考前注意!福建2020年高级会计师考试时间

发布时间:2020-08-11


抓紧时间备考2020年高级会计职称考试啦,迎战高级会计考试,奋斗是我们此刻的选择,相信所有的努力都会被岁月温柔以待!在每一次发奋努力之后,必然有加倍的奖赏等待着我们。相信通过大家的努力,能够顺利拿下高级会计师。参加2020年高会考试的小伙伴们,你知道福建2020年高级会计师考试时间吗?快来和51题库考试学习网一起了解一下吧!

福建2020年高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日,考试时间为8:3012:00

福建2020高级会计考试科目:《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题。

福建2020高级会计考试方式:实行无纸化考试。

因为是无纸化考试,那么提高阶段学习方法,经过认真系统地学习和细致地复习之后,是否真正掌握住知识了?

练习一下,通过独立做题检测,自己对知识的掌握情况。复习中必须认真做题,平常对各章题目的练习,以及本阶段网校提供的综合习题训练,都是应试学习过程中不可缺少的。做题时一定要独立完成,真正检测自己实力,然后根据做题过程中发现的问题,有针对性的解决。

具体方法如下:

1.结合教材和前面做题总结的经验,看案例分析课程。听视频之前,自己先动手将题目做一遍,带着问题去看,效率会更高,也会大大提升学习效果。

2.大量做题,通过做题强化对知识点的理解。这个阶段做题,可不再按照章节的顺序,而是按照老师在案例分析班中给大家提示的重难点内容,分专题来练习。在这个过程中最好再整理一下前一阶段收藏的错题,“错题是宝”,它反映了考生在学习中没有掌握好的知识点,给我们查漏补缺,提供了很好的指引方向,所以这部分题目也一定要好好利用。

3.高级会计实务考试实行无纸化考试,无纸化考试要求各位考生一方面要熟悉机考环境,另外一方面要提高打字速度,在这一阶段,考生可以借助网校提供的全真无纸化模拟系统大量练习,模拟考试场景,提高应试技巧。

各位高会考生们,距离考试的时间越来越近,各位同学一定要抓紧时间学习,进度慢的同学也要适当的调整自己的计划,赶紧备考,2020年高会备考,加油!

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:
(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险防范能力,以遵循我国的法律法规为内控终极目标。
(2)采购部经理:公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
(3)筹资部经理:为了规范公司的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
(4)市场部经理:我会对客户的信用状况做充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。
(5)生产部经理:由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商,而这些业务主要与生产部和市场部息息相关,所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。
(6)财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。
(7)研发部经理:公司即将上马A产品研发项目,建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况,评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成,希望公司能够按时提供该项目所需的资金。
(8)人力资源部经理:公司的发展离不开强大的人力资源支撑,建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高公司整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,多劳多得,公平客观。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)至(8)甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处,若存在不当之处请指出,并逐项说明理由。

答案:
解析:
(1)董事长的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(0.5分)
理由:内部控制的终极目标是促进实现发展战略。(1分)
(2)采购部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。(0.5分)
理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。(1分)
(3)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(0.5分)
理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)
(4)市场部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。(0.5分)
理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(1分)
(5)生产部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。(0.5分)
理由:重大业务外包方案应当由董事会或类似权力机构决策审批。(1分)
(6)财务部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷不需要进行披露存在不当之处。(0.5分)
理由:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。(1分)
不当之处二:不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。(0.5分)
理由:注册会计师不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。(1分)
(7)不存在不当之处。(0.75分)
(8)不存在不当之处。(0.75分)

某公司计划增添一条生产流水线,以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资500 000元,乙方案需要投资750 000元。两方案的预计使用寿命均为5年,折旧均采用直线法,甲方案预计残值为20 000元,乙方案预计残值为30 000元。甲方案预计年销售收入为 1 000 000元,第一年付现成本为660 000元,以后在此基础上每年增加维修费10 000元。乙方案预计年销售收入为1 400 000元,年付现成本为1 050 000元。项目投入营运时,甲方案需垫支营运资金200 000元,乙方案需垫支营运资金250 000元。公司所得税税率为20%。
要求:计算甲、乙方案的现金净流量。

