北京2020高级会计职称考试时间会不会变动？什么时候可以报名？

发布时间：2020-07-16

北京2020高级会计职称考试时间会不会变动？什么时候可以报名？这成了北京高会考生比较关心的问题，为了解答大家的疑惑，51题库考试学习网为大家分享一下高会的时间安排。

一、关于全国会计专业技术初级资格考试时间及时长

2020年度全国会计专业技术初级资格考试日期调整为2020年8月29日至9月4日，9月9日至10日，分两个阶段进行。

具体安排如下：

考试时间及科目

8月29日至9月4日

9月9日至9月10日

8：30－11：30

初级会计实务

经济法基础

14：30－17：30

初级会计实务

经济法基础

《初级会计实务》科目考试时长为105分钟，《经济法基础》科目考试时长为75分钟，两个科目连续考试，时间不能混用。

二、关于全国会计专业技术中高级资格考试时间及时长

（一）2020年度全国会计专业技术中级资格考试仍于2020年9月5日至7日举行，共3批次，各科目考试时间及时长如下：

考试日期

考试时间及科目

9月5日至7日

8:30－11:15

中级会计实务

13:30－15:45

财务管理

18:00－20:00

经济法

（二）2020年度全国会计专业技术高级资格考试《高级会计实务》科目考试时间及时长不变，仍为2020年9月6日，考试时间为：8:30-12:00

三、关于考务日程安排

（一）初级资格考试网上打印准考证的起止时间为2020年8月20日至8月26日，中、高级资格考试网上打印准考证起止时间为2020年8月29日至9月2日

（二）2020年8月22日后，考生可以查看初、中、高级资格无纸化考试考生操作说明、答题演示、模拟答题系统、数学公式操作建议及公式和符号输入方法介绍。

（三）2020年9月30日前公布初级资格考试成绩，10月17日前，公布中、高级资格考试成绩。

四、其他事项

（一）考生应在准考证打印起止日期内，打印本人准考证，确认本人参加考试的时间、地点及考生须知

（二）考生应遵守考试纪律，认真备考，诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法修正案(九)》及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》（人社部令第31号），对违法违规人员进行处理。

（三）考生应按照我省新冠肺炎疫情防控工作要求，做好个人防控，并积极配合当地会计专业技术资格考试管理机构的防控工作。

北京高级会计职称的考生可以根据时间表制定出自己的复习计划，抓紧时间复习，为自己的考试之路打下结实的基础，最后的冲刺一定会让你们考试成功。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
　加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
　　①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
　　要求：
　　指出资料中的不当之处，并说明理由。

答案：
解析：
不当之处：“大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则”的表述不当。
　　理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司，为了引进优秀人才，加速企业发展，
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为：
(1)激励对象：共 100 人，其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式：股票期权计划。
(3)激励计划实施：
2018 年 6 月 20 日，经股东大会批准，黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日，自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年，即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股，行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元，2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内，黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内，甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股，用于股权激励，所有激励对象均行权。
要求：

分析、判断黄河公司股权激励计划是否存在不当之处，并说明理由。
答案：
解析：
不当之处有：
①激励对象存在不当之处：激励对象包括 3 个独立董事。理由：股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应包括独立董事，上市公司监事也不得成为股权激励对象。
②行权有效期存在不当之处：行权有效期为 2 年。理由：行权有效期为股权生效日至股权失效日止的期限，由上市公司根据实际确定，但不得低于 3 年。
（2015年）甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
　　会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　根据资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略。理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；以现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签