备考高级会计考试方法

发布时间：2021-01-21

距离21年高级会计考试越来越临近，不少考试在咨询备考的方法，接下来51题库考试学习网就为大家分享一下备考方法，高级会计的考生速来围观。

1、抓住高会教材和考试的特征，明确训练方向。高会教材属于高级会计人员应掌握的会计理论知识，不少名词定义和名称分类及特征描述具有高度抽象、概括的特点。而高会考试案例则属于理论知识的具体实例化，从具体事例去抽取对应教材的理论知识点。两者对考生的挑战就在于从抽象到具体，从具体到抽象的往返过程，这对考生是一个挑战，需要很好的锻炼这方面的能力。

2、训练语言理解和分析问题、解决问题的能力。高会考试主要是考察考生对案例的理解能力，也是考生在财务管理工作中分析问题和解决问题的能力在考试中的体现，案例基本也是模仿日常财务管理工作的场景或问题。如何加强理解能力的训练则尤为关键，理解能力即对教材或考试案例的逻辑思维能力洞察力、判断力和解释能力等的综合体现，是对知识点认知整合的过程。

3、读出教材内容，变“无声学习”为“有声学习”。读书要出声，音量要适中;能增加记忆，能愉悦心情。财会工作属于严谨细致型工作，很多学员平常忽略了交流和表达能力训练，通过用声音读出教材的方式，既能驱赶疲劳还能锻炼语言表达能力，况且不少省份在评审过程中还设置有答辩环节。

4、在教材或试题旁进行标注，勤于动手、勤于动笔。在备考学习时，可标注上自己对这个知识点的理解，是直接提高理解能力的最有效办法。不能光看书，还要勤动手。即便开始写的理解可能是错误的，后面结合网校课程学习再一步一步纠正，进行错题原因分析，但肯定是一个不断提高理解能力的过程。

5、教材是基础也是学习的关键，历年真题是应试导向。熟练掌握教材内容是备考的根本，每年考试内容一般95%以上都源于教材，没有这个基础，盲目做题只会打乱考生的学习节奏，掌握的知识也不系统。考试试题的模式结构每年变化都不大，通过历年真题来理解出题的思路和模式，通过答案看解答的思路及教材对应点，但要留意辨别随制度准则变化过时的内容。

以上就是51题库考试学习网今天分享的全部内容了，大家都清楚了吗?预祝大家顺利通过21年高级会计考试。如需了解更多相关资讯，请关注51题库考试学习网。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品，该产品直接对外销售且成本全部可控：B 事业部生产 X 产品，该产品直接对外销售；C事业部生产 Y 产品，该产品既可以直接对外销售，也可以通过销售公司销售。集团公司规定：各类产品直接对外销售部分，由各事业部自主制定销售价格；各事业部通过销售公司销售的产品，其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置，2015 年 7 月 5 日，集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。
有关人员的发言要点如下：
(1)A 事业部经理：集团公司批准的本事业部上半年生产计划为：生产 W 产品 20000 件，固定成本总额 10000 万元，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产 W 产品 22000 件(在核定的产能范围内)，固定成本为 10560 万元，单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对 W 产品的成本管理，本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作，重点开展作业分析，通过区分增值作业与非增值作业，力争消除非增作业，降低产品成本。
(2)B 事业部经理：集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为：生产并销售 X 产品的 60000 台，全年平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产并销售 X 产品 30000 台，平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本为 1 万元。目前，由于市场竞争加剧，预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划，本事业部拟将下半年计划产销量均增加 1000台，并在全年固定成本控制目标不变的情况下，相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
(3)C 事业部经理：近年来，国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品，打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作，将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。
(4)销售公司经理：本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的 2.1 万元/件降低到 1.8 万元件，且有持续下降的趋势。建议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，分别计算 B 事业部 X 产品 2015 年全年固定成本控制目标，以及 2015 年下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
答案：
解析：
X 产品 2015 年固定成本控制目标=60000*2－60000*1－10000=50000(万元)(1 分)
调整后下半年 X 产品单位变动成本的控制目标=(30000*2＋31000*1.8－30000*1－50000－10000)÷31000=0.83(万元台)(1 分)
物资采购环节。甲公司《企业内部控制手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。

答案：
解析：
物资采购环节内部控制设计无效。理由：公司应当建立采购申请制度，明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。
答案：
解析：
结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：
(1)不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调。
(2)不同拟应对方案的成本和效益。
(3)实现企业目标可能的机会。
信明股份有限公司(以下简称“信明公司”)是一家国内公开上市的公司，也是一家省国有资产管理委员会通过其全资公司(GM 集团有限责任公司)持股 40%的国有控股公司，原主营业务是进出.口贸易，2015 年通过资产重组获得了新的业务资产(金融类)，形成了在商品贸易基础上发展金融投资业务。
信明公司总资产 80000 万元，举债 20000 万元，债务利率 10%，所得税税率为 25%。信明公司发行在外普通股数为 6000 万股，以 10 元股发行价格募集资本 60000 万元。公司拟于下一年度投资某新项目，投资总额达 40000 万元。现有两种融资方案：(1)年初增发普通股 4000 万股(发行价不变)；(2)年初向银行借款 40000 万元，且新增债务利率因资产负债率提高而上升到 12%。
根据公司财务部测算，即将投产的新项目预计息税前利润(EBIT)为 15000 万元。
要求：

请你计算确定，基于每股收益视角下，何种筹资方案是更加优先级的？
答案：
解析：
为计算不同筹资方案下的每股收益，则首先需要测算不同融资方案下的利息及发行在外股数：
在方案 1(发行普通股票 4000 万元)框架下，其利息费用和普通股股数分别为：
利息费用= 20000*10%=2000(万元)
在外发行普通股股数=6000＋4000=10000(万股)
在方案 2(银行贷款 40000 万元)框架下，其利息费用主普通股股数分别为：
利息费用=2000＋40000*12%=6800(万元)
在外发行普通股股数=6000 万股
根据不同融资方案下的利息支出与普通股股数，计算两种融资方案下使EPS相等的EBIT值(即每股收益无差别点)。即：
(EBIT－2000)*(1－25%)10000=(EBIT－6800)*(1－25% )6000
EBIT=14000 万元，亦即，当息税前利润为 14000 万元时，发行普通股与银行垡两种方案产生的每股收益是相同的。在此之上，就是债务融资理应更加优先，在此之下，发行普通股更能产生好的每股收益。
由于项目预计 EBIT(15000 万元)大于所测算后的无差别点，因此债务融资是最佳的。
或者也可以在项目预计 EBIT 为 15000 万元的情况下来比较两种融资方案下的 EPS：
方案 1(发行股票)：EPS=(15000－2000)*(1－25% )10000=0.975(元)
方案 2(举债融资)：EPS=(15000－6800)*(1－25%)6000=1.025(元)
显然，方案 2 产生的每股收益高于方案 1 产生的每股收益。可见，两者的决策结果相同。
EBIT-EPS 无差别点分析法可以用处于 I 象限内的一条相交的斜线表示。当项目预计 EBIT 低于无差别点(即 14000 万元)时，权益融资是合理的，而当项目预计 EBIT 高于无差别点时，债务融资更为可取。

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