公司收到 E 公司支付的全部价款。
假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为 25%;甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致,不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),判断甲公司在个别财务报表中,对 B 公司长期股权投资应采用成本法还是权益法核算,并说明理由。
答案:
解析:
采用权益法核算。
理由:B 公司为甲公司的合营企业,甲公司对合营企业 B 公司的权益性投资,应采用权益法核算。
或:甲公司与乙公司共同控制 B 公司,对 B 公司的权益性投资,应采用权益法核算。

加强信息沟通,建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。

答案:
解析:
认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不当。
  理由:内部控制只能为实现控制目标提供合理保证,信息系统本身也存在风险,需要加强控制。

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