答案:
解析:
根据上述资料,两方案的现金流量计算如表1和表2所示。表1列示的是甲方案营业期间现金流量的具体测算过程,乙方案营业期间的现金流量比较规则,其现金流量的测算可以用公式直接计算。


净利润=(1400 000-1050 000-144 000)×(1-20%)=164 800
乙方案现金净流量=净利润+非付现成本
=164 800+144 000
=308 800(元)
或:=收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+非付现成本×税率
=1400 000×(1-20%)-1 050 000×(1-20%)+144 000×20%
=308 800(元)

甲单位为中央级行政单位,按要求执行中央级行政单位的各项规定,2019年3月,甲单位审计处对本单位2018年预算执行、资产管理等情况进行审计时,关注到如下事项:
(1)甲单位主要从事科学技术管理相关工作,财政部下达的基本支出预算控制数为800万元,其中人员经费350万元,日常公用经费450万元。由于近期甲单位所在地房价上涨较快,单位员工的生活成本上升,甲单位将日常公用经费50万元调剂到人员经费,以稳定职工生活水平。
(2)2018年1月,甲单位由于增加新人宿舍,需要加装热水器(属于集中采购目录范围内货物,财政部已将其列入预算支出),由于急需使用,经单位领导批准,由后勤部门直接从京东商城购买安装完毕。
(3)甲单位为了更好地完成2018年本单位开展的各项工作,甲单位新建的研究中心投入使用,预计下半年研究费用大幅度增加,公用经费预算出现缺口。为应对研究费用大幅度增加带来的预算支出压力,会议决定直接动用2018年非财政补助收入超收部分150万元弥补下半年公用经费不足部分,并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和财政部门。
(4)甲单位为响应上级部门的号召,充分利用单位闲置资源,经单位工作会议决定,将一栋闲置用房对外出租,将2018年收取的租金150万元用于职工食堂,以改善员工伙食。
(5)2018年6月,甲单位在编制单位下年度预算时,对依据国家相关规定发放给离退休人员的购房补贴,拟安排预算200万元。对该项支出,单位建议按照政府支出功能分类科目,列入“住房保障支出”,按支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据国家部门预算管理、政府采购,国有资产管理等有关规定,逐项判断(1)至(5)中甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由。

答案:
解析:
事项(1)的处理不正确。
理由:在编制基本支出预算时,预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费经济分类、款级科目或日常公用经费支出经济分类、款级科目之间的必要调剂,人员经费和日常公用经费之间不允许自主调整。(2分)
事项(2)的处理不正确。
理由:采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购,必须委托集中采购机构代理采购,不能由单位直接采购。(2分)
事项(3)的处理不正确。
理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。(2分)
事项(4)的处理不正确。
理由:①行政单位应严格控制出租出借国有资产行为,确需出租资产的,在按照规定程序履行报批手续后,原则上实行公开竞价招租,必要时可以采取评审或者资产评估等方式确定出租价格,确保出租出借过程的公正透明。②行政单位出租国有资产取得的收入,应按照政府非税收收入管理的规定,在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严谨隐瞒、截留、坐支和挪用。(3分)
事项(5)的处理正确。(1分)

东风小型机械制造公司成型部门的制造费用过去一直按直接人工工时分配,由于市场竞争
的压力,要求会计部门提供可靠的成本信息用于定价决策和成本控制。通过调查分析认为制造费用分配对产品成本计算影响很大,决定改变传统方法采用作业成本法。
2008 年 6 月成型部门制造费用总计为 550000 元,根据成本和作业之间的关系分析,该部门制造费用由三种作业引起,这三种作业是质量控制、机器调控和材料整理准备,与各项作业相关的成本数据如表 1 所示:

质量控制成本与产品抽检件数相关,产品抽检数应作为质量控制成本的成本动因;机器调控
成本与机器调控次数相关,成本动因应为调控次数;材料整理成本与材料使用量相关,材料整理数量应作为成本动因。以各项作业的成本动因为成本分配基础,能够合理地提现收益原则。
2008 年 6 月份成型部门生产 A 和 B 两种产品,有关产品生产的资料如表 2 所示:

要求:

计算两种产品作业成本法下的单位成本,并进行评析。
答案:
解析:
计算过程见表 3、表 4 和表 5。


根据上述资料计算产品成本

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