你知道辽宁2020高级会计职称考试时间是什么时候吗?这里有答案

发布时间:2020-01-16


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辽宁2020高级会计职称考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日,考试时间为8:3012:00

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

下面51题库考试学习网来给大家分享一些考试的备考技巧:

高级会计师考试试题信息量大,要点较难把握,因而常有考生无法在规定时间完成试卷的解答,从而导致考试败北,因此提高答题速度就成为了考试成败的关键,那么如何提高答题速度呢?那就跟着51题库考试学习网看看下面的快速作答要诀,供考生复习参考。

要诀一:熟练掌握知识点

熟练掌握知识点是提高答题速度的关键,为适应开卷考试这种考试形式,我们可以把知识点分为理解性知识点和记忆性知识点。对于理解性知识点,必须深入理解,并能够用此进行分析、判断,不求死记硬背;对于记忆性知识点又可分为常用记忆性知识点和不常用记忆性知识点,对于经常用到的基础性知识点需要作为判断的基础,我们要牢记,对于不常用到的记忆性知识点,要记清在书中的位置,以便在考试时能够顺利找到。

要诀二:快速准确的读题

高级会计案例题题干的信息量太大,且大多数鱼龙混杂,快速准确的读题是提高做题速度的办法之一。正确的读题方法是:先从试题的要求读起,明确问题是什么类型的题型,用笔标注问题的关键信息,看问题有无陷阱;然后,带着问题去读题干资料,阅读时仍然用笔标注关键的有用信息,再对照问题与已知资料,一一作出分析、判断。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司,2014年成立于中国广东。由于成立时间较晚,成立时在当地已经有很多的同业企业,在正常的生产经营和销售,并占据了大部分的市场份额,且消费者对于现有品牌非常认可,使用习惯也已形成,这些情况对于A公司的生产经营和发展都非常的不利。
A公司管理层积极分析市场和产品情况,积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现,清洁用品基本都是由家庭主妇在购买,就算是男性消费者来购买,也是按照主妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感,对于打折、促销等活动也很是关注。
A公司反观自己的产品,决定采取以下措施。在生产环节:保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本,来达到降低总成本的目的,这样就是性能保持不变,但是价格低于同业企业。在销售环节:积极实施市场推广,在产品上市初期,在大型的商场实施免费洗衣的体验活动,在每一个推广场所的前100名购买者,可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日,在超市的展柜实施打折促销的活动。
A公司的经营战略很是成功,因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说,很受家庭主妇消费群体的欢迎,A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播,产品使用上也没有出现质量问题,发展势头很好。
经过一年的生产经营,A公司发现本公司的产品之一,洗衣液产品和其他同业企业相比,竞争地位逐渐下降,但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况,A公司管理层积极分析原因,采取合适的战略。A公司发现,是因为其他产品的包装很多样,有袋装的、瓶装的,产品的克数也是有几类划分的,为有效应对竞争A公司也积极的效仿,改变本企业产品的包装,对于洗衣液产品继续积极投入资金进行生产。A公司管理层认为本公司的洗衣液产品是可以提高竞争地位的,经过这样的改革,确实收到了效果,洗衣液产品的销售量和销售额不断上升。
要求:
1.指出基本的经营战略(或竞争战略)有哪几种类型。
2.指出A公司采用了何种经营战略类型,简述这种战略类型的适用条件。
3.根据波士顿矩阵模型,分析A公司的洗衣液产品属于什么类型,并说明应采用的战略。

