北京2020高级会计准考证打印时间你知道吗？

发布时间：2020-04-17

2020年高级会计师备考已经开始了，参加高会考试准考证打印是非常重要的一个环节，那么，你知道北京2020高级会计师准考证网上打印的流程吗？打印需要注意些什么呢？51题库考试学习网带领小伙伴们一起来看一下吧！

2020年北京高级会计师考试时间为9月6日，高级会计师考试只认可纸质准考证，要求考生必须在指定时间段内打印高级会计师准考证，并准时参加考试。

北京2020年高级会计师考试准考证打印时间：2020年8月27日8:00至9月6日24：00。打印准考证时间截止后不能再打印准考证。

注意：因北京市机位资源分布不均衡，部分考生存在跨区考试情况，考试时间和地点以准考证为准。也就是说，要参加考试的小伙伴要随时关注北京会计服务中心的动态哦。

北京高级会计师考试时间：考试日期为2020年9月6日8:30—12:00。

北京高级会计师考试大纲：使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。

北京高级会计师考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

北京高级会计师考试题型：高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

那么，我们接下来，看看准考证打印的相关事项吧！

1、打开全国会计资格评价网（http://kzp.mof.gov.cn/）

2、下拉寻找“准考证打印”并且点击;

3、进入准考证打印界面,选择“选择高级准考证”并且点击;

4、进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息(红框所标),并且点击进入;

5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。

再来看看准考证打印的注意事项吧！

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证，因此打印准考证时，建议多打印几份或保留电子版留存，以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生，请在考前提前到公安部门补办临时身份证，以免影响考试。

3、为了确保打印效果，建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印，确保准考证内容能够清晰可分辨，准考证打印使用标准A4纸。

温馨提示：如果网页登不上网址，可能是因为同时登陆人数较多或网速慢等原因而出现网页空白或无法正常登陆等情况，考生不用太担心，尽量避开高峰期打印就可以了。

以上就是51题库考试学习网给大家介绍的内容，因考试政策、内容不断变化与调整，上面的考试信息仅供参考，如果小伙伴们有异议，请以北京省官方网站公布的内容为准！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。报据财政部和证监会有主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2012年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012正有姜工作要点如下：
(1) 关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有靛实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
(2) 关于风险评估。受国际生融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研宄、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售万式自赊销改为现销，并在批准后实施。
(3) 关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面控制活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资生支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。二是强化采购自请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外采购项目，无论生额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批根限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符台条件后经审批签订销售合同。
(4) 关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控
(5) 关于内部监督。内部审计部门经董事会援权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改，甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
(6) 关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报，甲公司技术人员于2012正12月30日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。
要求：

根据材料(2)，说明财务部门提议采用的风险应对策略类型厦曼恍点和缺点。
答案：
解析：
财务部提议采用的是风险规避的应对策略。
风险规避策略的优点是：风险规避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。
风险规避策略的缺点是：风险规避是相对消极的应对策略。选择遗策略意味着：①放弃可能从风险十获得的收益；②可能影响企业经营绩效；③可能带来新的风险。
甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月，公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下：
（1）为了加强集团公司的内部控制，集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查，并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
（2）公司在国内有多个子公司，组织架构比较复杂，甚至有些不相容职能由同一个人担任，总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求，对各机构的职能进行科学合理的分解，要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约。
（3）公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细，人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要，进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等，同时对各部门的用人需求进行深入了解，与业务层面及时沟通，制定岗位职务规划与人员补充规划，不断完善人力资源控制。
（4）为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺，并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料，就应该将其列入合格供应商清单。
（5）公司在浙江、广西等地有多个工程项目，并且成立了专门的机构管理这些工程项目，根据公司的发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，聘请A资产评估机构（具有相关资质）对项目进行可行性研究报告，并最终出具评审意见。
（6）公司内设机构可以对外办理担保业务，前提是必须经过授权。此外，公司还可以为关联方提供担保。2018年9月，公司为关联方乙公司提供了担保，持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。
（7）公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案，组成评价工作组，实施现场测试，汇总评价结果，最终编报评价报告。在评价过程中，因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性，所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司资料（1）至（7）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别提出改进的控制措施。

答案：
解析：
1.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：审计委员会主任应该具备独立性，集团公司总经理不具备独立性，应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。（2分）
2.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：遵循不相容职务相分离的要求，但是不要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约，还应该考虑成本效益原则，即使某些不相容职务由同一个人负责，公司可以实施监督或者复核程序。（2分）
3.不存在不当之处。（0.5分）
4.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：公司应该与选定的供应商签订质量保证协议，而不是口头约定。（1.5分）
5.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审，不相容职务应该分离。（2分）
6.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：企业为关联方提供担保的，与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。（2分）
7.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：非财务报告内部控制缺陷，虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性，但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响，内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。（2分）
　某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：列举经营战略的类型，并判断该玩具制造商上述业务层战略属于什么类型。

答案：
解析：
①经营战略类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
　　②属于成本领先战略（实现规模经济）和差别集中化战略（针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列）。

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