了解一下：关于高级会计师考试成绩那些事

发布时间：2020-09-07

各位小伙伴注意了！2020年高会考试已经结束了，接下来就要申报高级会计师评审了，高会评审通过后，才能取得高级会计职称！那么考完多久可以查分？多少分可以申报评审呢？51题库考试学习网为大家带来了相关内容，让我们一起来看看吧！

2020年高级会计师考试成绩查询时间：

根据《关于2020年度全国会计专业技术中高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》，2020年10月17日前，完成评卷质量抽查验收工作，下发并在“全国会计资格评价网”公布2020年度中、高级资格考试成绩。各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。

高级会计师考试成绩合格标准：

一般来说，《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分（试卷满分为100分）。各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。

高级会计师考试成绩有效期：

以2019年高级会计师考试成绩有效期为例，为大家解读：

1、超过全国线的考试成绩在三年内有效！

第一种情况，2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年（2019年）高级会计师评审，所以成绩有效期截止到2021年底，可参加2019、2020、2021年高级会计师评审，例如安徽：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。

第二种情况：2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审，只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审，例如陕西、甘肃：合格成绩单有效期至2022年12月31日。

2、超过省线的考试成绩有效期一般为一年！

第一种情况：超过省线的考试成绩有效期为1年，例如：

吉林当年评审有效的标准分数为55分，成绩有效期为1年。

陕西、云南：考试成绩达到省级合格标准的人员，合格成绩单有效期至2020年12月31日。

第二种情况：达到省线的成绩仅当年有效，即仅能参加当年（2019年）高级会计师评审。例如：

内蒙古：未达到国家级而达到自治区合格标准的人员，可以参加2019年度高级会计师资格评审，成绩有效期截至2019年底。

安徽：当年评审有效的使用标准为55分，该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

3、特殊情况

第一种情况，超过省线的考试成绩有效期两年，甘肃省内合格标准为55分，合格成绩在全省范围内两年有效，有效期至2021年12月31日。

第二种情况：青海国家级和省级高级会计师资格考试合格成绩，在青海省范围内长期有效。省内“三区三州”高级会计师资格考试合格成绩自取得后，在青海省“三区三州”范围内3年有效。

以上就是今天分享的全部内容了，各位小伙伴根据自己的情况进行查阅，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月，考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从A公司添购该配套设备。
　　要求：判断上述事项的处理是否正确，如不正确，说明理由

答案：

解析：

处理不正确。
　　理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%，不符合单一来源采购条件。

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2008 年 5 月 22 日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部
控制基本规范》(以下简称基本规范)，自 2009 年 7 月 1 日起在上市公司范围内施行。2008
年 6 月，A 公司(上市公司)召开董事会，研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成 A 公司经
理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则，抓紧拟订本公司实施基本规范的
工作方案，报董事会批准后执行。2008 年 8 月，A 公司经理层提交了基本规范实施方案，
其要点如下：
(1)明确控制目标，本公司实施内部控制的目标，是保证经营管理合法合规、资产安全完
整、财务报告真实可靠，确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意
见。
(2)优化内部环境，严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构，明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此，建议在董事会下增设审计委员会，由
总会计师兼任委员会主任;同时，成立本公司内部控制领导小组，由总会计师兼任组长，全权负责本公司内部控制的建设健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面，以业务能力作为选人、用人的决定性标准，培养一支能力过硬的职工队伍。
(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合本公司实际情况，及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性，加之本公司风险分析
力量不足，拟对外部风险忽略不计，重点识别和分析内部风险，根据定性分析结果，主要采取风险规避策略应对风险。
(4)严格控制活动，综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方
法，采用相应的控制措施。将风险控制在可承受范围之内。同时，强化绩效考评控制，将全
体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。
(5)加强信息沟通，建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算
化向全面 ERP 管理系统转化，将控制流程“固化”在信息系统之中，就能杜绝错误和舞弊现象发生。
(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度，规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性，把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷，提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系，建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持和咨询服务。并聘请该事务所开展内部控制审计。
要求：