答案:
解析:
1.三种基本的经营战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2.A公司采用的是成本领先战略。
(1)外部环境条件。
①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;
②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;
③实现产品差异化的途径很少;
④多数顾客使用产品的方式相同;
⑤消费者的转换成本很低;
⑥消费者具有较大的降价谈判能力。
(2)内部资源与技能条件。
①持续的资本投资和获得资本的途径;
②生产加工工艺技能;
③认真的劳动监督;
④设计容易制造的产品;
⑤低成本的分销系统;
⑥培养技术人员。
3.(1)A公司的洗衣液产品属于高增长——弱竞争地位的问题业务。销售增长率较高,但是本企业的市场占有率降低。
(2)因为问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,需要大量投资支持业务发展;另一方面,相对市场地位低,产生的现金流量较低。
因此,企业对于“问题”业务的进一步投资需要分析,判断使其向“明星”业务转化所需要的投资额,分析其未来的盈利能力,作出投资决策。
对于能成为“明星”业务的“问题”业务,采用发展战略;
对于没有发展前途和无利可图的“问题”业务,采用收割和放弃战略。

甲公司为国有大型集团公司,下属有多个事业部及责任中心,为了进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2019年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下:
总经理:明年经济形势将更加复杂多变,将深化改革放在首位,强化预算管理,在企业战略规划和预测、决策的基础上,安排好年度经营目标的制定,明年为调整资本结构和满足资金需求,要求企业留存收益增加2000万元,分配给股东的现金股利达到2500万元。
总会计师:为配合年度目标利润的实现,各事业部要将成本费用的控制放在突出的位置,要求各个责任中心及相关事业部,在编制费用预算时,在以往会计年度费用预算的基础上,剔除不必要的开支,同时缩减各项费用。
财务部经理:集团公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程和完成结果都要适时考核与评价,以便更好地实现企业战略和预算目标,为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。
投资部经理:加强对各投资中心的绩效评价,对A投资中心采用关键指标法进行评价,既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均资本占用为200万元,平均债务资本占用为100万元,净利润为20万元,债务资本的平均利息费用为10万元。
适用的企业所得税税率为25%,假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据总经理的要求,采用上加法确定目标利润额,简要回答预算目标的确定方法包括哪些。
2.根据总会计师的发言,指出公司采用的预算编制方法,并说明其主要优缺点。
3.根据财务部经理发言,简述平衡计分卡指标体系设计主要包括哪几个维度。
4.根据投资部经理发言,计算A投资中心的净资产收益率及息税前利润。并简要说明结果类指标有哪些?

答案:
解析:
1.甲公司2019年度净利润=2000+2500=4500(万元)
目标利润=4500/(1-25%)=6000(万元)
预算目标的确定方法包括:利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。
2.公司采用的是增量预算法。
增量预算法的主要优点:编制简单,省时省力。
增量预算法的主要缺点:预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。
3.按照“平衡计分卡”思路,指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系,主要包括:财务维度、客户维度、内部业务流程维度及学习与成长维度。
4.A投资中心的净资产收益率=20/(200-100)×100%=20%
A投资中心的息税前利润=20/(1-25%)+10=36.67(万元)
结果类指标主要包括:投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值回报率、息税前利润和自由现金流。

