内蒙古包头2020年高级会计师考试圆满结束

发布时间：2020-09-05

各位小伙伴注意啦！2020年内蒙古包头高级会计师考试已经圆满结束，大家考的怎么样呢？今天51题库考试学习网要给各位考生分享2020年内蒙古包头高级会计师考试成绩查询时间等相关内容，详情如下，不了解的考生赶快来看看吧！

2020年高级会计师考试已结束，内蒙古会计网发布通知，内蒙古包头市2020年度全国会计专业技术资格考试圆满结束。

2020年度全国会计专业技术资格考试实施初、中级资格连考。包头市考试工作自2020年8月29日开始，于9月7日圆满结束。面对新冠肺炎疫情防控常态化，以及包头个别地区存在鼠疫疫情风险的特殊形势，包头市财政局采取各项工作措施，切实保障考生及考试工作人员的生命安全和身体健康，确保考试工作顺利平稳进行。

一是创新考务模式。

2020年，包头考区创新考务模式，自主与高校合作建成包头市考试培训中心，将此次考试集中在包头轻工职业技术学院一个区域进行。包头市考试培训中心是自治区第一家集“考试、培训、教学”为一体的考试培训基地，单场考试可提供1280个计算机机位，有效地解决了考试机位不足、考场不集中易引发高科技作弊的隐患。同时，为全市行政事业单位提供了规模化、专业化优质培训基地，并提升了市属高校办学质量和学科建设水平。

二是加强组织保障。

包头市财政局与包头轻工职业技术学院、市卫健委、市人社局、市公安局网安支队、治安支队、无线委等部门成立考务委员会，并下设突发事件应急处置小组，统筹协调考试及防疫相关事宜。考试期间，包头市财政局党组成员、二级调研员郭玺平，轻工学院党委委员、副院长张延明多次亲赴考试现场指导工作，检查各项保障措施的落实情况，为顺利完成考试工作提供有效保障。

三是细化制度保障。

制定考试工作方案、疫情防控工作方案、突发事件应急预案等各项保障工作方案、措施，并在考试中有效落实。设置2个考务办公室，划分政策法规区、考试资料区、医疗急救区等区域，分别放置考试政策制度资料、考场所需各类资料，以便随时查阅相关制度依据，对考试情况及时收集、统计。同时，根据考试实际情况召开现场考试工作协调会，不断优化完善考务工作措施，为顺利完成考试工作提供有效保障。

四是提升服务意识。

为怀孕等身体不适的考生提供温馨服务，允许考生家人开车送入考点后在考务办公室等候，并为其配备舒适的椅子进行考试，考试全程安排考务工作人员和医护人员重点关注。考点入口处设置打印工作区，为忘记带准考证、丢失准考证的考生现场打印准考证；对未携带有效身份证的考生，以先签署承诺书在考后5日内进行核查的形式参加考试，确保考生顺利安全应考。

五是细化入场检测流程。

设立三个入场检测环节，每个环节明确岗位分工，责任落实到人。采取人脸识别体温检测系统、额温枪等设备实施检测体温工作；财政部门工作人员查验考生有效身份证、准考证、新冠肺炎防控和鼠疫防控健康码；巡考人员、网络安全保卫支队、治安大队工作人员实时巡考，并使用警务通对考生身份证进行比对，严防替考及高科技作弊行为发生，并将相关疫情风险排除在考场之外，为考试安全提供有效保障。

六是严格防范高科技作弊发生。

网安支队适时开展打击销售作弊器材等助考犯罪专项行动，并配备无人机等专用设备对考场周边、校园内可疑人员进行排查；无线委对重点地区、周边高层建筑进行排查监测，并在考点实时巡查，对涉嫌舞弊的无线电信号迅速监测定位并予以阻断；考试工作人员使用金属探测门和手持式金属探测器检测考生携带物品，杜绝考生将手机及其他涉嫌作弊的电子设备带入考场，严格防范高科技作弊发生。