从内部控制理论和方法角度，指出 A 公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处，并简要说明理由。

答案：

解析：

1. 实施方案要点 1 中：
A 公司实施内部控制的目标定位不当。{或：将确保获得标准无保留审计意见作为内控目
标不当}
理由：建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报
告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。{或：企业内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。}{或：企业内部控制目标除保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠外，还应当包括提高经营效率和效果，促进实现发展战略。}
2. 实施方案要点 2 中：
(1) 由总会计师担任审计委员会主任不当。
理由：审计委员会负责人应具备相应的独立性。{或：审计委员会负责人应当由独立董事担任。}
(2) 由总会计师兼任内部控制领导小组组长。全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。理由：董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。{或：单位负责人对内部控制的建立健全和有效实施负责。}
(3) 将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。
理由：企业选拔、任用员工，既应当看重业务能力，也应当重视职业道德修养。{或：企业选拔、任用员工，应当德才兼备。}
3. 实施方案要点 3 中：
(1) 对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险不当。
理由：企业在开展风险评估时，应准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险。
(2) 单纯采用定性分析方法不当。
理由：开展风险分析，应采用定性与定量相结合的分析方法。
(3) 主要采取风险规避策略应对风险不当。
理由：企业采用何种风险应对策略，应当根据风险评估结果、风险承受度、结合成本效益原则合理确定。{或：企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等应对策略。}
4、实施方案要点 4 中：
将员工实施内部控制的情况仅作为绩效考评的参考指标不当。
理由：企业应将员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，作为绩效考评的考核指标。{或：企业应将员工实施内部控制情况作为晋升、奖励、惩处等的依据。}
5、实施方案要点 5 中：
认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不当。
理由：内部控制只能为实现控制目标提供合理保证，信息系统本身也存在风险，需要加强控制。
6、实施方案要点 6 中：
(1)主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围不当。
理由：内部监督应当将企业所有重要业务事项和高风险领域纳入监督范围。{或：内部监
督范围应当涉及全员、全业务、全过程。}
(2)把开展专项监督摆在首要位置不当。
理由：内部监督包括日常监督和专项监督，二者应统筹兼顾、综合应用。
(3)同时聘请会计师事务所开展内部控制审计不当。
理由：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。{或：内部控制咨询服务与内部控制审计不相容。}

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甲单位是一家中央级行政单位，乙单位为甲单位下属事业单位，甲单位和乙单位均执行中央部门的各项规章制度，2019年，甲单位和乙单位发生的部分事项如下：
（1）在一次工作会议中，甲单位某负责人建议在全单位上下建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制。在重大事项决策时应当坚持民主集中制原则，对于像基本建设项目、政府采购业务等专业性较强的经济活动，应当听取专家的意见，必要时可以组织技术咨询。
（2）甲单位经财政批复的“M文化新地标”项目于2019年6月30日前完工，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金20万元（财政授权支付方式），2019年7月，甲单位将“M文化新地标”项目结余资金20万元直接用于尚存资金缺口的“职能办公设备购置”项目。
（3）2019年7月，甲单位编制2020年“一上”预算草案，对2020年的收入进行测算，本着科学、合理的原则，甲单位在预测收入预算时，考虑到由于收入项目繁多，资金来源不同，为应对临时资金需求与额外收入的情况，甲单位在编制预算草案时，在部门预算外保留了几个其他收入项目。
（4）2019年8月，甲单位经单位领导集体讨论决定，并报主管部门批准，以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。
（5）2019年9月，财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔建设项目经费200万元，甲单位临时动用其中的80万元用于垫支本级办公经费，计划2020年度预算批复后补付乙单位。
（6）2019年12月10日，乙单位管理层研究决定，拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租，年租金收入为80万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于2015年购置，资金来源为相关机构与个人的捐赠，账面价值为900万元。乙单位财务处建议在收取办公楼租金80万元时纳入单位预算管理。
（7）乙单位领导主任李某持有公务卡办理结算，其出差期间累计支付1万元，因工作繁忙，多次在外出差，超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息，滞纳金共80元，李某在公务报销时，将罚息和滞纳金一并报销。
（8）2019年5日，乙单位购买一项管理用专利权并投入使用，财务处将该专利权确认为无形资产，但是款项50万元尚未支付，乙单位的账务处理为增加无形资产和应付账款各50万元。
（9）2019年5月，乙单位以财政授权方式购买一批业务用材料，并于当月领用，2019年6月，应质量问题收到销售方退款5000元，甲单位做出减少库存物品、增加零余额账户用款额度各5000元的处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家有关规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理是否正确。对于事项（1）至（7），如不正确，分别说明理由；对于事项（8）至（9），如不正确，分别指出正确的会计处理。

