速度了解!内蒙古2020年高级会计职称成绩查询什么时候开始?

发布时间:2020-02-12


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内蒙古2020年高级会计职称报名简章已公布,考试时间为96日,那么,内蒙古2020年高级会计职称成绩查询什么时候开始?想要参加2020年高会考试的同学提前了解一下吧!

2020年内蒙古高级会计职称考试时间:202096日。

2020年内蒙古高级会计职称考试成绩公布时间:20201017日前,在全国会计资格评价网公布中、高级资格考试成绩。

通过高级会计职称考试是不是就能拿到证书了?

通过考试取得成绩合格证,这只是取得参加高会评审的资格,通过评审就可获取高会职称证书,是终身有效的;高级会计实务是有成绩有效期的,全国线有效期3年,地区线有效期1年,在有效期内评审没过,需要重新参加考试。

高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。

高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。

高级会计师的任职条件,除必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守和执行《中华人民共和国会计法》外,还要具备四个基本条件:

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识;

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作;

3.取得博士学位,并担任会计师职务2-3年;或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上;

4.较熟练地掌握一门外语。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:
  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

答案:
解析:
(1)完全成本法
  自制成本=(80+60+30)×8+300=1660(万元)
  外购成本1600万元(200×8)
  零部件外购成本低,应该外购。
  (2)变动成本法
  自制的单位变动成本=80+60+30=170(元/件)
  外购单价200元/件
  即自制可以节约成本240万元(30×8),该零部件应自制。
  注意:如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元,则应该外购。

(2014年)甲集团公司下设AB两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
  成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
  要求:根据资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
X药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)
  X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)
  或:
  X药品的单位成本降低目标=(9-8)/9=11.11%

长三角地区是我国最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础,同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
  目前,绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看,全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼,临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市,这些城市旅游发展速度快,旅游资源丰富,夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等,都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
  绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家,为了争夺客源,价格竞争激烈。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主营业务就是绍兴本地游,是当地市场经营时间最长的公司之一,拥有较高的知名度。过去几年间,公司积极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。
  要求:结合SWOT模型,指出A公司的优势、劣势、机会和威胁。

答案:
解析:
优势:A公司知名度较高;是当地经营时间最长的公司之一;积极进行了业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。
  劣势:随着公司规模扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。
  机会:绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉,地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,区位条件独特,经济基础坚实,有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
  威胁:绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个;旅游资源档次结构不合理,旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足;面临周边旅游城市的竞争压力;绍兴本身旅行社数量众多,竞争激烈。

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