七是细化疫情防控措施。

考试工作人员考前14天体温监测，建立体温测量记录台账，并由考委会进行备案。并在包头会计网、包头市财政局公众号等媒体、平台，对疫情防控知识进行宣传。考试期间，考点配备医疗防控保障小组由疾控部门一名防疫人员、一名医生、一名护士组成，学院校医配合实施考点疫情防控工作。同时，配备救护车及相关急救药品，为保障考生和考试工作人员的生命安全和身体健康打下了坚实的基础。

八是设置备用隔离考场。

创业楼设置做明确标识的8个备用隔离考场，在外围设置警戒线，并设置专用防疫特殊通道，用于鼠疫地区及发热考生。此次考试，共有33名来自鼠疫地区鼠疫防控健康码“黄码人员”，经医疗机构排查体温检测正常履行登记手续后进入3楼-4楼备用隔离考场进行考试，考试工作人员配备防护服、护目镜等疫情防控设备，有效保障了考生和考试工作人员的生命安全和身体健康。

此次考试，在各级领导大力支持和指导、各协作单位全力配合，以及全体考务工作人员的共同努力下圆满完成。在今后的考试工作中，包头考区将不断总结工作经验，持续创新高科技作弊防范措施，严厉打击利用网络等高科技行为，为考生营造良好的考试环境。

（1）高会考试成绩查询时间

2020年会计高级职称成绩将于2020年10月17日前在全国会计资格评价网公布，届时考生可登录网页进行查询。

成绩查询入口：全国会计资格评价网（http://kzp.mof.gov.cn/）。

各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后，如考生对分数有任何异议，各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。

（2）高会成绩合格标准

2020年高级会计师成绩合格标准暂未公布，请大家参考2019年：

根据财政部发布的《关于2019年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知 》获悉，《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分（试卷满分为100分）。各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况，参照上述标准，确定本地区、本部门参加2019年度高级会计师资格评审的使用标准，并报全国会计考办备案。

以上就是今天分享的全部内容了，各位小伙伴根据自己的情况进行查阅，希望本文对各位小伙伴们有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请继续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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（2013年）甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。
　　（1）在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
　　总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
　　A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。
　　财务部经理：2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
　　采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。
（2）甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）

假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
　　2.根据资料（1），指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。
　　3.根据资料（1），指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。
　　4.根据资料（1），判断采购部经理的观点是否正确，并简要说明理由。
　　5.根据资料（2），指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。

答案：

解析：

1.2014年营业收入预算目标：
　　765×（1＋10%）＝841.50（亿元）
　　2014年利润总额预算目标值：
　　72×（1＋8%）＝77.76（亿元）
　　2.A事业部最适宜采用目标成本法。
　　理由：X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定，A事业部应按照不高于“销售价格－必要利润”的逻辑，倒推出预期成本，开展目标成本管理工作。
　　3.甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法。
　　理由：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。
　　4.采购部经理观点不正确。
　　理由：预算内的费用支出需经相关程序审批后方可支付。或：大额资金支出应实行集体决策或联签制度。
　　5.甲公司存在的主要问题：
　　经营成果方面：
　　收入增长快于利润增长，增收不增利。
　　财务状况方面：
　　资产、负债规模快速增长，财务风险加大。
　　[或：资产负债率明显提高]。
　　改进建议：降本增效，提高盈利能力；
　　控制资产负债率，防范财务风险。

