内蒙古2020年高级会计职称考试成绩10月17日前公布，真的吗？

发布时间：2020-02-08

内蒙古的小伙伴，请你们看过来，内蒙古2020年高级会计职称考试成绩10月17日前公布，很多的小伙伴在问，这是真的吗？现在跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！

内蒙古2020年高级会计职称成绩查询入口：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询。

内蒙古2020年高级会计职称成绩查询时间：2020年10月18日开始。

查询步骤：

第一步：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询；

第二步：选择2020年全国会计专业技术资格考试成绩查询；

第三步：选择报考省市，输入身份证号及姓名即可查询。

合格标准：2020年度《高级会计实务》考试科目全国合格标准为60分，根据内蒙古省考生成绩实际情况，内蒙古省不设省合格线。

《高级会计实务》科目考试成绩合格人员可登陆全国会计资格评价网下载并打印成绩合格单，不再下发纸质成绩合格单。

2020年高级会计师考试成绩单及合格证领取汇总考试结束接下来就是评审了，

问题：如果明年参加评审，论文集中准备可以吗？如果不好，会有什么影响？

解答：一般情况下论文最好是隔开几个月发表，但是有些省市明确要求三篇论文必须分两到三年发表，这样的话是绝对不可以集中到一年发表三篇论文的。具体要看参评当地的高会评审要求。

问题：高会评审是必须要在高会实务考试地区评审，还是工作所在地，还是与户籍有关呢？

解答：根据高级会计师考试报名工作年限要求获悉，符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试，评审也需在工作所在地进行评审。

高级会计实务成绩是全国有效的，需带着相关成绩证明等资料，跟户籍所在地暂无关系。

问题：高级会计师评审是否需要学位证？

解答：一般情况下，需要提供要提供学历及学位证书原件， 如学历证书丢失，须提交毕业生登记表原件，或经单位人事部门审核、负责人签字、单位盖章的毕业生登记表复印件。持有国外学历、学位证书的海外留学人员，应同时提供教育部认可的“国外学历学位认证书”。具体情况请以当地财政局或者人事考试中心要求为准。

问题：集团下面分公司财务经理想通过评审有难度吗？

解答：只要符合参评当地的高会评审要求都可以参加评审，要看个人的专业能力和业绩情况，提前准备相关材料把握更大。

高会评审时，对个人工作业绩、论文等要求非常严苛，个人撰写难以挖掘亮点，无法满足评审条件，论文发表困难重重，未能及时发表、发表不知名期刊现象普遍，严重影响正常评审。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？如果还有什么疑惑，请关注51题库考试学习网，51题库考试学习网将继续为你答疑！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司是一家专门从事网约车平台经营的初创企业。公司主要以互联网为载体为客户和城市客运公司提供信息服务和自动撮合订单成交系统。公司发展初期聚集了一批精通软件开发的技术人员和一批营销人员。该公司已经在北京、上海、广州等大型城市和中心城市落地并开展业务。2015 年 7 月，公司召开半年度经济形势分析会，与会人员发言如下：
总经理：公司以免费模式迅速占领市场的战略实施顺利，目前面临的问题是要尽快形成有特色的商业模式。近期我们已经完成了新的软件平台的上线，公司一手抓平台开发，一手抓市场拓展。为此公司准备筹集资金开展业务。请各部门经理围绕这两点来谈谈自己的想法。
市场部：过去的半年，我公司的订单数，每日活跃用户量和新增客户数等指标都有 20%以上的增长，但是竞争对手的增长也很快。要迅速占领市场，必须根据互联网传播的特点进行以“病毒式”传播为特征的市场推广计划。初步计划每月拿出一定量的资金作为红包发放给老客户，并以此吸引新客户注册使用我们的产品。以促使我公司用户量和市场占有率迅速上升。
财务部：从公司前半年预算执行情况来看，盈利情况依然为亏损，收入预算完成率仅为 20%，费用预算执行率已经超过 100%。去年编制预算时采用了固定预算法，没有预料到今年业务量的巨幅增长，由于市场的发展充满不确定性，未来的业务量无法准确预测。鉴于市场推广需要大量的现金，我部门会根据财务状况、经营成果和存量资金情况编制市场费用预算。
人力资源部：鉴于公司飞速发展带来的人手不足情况，建议公司调整人力资源发展计划，加大引进人才力度，同时要保证老员工能够安心工作，不被竞争对手挖角。技术部：同意人力资源部的意见，平台开发任务非常重，现有的程序员都是多任务并行，很多子项目已经出现了延期交付的情况，平台的升级计划受到耽误，势必会影响到客户对服务的体验。
请根据上述资料回答下列问题：
要求：

根据预算执行分析，您建议甲公司应采用哪种预算控制策略？

答案：

解析：

预算执行的分析结果是公司销售不畅，费用控制失控。但是，根据公司战略和执行情况，销售不畅是免费模式造成的，费用控制失控是业务量增长超预期导致的。因此，公司收入和费用预算需要调整。

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甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A，2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年，A产品每件售价为160元，销售量为20000件，实现的利润总额为600000元，甲公司其他相关资料如下：?
（1）2013年每件A产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元，2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。
（2）2014年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺点。
<2>?、根据资料（1），假设A产品每件售价不变，计算2014年实现预算目标利润时的销售量。
<3>?、根据资料（2），采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。

答案：

解析：

1. 甲公司采用的是预算控制模式。 （1分）
预算控制的优点表现在：企业行为量化标准明确；企业总体目标与个体目标紧密衔接；突出过程控制，可及时发现问题、纠正偏差。（1分）
预算控制的缺点表现在：预算制定比较复杂；在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性；预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。（1分）
2. 预计产品销量为X件。
850000＝X（160－110）－400000（2分）
X＝（850000+400000）/（160－110）＝25000（件）（1分）
3. 预计销售收入＝20000×160×（1+20%）＝3840000（元）（2分）
2014年预算目标利润＝3840000×25%＝960000（元）（2分）

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某企业本月生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
　　（1） 甲、乙产品产量及相关成本如下表：

（2）经作业分析，相关的作业成本资料如下表：

要求：1.采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用（按机器小时分配）及单位成本。
要求：2.采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
要求：3.分析说明两种方法下单位成本产生差异的原因，如果采用成本加成20%确定销售价格，其带来的后果是什么？

答案：

解析：

1.甲产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×1000）/1000＝4（元）
　　乙产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×4000）/4000＝4（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋4＝19（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋4＝20（元）
2.　甲产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×8＝4800（元）
　　乙产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×2＝1200（元）
　　甲产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×70＝2800（元）
　　乙产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×30＝1200（元）
　　甲产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×30＝2700（元）
　　乙产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×10＝900（元）
　　甲产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×4000＝800（元）
　　乙产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×16000＝3200（元）
　　甲产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×60＝1440（元）
　　乙产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×40＝960（元）
　　甲产品承担的作业成本＝4800＋2800＋2700＋800＋1440＝12540（元）
　　乙产品承担的作业成本＝1200＋1200＋900＋3200＋960＝7460（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋（12540÷1000）＝27.54（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋（7460÷4000）＝17.865（元）
3.在传统成本计算方法下，制造费用按机器小时分配，夸大了产量高的乙产品成本（20元）；在作业成本法下，考虑了生产工艺更为复杂的甲产品特点，故应承担更多的制造费用，恰当地反映了其产品成本（27.54元）。
　　如果按照成本加成20%作为销售价格，在传统成本计算方法下，甲产品定价偏低，会供不应求，乙产品定价偏高，销售不畅；在作业成本法下，可以保障科学的定价决策。

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