答案：

解析：

事项（1）的处理正确。（1.5分）
事项（2）的处理不正确。（0.5分）
理由：年度预算执行中，因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整、不需要继续支出的预算资金，中央部门应及时清理为结余资金并报财政部，由财政部收回。（2分）
事项（3）的处理不正确。（0.5分）
理由：中央部门在填报预算时应做到全面考虑，完整填列，对单位预计取得的各项收入应全面考虑，不应在部门预算外保留其他收入项目。（2分）
事项（4）的处理不正确。（0.5分）
理由：行政单位不得利用国有资产对外担保。（1.5分）
事项（5）的处理不正确。（0.5分）
理由：项目资金应专款专用。（1.5分）
事项（6）的处理不正确。（0.5分）
理由：中央级事业单位国有资产出租、资产单项价值在800万元人民币以上（含800万元）的，应经主管部门审核后报财政部审批；出租取得的收入，应按规定纳入一般预算管理，全部上缴中央国库。（2.5分）
事项（7）的处理不正确。（0.5分）
理由：持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出，必须在发卡行规定的免息还款期内到单位报销，因个人报销不及时造成的罚息、滞纳金等相关费用，由持卡人承担。（2分）
事项（8）的处理正确。（1.5分）
事项（9）的处理不正确。（0.5分）
理由：乙单位应该在财务会计中减少业务活动费用5000元，同时在预算会计中增加资金结存——零余额账户用款额度5000万元，减少事业支出5000元。（2分）

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泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表（简表）如下表所示：

公司营销部门预测，2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为，2019年公司营业净利率（净利润/营业收入）能够保持在10%的水平：公司流动资产、流动负债将随着营业收入的增长而相应增长，增长率与营业收入增长率相同。预计2019年新增固定资产投资3亿元，公司计划2018年外部融资需要量全部通过长期借款解决。
公司经理层将上述2019年度有关经营计划、财务预算和融资规划提交董事会审议。根据董事会要求，为树立广大股东对公司信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润60%的水平。为控制财务风险，公司拟定的资产负债率“红线”为60%。
假定不考虑其他有关因素。

要求：
1.根据上述资料和财务战略规划的要求，按照销售百分比法分别计算泰康公司2019年为满足营业收入20%的增长所需要的资产增量和外部融资需要量。
2.判断泰康公司经理层提出的外部融资需要量全部通过长期借款筹集的融资战略规划是否可行，并说明理由。

答案：

解析：

1.所需要的资产增量=（6+24+18）×20%+3=12.6（亿元）
流动负债增量=24×20%=4.8（亿元）
内部留存收益提供的资金=45×（1+20%）×10%×（1-60%）=2.16（亿元）
外部融资需要量=12.6-4.8-2.16=5.64（亿元）
2.判断：公司长期借款筹资战略规划不可行。
理由：如果泰康公司2018年外部融资需要量全部通过长期借款来满足，则公司的资产负债率变为（24+36+4.8+5.64）/（100+12.6）=62.56%，资产负债率高于60%了，则该融资方案是不可行的。

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