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甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S 集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自 2×07 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。
(1)2×07 年 1 月 1 日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：
A 公司。A 公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为 72 亿元。甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司。B 公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为 34 亿元。甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司。C 公司的注册资本为 10 亿元，甲公司对 C 公司的出资比例为 50%，C 公司所在地的国有资产经营公司对 C 公司的出资比例为 50%。C 公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C 公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享 C 公司的利润或承担相应的亏损。
D 公司。D 公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为 40 亿元。甲公司拥有 D 公司 42%的有表决权股份。D 公司董事会由 9 名成员组成，其中 5 名由甲公司委派，其余 4名由其他股东委派。D 公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。
E 公司。E 公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为 3 亿元。甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份，是 E 公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有 E 公司 20%、18%的有表决权股份。甲公司与 E 公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F 公司。F 公司系中外合资公司，注册资本为 88 亿元，甲公司对 F 公司的出资比例为 50%。F
公司董事会由 10 名成员组成，甲公司与外方投资者各委派 5 名。F 公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会 2/3 以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。
G 公司。甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。因 G 公司的生产工艺落后，难以与其他生产类似产品的企业竞争，G 公司自 2×05 年以来一直亏损。截至 2×07 年 12 月 31 日，G 公司净资产为负数;甲公司决定于 2×08 年对 G 公司进行技术改
造。
H 公司。H 公司系境外公司，主营业务为原油及石油产品贸易，注册资本为 2 000 万美元。A公司拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司。J 公司的注册资本为 2 亿元。甲公司拥有 J 公司 40%的有表决权股份，B 公司拥有 J公司 30%的有表决权股份。
(2)按照公司发展战略规划，为进一步完善公司的产业链，优化产业结构，全面提升核心竞争力和综合实力，甲公司在 2×07 年进行了以下资本运作：
2×07 年 5 月，甲公司增发 12 亿股 A 股股票，每股面值为 1 元、发行价为 5 元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权，实施对乙公司的吸收合并。乙公司为 S 集团公司的全资子公司。2×07 年 3 月 31 日，乙公司资产的账面价值为 100 亿元，负债的账面价值为 60 亿元;国内评估机构以 2×07 年 3 月 31 日为评估基准日，对乙公司进行评估所确定的资产的价值为 110亿元，负债的价值为 60 亿元。
甲公司与 S 集团公司签订的收购合同中规定，收购乙公司的价款为 56 亿元。2×07 年 5 月 31日，甲公司向 S 集团公司支付了购买乙公司的价款 56 亿元，并于 2×07 年 7 月 1 日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。
2×07 年 7 月，为拓展境外销售渠道，甲公司与境外丙公司签订合同，以 6 000 万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权，使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07 年 6 月 30 日，丁公司资产的账面价值为 20 000 万美元，负债的账面价值为 15 000 万美元;丁公司资产的公允价值为 20 500 万美元，负债的公允价值为 15 000万美元。
2×07 年 8 月 20 日，甲公司向丙公司支付了收购价款 6 000 万美元，当日美元对人民币汇率为 1∶8.2。2×07 年 9 月 15 日，甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。
S 集团公司与丙公司不存在关联方关系。
假定：资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况，除资料(2)所述之外，2×07
年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外，不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，分析、判断甲公司在编制 2×07 年度合并财务报表时是否应当将 A、B、C、
D、E、F、G、H、J 公司纳入合并范围?并分别说明理由。

答案：

解析：

应纳入甲公司 2×07 年度合并财务报表合并范围的公司有：A 公司、B 公司、C 公司、D 公司、G 公司、H 公司、J 公司;不应纳入合并范围的公司有：E 公司、F 公司。
应纳入合并范围的理由：
A 公司：甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司：甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司：甲公司接受委托全权负责 C 公司的生产经营和财务管理。
D 公司：甲公司在 D 公司懂事会中委派有多数成员，能够控制 D 公司的财务及生产经营重大决策。
G 公司：甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。
H 公司：甲公司间接拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司：甲公司直接和间接合计拥有 J 公司 70%的有表决权股份。
不应纳入合并范围的理由：
E 公司：甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份，且不能通过其他方式控制 E 公司财务和经营政策。
F 公司：甲公司对 F 公司的出资比例为 50%，且不能通过其他方式控制 F 公司财务和经营政策。

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甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：
（1）乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性；丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
（2）丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出乙公司所采取的总体战略类型。
2.根据资料（2），运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在欧美市场所属的业务类型，并说明理由。

答案：

解析：

1.乙公司采取的战略类型：收缩型战略【或：紧缩型战略】
2.丙公司风机业务所处的业务类型：明星业务。
理由：丙公司在欧美市场享有较高的市场占有率，且销售增长率处于较高水平。或丙公司在欧美市场具有高增长、强竞争地位，处于迅速增长的市场、享有较大的市场份额。

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