快捷了解！上海2020高会考试时间在什么时候？

发布时间：2020-08-14

抓紧时间备考2020年高级会计职称考试啦，迎战高级会计考试，奋斗是我们此刻的选择，相信所有的努力都会被岁月温柔以待！2020年高级会计师已经进入备考关键时期，小伙伴们抓紧时间备考吧！上海2020高会考试时间在什么时候？参加2020年高会考试的小伙伴们，快来和51题库考试学习网一起了解一下上海2020高会考试具体时间吧！

上海2020高会考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为9月6日，考试时间为8:30-12:00。

上海2020高会考试科目：《高级会计实务》科目，2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

上海2020高会考试题型：《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。高会案例分析题答题技巧建议先看答题要求，再看案例材料。

带着问题去阅读，将关键信息标识出来，这样更有利于题目作答。因为案例材料通常很多，阅读量很大，带着问题阅读案例材料，既可以节约时间，提高效率，也可以对案例涉及的考核点进行快速定位，提高准确度。按照题目要求逐题逐条进行解答。

解答时，应组织好语言，简明扼要地表达清楚自己的观点，关键词一定要突出，让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案，不要废话连篇，没有重点。

各位同学经过认真系统地学习和细致地复习之后，是否真正掌握住知识了？

大家通过独立做题检测自己对知识的掌握情况。做题时一定要独立完成，真正检测自己实力，然后根据做题过程中发现的问题，做出针对性的解决。

具体方法：

1.结合教材和前面做题总结的经验，多看案例分析。做题之前，自己先动手看一遍，带着问题去看，效率会更高，也会大大提升学习效果。

2.大量做题，通过做题强化对知识点的理解。这个阶段做题，可不再按照章节的顺序，而是按照案例分析给大家提示的重难点内容，分专题来练习。

在这个过程中最好再整理一下前一阶段收藏的错题，“错题是宝”，它反映了考生在学习中没有掌握好的知识点，给我们查漏补缺提供了很好的指引方向，所以这部分题目也一定要好好利用。

3.高级会计实务考试实行无纸化考试，无纸化考试要求各位考生一方面要熟悉机考环境，另外一方面要提高打字速度。

特别说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，2020年高会备考，加油！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家制造业企业，自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系，如果预计产量在30万件至45万件之间时，固定成本0.45亿元，弹性定额每件0.15万元。
　　要求：
　　（1）如果预计产量是35万件，计算生产成本的预算数。
　　（2）如果预计产量是48万件，应该如何编制预算。

答案：
解析：
（1）产量是35万件的生产成本预算
　　4500＋350000×0.15＝57000（万元）
　　（2）如果预计产量48万件，则超出适用范围（30万件至45万件），应及时修正、更新弹性定额，或改为列表法编制。
M 公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股 比例分别为52%和 75%。在 M 公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为 M 公司的 利润中心。A、B 两家公司 2009年经审计后的基本财务数据如下（金额单位为万 元）：

2010 年初，M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司，因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率（税后）结果分析，B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

简要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。
答案：
解析：
(1)采用经济增加值指标进行业绩评价的优点：
①可以避免会计利润指标评价的局限性，有利于消除或降低盈余管理的动机或机会；
②比较全面地考虑了企业资本成本；
③能够促进资源有效配置和资本使用效率提高。
(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足：
①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息；
②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑；
③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：
（1）投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。
（2）运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率低至8%。
要求：
根据资料（1）和（2），结合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

答案：
解析：
（1）优势：公司经营规模逐年攀升，营业收入增速高于行业平均水平。
（2）劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个亏损项目。
（3）机会：我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
（4）威胁：当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签