2021年湖南高级会计考试准考证打印时间：考前两周

发布时间：2020-12-17

2021年高级会计考试报名也快截止了， 小伙伴们报名都完成了吧!可以再去查询下报名是否完成，接下来就需要关注准考证打印时间了，那下面51题库考试学习网就给大家分享一下21年湖南高级会计考试准考证打印时间!

一、报考条件

(一)基本条件。遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规;有相应会计专业知识和业务技能;具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

(二)报考高级资格考试的为拟参评高级会计师职称人员。

根据国家有关规定，公务员(含参照公务员法管理人员)不得参加高级会计师职称评审。请报考人员自行掌握把关。

二、考试科目和大纲

高级资格考试科目为《高级会计实务》。成绩达到全国合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师职称评审有效;达到我省合格标准的人员，在湖南省财政厅官网“会计管理专栏”下载打印考试合格成绩单，1年内参加我省高级会计师职称评审有效。

考试采用全国会计考办印发的2021年度考试大纲。

三、考试时间

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2021年5月15日(星期六)，考试时间为8:30—12:00。

四、报考安排

报名考试按照属地化原则进行。在职在岗人员在其工作单位所在地报名，在校学生在其学籍所在地报名，其他人员在其户籍所在地或居住地报名。报考人员现工作单位所在地、学籍所在地或居住地均不在我省范围内的，不能在我省报名、考试。

报考高级资格考试的人员需首先完成会计人员信息采集和我省2020年度会计专业技术人员专业科目继续教育。

报考人员须在考试前两周内登录湖南省财政厅网站打印准考证，未在规定时间内打印准考证的，将不能参加考试。

五、考后资格审查、合格人员确认及证书颁发

考试成绩公布后，由各市州人力资源和社会保障局将成绩合格人员名单上网公示，公示时间不少于5个工作日。经公示无异议的人员，由各市州人力资源和社会保障局、财政局共同发文确认，并由财政局发放证书。对公示有异议的人员，经市州人力资源和社会保障局查实确不符合条件的，由市州财政局汇总数据报省会计考办取消其考试成绩。对于弄虚作假取得证书的人员，由考试管理机构取消其资格，由发证机关收回其证书。

建立健全报考告知承诺制和追溯追责复核制。报考人员对所提供的材料和所填报的信息需承诺真实有效，所有文档、提供或上传的资料长期保存，作为人力资源基础数据比对信息，无论何时，经核查发现不符合当时报考条件或存在弄虚作假的，按相关规定予以处置追责，一律取消相应职业资格，据此获得的后续职业资格或其他权益，也一律一并取消，并计入当事人专业技术档案和有关诚信档案。

高级资格考试资格复审，在合格人员参加职称评审时进行，若不符合申报参评条件的，不得参评，考试成绩一并作废。

以上就是2021年湖南高级会计考试准考证打印时间的相关内容!如果大家还有什么不清楚的，可以持续关注51题库考试学习网，我们会一直更新考试相关资讯!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2013年）2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
　　市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
　　生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
　　要求：分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

答案：
解析：
　市场部经理的建议属于成长型[或：发展型；或：扩展型]战略。（1.5分）
　　生产部经理的建议属于稳定型[或：维持性；或：防守型]战略。（1.5分）
淮海化工厂系国有工业企业，经批准从 2004 年 1 月 1 日开始执行《企业会计制度》。
为了保证新制度的贯彻实施，该厂根据《企业会计制度》制定了《淮海化工厂会计核算办法》，
并组织业务培训。在培训班上，总会计师就执行新制度、办法的内容等作了系统讲解。部分会计人员感到对会计政策变更的条件、会计估计变更的原因以及相应的会计处理方法不理解，向总会计师请教。总会计师根据《企业会计制度》的有关规定，作了解答;同时结合本企业实际，系统地归纳了执行新制度、办法的主要变化情况。
1.2004 年执行的新制度、办法与该厂原做法相比，主要有以下几个方面的变化：
(1)计提坏账准备的范围由应收账款扩大至应收账款和其他应收款。
(2)要求对存货、短期投资、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等资产的账面价值
定期进行检查;如发生减值，应计提减值准备。
(3)将存货的日常核算由实际成本法改为计划成本法，期末编制会计报表时再将计划成本调
整为实际成本。
(4)待处理财产损溢的余额在资产负债表以资产列示，改为：在期末编制会计报表前查明原
因，报厂长办公会议批准后处理完毕;未获批准的，应在对外提供财务会计报告时先行处理;其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的，调整会计报表相关项目的年初数。
(5)将收入的确认标准由按照发出商品、同时收讫价款或者取得索取价款的凭据确认收入，
改为在同时满足以下四个条件时才能确认收入：
①企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;
②企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制;
③与交易相关的经济利益能够流入企业;
④相关的收入和成本能够可*地计量。
(6)将所得税的会计处理方法由应付税款法改为债务法。
2.2005 年 1 月，该厂对一年来执行新制度、办法的情况进行了总结，结合企业实际情况，
决定从 2005 年 1 月 1 日起对坏账准备和固定资产的会计处理方法作以下调整：
(1)坏账准备的计提比例由全部应收款项余额的 3‰—5‰改为：l 年以内账龄的，计提比例
为 5%;l—2 年账龄的，计提比例为 10%;2—3 年账龄的，计提比例为 50%;3 年以上账龄的，计提比例为 l00%。
(2)将某条生产线的折旧方法由直线法改为年数总和法。
要求：

