这里有山东2020年高会准考证打印时间，快来了解一下!

发布时间：2020-04-21

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2020年AICPA考试报名时间为：AICPA考试报名1年12个月都可以报名。2020年AICPA考试报名网站是哪个？考生可以访问“”进行报名。备考建议：

1.会计：会计是注会考试中最基础和最核心的科目，也可以说是与其他科关联度最大的一科，所以复习的时候要着重学习。建议从会计分录入手，往往通过会计分录的例题或者练习题可以复习到很多的知识，其基本的处理核算都能够有所巩固。

2.审计：逻辑性最强的一科，需要培养全局观。这个科目重点考验考生的逻辑和一定的背诵能力。审计的难点就在于难以理解，所以审计的学习上不在乎资料的多少，在于学习心得与学习方法，重点在于主动思考和总结。春节期间，建议可以看一些关于审计方面的书籍，把思路理顺了，对于基础知识什么的，看看就足够了！

3.法规：每年政策不同，需要较大的做题熟练度。网校法规授课老师将复杂繁琐的问题简单化了，而且对各个税种的原理都讲解的非常的透彻，而且讲义整理的特好，建议在春节期间，有时间听课的话是最好的，如果说没有时间听课的话，那么将老师的讲义打印下来看看效果也是很好的。

4.商业环境：首先需要先建立起框架，然后背诵里面的要点。春节期间，多看例题，掌握解题思路，看看老师的讲义，把握住各章的重点。

高会采用案例分析的题型,这与单选、多选、判断等有唯一标准的题型不同,就像写作文,答案可能有多种写法,因此,答题比较灵活。当然,再灵活的答题,也应围绕考试的主题展开,通过考生的答案,可以准确判断考生的业务能力和综合分析问题的能力。如何能够准确答题,很有讲究。大家一定要多看历年试题,总结答题思路。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
资产负债表
编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

利润表
编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
要求：

按照拟订的收购价格计算乙公司的 EV/EBITDA。
答案：
解析：
EV/EBITDA=219000(20000＋10000＋10000)=5.48
甲公司每股收益为 2 元，市盈率为 20 倍，共发行 100 万股股票；乙公司每股收益为 1 元，市盈率为 10 倍，共发行 80 万股股票。甲公司准备并购乙公司，预计并购后的新公司价值为 5100万元，经过谈判，乙公司的股东同意以每股 11.25 元的价格成交。并购中发生谈判费用 50 万元、法律顾问费 30 万元、其他固定费用 10 万元。
要求：

计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出甲公司应否并购乙公司的判断。
答案：
解析：
计算并购收益和并购净收益：
并购收益=5100－(4000＋800)=300(万元)
并购费用=50＋30＋10=90(万元)
并购溢价=11.25*80－800=100(万元)
并购净收益=300－100－90=110(万元)
因为并购净收益大于零，所以依据并购净收益应当作出甲公司并购乙公司的判断。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
(1)能源电力事业部经理：X 项目为一个风能发电项目，初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理：Y 项目为一个地下综合管廊项目，采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入)，建设期为 1 年，运营期为10 年，运营期每年现金净流量为 3 亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外，该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决，贷款年利率为 5%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%，公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示：

(3)财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目，可将这两个项目纳人募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015 年末
资产负债率已经达到 80%，同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施：另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，指出能源电力事业部经理对 X 项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
答案：
解析：
不恰当。
理由：(1)X 项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本 8%折现计算净现值；(2)由于按照 7%折现计算的净现值等于 0，因此，按照 8%折现计算的净现值小于 0。

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