甲公司是以服装品牌设计、生产、销售为一体的上市集团企业,近年来,公司在继续巩固男装、女装核心品牌市场地位的同时,持续加大对一系列新兴、自创品牌的调整、培育力度。实现多品牌协同发展,2018年度,甲公司发生的股权投资相关业务如下:
(1)A公司是一家以线下门店销售为主的企业,截止2018年,A公司的购物中心门店已有上千家,甲公司为扩展线下销售市场,2018年3月31日,甲公司与A公司的某股东签订股权收购协议,甲公司以3000万元的价格收购A公司股份的80%;当日,A公司可辨认净资产的公允价值为3200万元,账面价值为3100万元。6月30日,甲公司支付了收购价款并完成股权划转手续,取得了对A公司的控制权。当日,A公司可辨认净资产的公允价值为3500万元,账面价值为3400万元。收购前,甲公司与A公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。
(2)甲公司2018年年初正式上线全渠道项目,线上线下打通,实现库存共享,加快了库存的周转。对于电商渠道也加大了投入,投入更多的新品在网上销售,公司的微商城也已正式上线,正因为公司的快速发展,加大了物流的压力,会出现发货延迟的现象。B公司是一家以物流运输为主业的企业集团,甲公司之前持有B公司30%的股权,将B公司作为联营企业,采用权益法核算。2018年1月1日,为缓解公司物流运输压力,甲公司从乙公司(非关联方)处购买了B公司60%的股权并取得了控制权,购买对价为3000万元,发生与合并直接相关费用100万元,上述款项均以银行存款转账支付。
2018年1月1日,甲公司原持有对B公司30%长期股权投资的账面价值为1200万元(长期股权投资账面价值的调整全部为B公司实现净利润,B公司不存在其他综合收益及其他影响权益变动的因素);当日B公司可辨认净资产账面价值为4500万元,可辨认净资产公允价值为5000万元,30%股权的公允价值为1500万元,60%股权的公允价值为3000万元。
(3)我国大部分服装生产企业的产品设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,不容易发掘出适销对路的产品,进而造成库存积压,影响了企业盈利。
自2017年以来,甲公司受整个服装行业的影响,呈现出销量增速放缓的趋势,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品服装销售公司,拥有较好的销售网络,但受市场形势影响,2018年上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2017年11月30日以1200万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为1500万元。2018年8月31日,甲公司又以400万元取得了C公司20%的有表决权股份。当日,C公司自2017年11月30日开始持续计算的净资产公允价值为1800万元。
假定不考虑其他影响因素。
<1>?、根据资料(1),判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并;如果属于企业合并,判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,同时指出合并日(购买日),并分别简要说明理由。
<2>?、根据资料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务表中应确认的商誉金额。
<3>?、根据资料(2),计算甲公司在进一步取得乙公司60%股权后,个别财务报表中对乙公司长期股权投资的账面价值。
<4>?、根据资料(2),说明甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相关费用在个别财务报表中的处理;并计算该交易对甲公司合并财务报表损益的影响。
<5>?、根据资料(3),指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并,并简要说明理由,计算甲公司购入C公司20%股份后,甲公司个别报表上的长期股权投资金额,以及在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额。
<6>?、根据资料(3),计算甲公司购入C公司20%股份支付的价款与其应享有C公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额,并简要说明该差额的会计处理方法。

答案:
解析:
1.(1)属于企业合并。(1分)
(2)属于非同一控制下的企业合并。(1分)
理由:收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。(1分)
(3)购买日为2018年6月30日。(1分)
理由:在该日甲公司取得了A公司的控制权。(1分)
2.(1)初始投资成本为3000万元。(1分)
(2)商誉金额=合并成本3000-份额3500×80%=200(万元)(2分)
3.甲公司个别财务报表中长期股权投资的账面价值=1200+3000=4200(万元)。
4.(1)甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相关费用应直接计入管理费用。
(2)该交易对甲公司合并财务报表的损益影响=1500-1200-100=200(万元)。
5.甲公司购入C公司20%的股份不构成企业合并。(1分)
理由:甲公司于6月30日取得C公司70%的有表决权股份,能够对C公司实施控制,构成企业合并,再次购入C公司20%的有表决权股份,属于购买少数股东股权,不构成企业合并。(1分)
甲公司购入C公司20%股份后,甲公司个别报表上的长期股权投资金额为:1200+400=1600万元。(2分)
在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额为:1200—1500×70%=150(万元)。
6. 甲公司购入C公司20%股份支付的价款与其应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产公允价值份额之间的差额为:400—1800×20%=40(万元)(2分)
该差额在甲公司合并报表中,应当调整资本公积,资本公积的余额不足冲减的,调整留存收益。

某国际快餐连锁公司拟继续进一步扩大国际市场,准备在中东地区开设连锁店,对该地区连锁店的经营作出规定,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡,不出售猪肉汉堡。
  要求:根据材料指出,该连锁店的经营规定体现了PESTEL分析中的哪项关键要素。

答案:
解析:
社会因素。

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