假定你作为淮海化工厂总会计师，如何解释：①会计政策变更的条件及其具体会计处理方
法;②会计估计变更的原因及其具体会计处理方法?
答案：
解析：
(1)会计政策变更的条件为：
①法律或国家统一的会计制度等行政法规、规章要求变更。
②会计政策变更能够提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等更可*、更相关的会计
信息。
会计政策变更的具体会计处理方法有两种，即追溯调整法和未来适用法。
(2)会计估计变更的原因有：
①赖以进行估计的基础发生变化。
②取得了新信息，积累了新经验。
会计估计变更的会计处理方法是未来适用法。
甲公司为一家大型企业集团，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2015 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)：

2016 年初，甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时，对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

根据上述资料，分别计算 A、B 两家公司 2015 年净资产收益率、投资资本回报率(税后)(要求列出计算过程)。
答案：
解析：
(1)A 公司净资产收益率=(150－700*6%)*(1－25%)/500=16.2%
(2)B 公司净资产收益率=(100－200*6%)*(1－25%)/700=9.43%
(3)A 公司投资资本回报率(税后)=150*(1－25%)/(700＋500)=9.375%
(4)B 公司投资资本回报率(税后)=100*(1－25%)/(200＋700)=8.333%
甲公司是一家从事健身用跑步机生产经营的专业化公司，经过多年的持续发展，其销售市场相对稳定且逐渐掌握了此领域及相关产业的发展规律，企业预算管理工作也在多年来实战的基础上力图有所创新。
(1)该公司曾经尝试过常见的预算编制方法，其中，比较多的是采用固定预算法，此次探讨之后，拟渐进式采用更加适应市场环境的弹性预算技术，即选择一个最能代表生产经营水平的业务量计量单位为销售数量。即管理层在分析外部不确定性的特征之后，对销售收入、利润等财务指标，拟采用更加能够适应市场动态变化的弹性分析技术。2016 年 9 月份，公司即启动预算编制。
(2)该公司根据市场调研，初步确定未来一年的销售量最大可能实现 160000 套，销售单价为32000 元。
(3)根据历史经验数据分析，如果以最大可能销量为基准，在极端情形发生时，实际销售量可能会分别偏离最大可能销量的 12%。
(4)公司变动成本、固定成本的项目构成和测算逻辑参见下表。

要求：

简述常见的预算编制方法，概述各种方法的特点、优缺点及适用条件。
答案：
解析：
常见预算编制方法主要有：定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。
定期预算法就是以不变的会计期间(如年度)作为预算期间。优点是能使预算期间与会计期间
相对应，有利于将实际数和预算数比较；缺点：一是不能使预算编制常态化，导致一些短期行为的出现；二是不利于前后各个时间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。适用于企业内外部环境相对稳定的企业。
滚动预算法是每过去一个期间(半年、季或月)便删除这一期间的预算并补充下一个期间的预算。优点是具有更强的相关性，可反映当前发生事项、环境变化，并能根据这种变化持续地调整对未来的预测，及时更新预算。这样，管理者就可以从更长远的视角来审视决策，提高决策的正确性，缺点是管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力，需要投入相当的机会成本。适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的公司。
增量预算法是以上一年度预算为起点，根据销售额和运营环境的预计变化，自上而下或自下而上地调整上一年度预算中的各个项目。优点在于编制简单，省时省力，缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。适用于：(1)企业原有业务活动是必须进行的；(2)原有的各项业务基本上是合理的。若前提条件发生变化，则预算数额会受到基期不合理因素的影响，导致预算的不合理，不利于调动各部门达到预算目标的积极性。
零基预算法适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材
料预算、直接人工预算和制造费用预算等，优点能促使管理者审查所有业务元素，有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理，则还可以调动各部门降低费用的积极性。缺点①管理者倾向于用光当前预算期间的全部已分配资源，从而造成不必要的采购和重大浪费。②对预算合理性的审查需要耗费大量时间和费用，应用于为减轻编制零基预算相关的时间和费用，一般情况下间隔几年编制一次零基预算；在不编制零基预算的年份，采用其他预算方法。或者，公司的各个部门轮流编制零基预算，每个年度只在一个或较少几个部门中实施零基预算。
固定预算法是指定期地、按照固定的业务量编制预算的一种方法。它是根据某一预算期间内正常的、可实现的某一业务量水平编制预算。优点是编制相对简单，也容易使管理者理解。缺点是不能适应运营环境的变化，容易造成资源错配和重大浪费。适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。弹性预算法是基于弹性的业务量编制预算的一种方法。企业可假定三种业务量：乐观的业务量；悲观的业务量；基准(最可能实现)的业务量。弹性预算是为了更准确地匹配组织的销售预测。优点是能够适应不同经营情况的变化，在一定程度上避免了对预算的频繁修改，有利于预算控制作用的更好发挥；能够使各责任中心实施更为细致的差异分析，为业绩评价建立更加客观合理的基础。
项目预算法项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算，优点是能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润。企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算作为标杆，对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析，能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性。适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的公司。
作业基础预算法与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业基础预算法关注于作业(特别是增值作业)并按作业成本来确定预算编制单位，优点是可以更准确地确定成本，尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时。适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业。

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