上海2020高级会计准考证打印时间公布了,你知道吗?

发布时间:2020-04-11


上海2020年高级会计师准考证打印时间你知道吗?参加高级会计师考试准考证打印是非常重要的一个环节,快来跟着51题库考试学习网看看高会准考证打印的相关信息吧!

上海2020高级会计师准考证打印时间:

2020年8271000922400时限内登录财政部会计资格评价中心网(http://kzp.mof.gov.cn)下载打印准考证。未在上述时限内打印准考证的,视作放弃考试。

上海2020高级会计师考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为96日(星期日),考试时间为8:30-12:00

上海2020高级会计师考试科目:

高级资格考试科目为《高级会计实务》,全部实行无纸化考试。

温馨提醒

准考证打印时间截止后不能再打印,提醒广大考生打印准考证赶早不赶晚,千万别等到最后一天或者最后一刻再去打印,以免出现意外状况而错过打印时间。准考证最好多打印几份备用,分别放在不同的地方保存,以免考前丢失找不到以及避免无法再进入系统打印准考证而耽误考试。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准。

高级会计师实行考评结合,报考2020年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文和资格申报评审的工作,及时完成论文的编写及发表。

准考证打印注意事项:

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证,因此打印准考证时,建议多打印几份或保留电子版留存,以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生,请在考前提前到公安部门补办临时身份证,以免影响考试。

3、为了确保打印效果,建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印,确保准考证内容能够清晰可分辨,准考证打印使用标准A4纸。

以上就是51题库考试学习网为小伙伴们分享的内容,希望对大家有所帮助。2020年高会备考已来袭,还没开始备考的小伙伴们抓紧时间赶紧学习起来吧!预祝大家考试顺利!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2018年1月1日,A公司以3 100万元银行存款作为对价购入B公司当日发行的一项一般公司债券。取得时,A公司根据该项投资的合同现金流量特征及业务模式,将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2018年年末,该项金融资产的公允价值为3 200万元,摊余成本为3 065万元。因A公司管理该项金融资产的业务模式发生改变,A公司将其重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
  当日,该项金融资产的公允价值仍为3 200万元。不考虑其他因素,A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 065万元;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元。指出A公司会计处理存在的不当之处并说明理由。

答案:
解析:
A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 065万元不正确;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元也不正确。理由:A公司应在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 200万元;应在2019年1月1日确认公允价值变动损益135万元。

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:
  (1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
  ①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案
  ②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30—35万件
  (2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
  (3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
  ①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
  ②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
  ③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
  要求:(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。
  (2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。
  (3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
  (4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
  (5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
 (1)并购类型,混合并购
  理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。
  或:
  A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。
  (2)预算编制方法:零基预算法。
  恰当。
  理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。
  (3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元) [3.1]
  处理措施:
  修正、更新弹性定额。
  (4)不恰当。
  理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。
  或:
  对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。
  对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。
  或:
  预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。
  (5)战略部经理说法不恰当。
  理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
  人力资源部经理说法不恰当。
  理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
  财务部经理说法恰当。

甲公司经批准于20×1年1月1日按面值发行5年期一次还本按年付息的可转换公司债券200000000元,款项已收存银行,债券票面年利率为6%。债券发行1年后可转换为普通股股票,初始转股价为每股10元,股票面值为每股1元。债券持有人若在当期付息前转换股票的,应按债券面值和应付利息之和除以转股价,计算转换的股份数。假定20×2年1月1日债券持有人将持有的可转换公司债券全部转换为普通股股票,甲公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为9%。[已知:(P/A,9%,5)=3.8897,(P/F,9%,5)=0.6499]。
要求:计算甲公司发行的可转换公司债券应确认的负债和所有者权益金额。

答案:
解析:
1.可转换公司债券负债成分的公允价值:
200000000×0.6499+200000000×6%×3.8897=176656400(元)
2.可转换公司债券权益成分的公允价值:
200000000-176656400=23343600(元)

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