通知:湖北2020年高级会计师准考证打印时间是什么时候?

发布时间:2020-04-03


湖北的考生你们知道如何打印准考证吗,知道打印准考证的具体时间吗,这些都是很重要的哦,不知道的话,就快来和51题库考试学习网一起看看下面的内容吧。

2020高级会计师考试准考证打印时间

2020824日至94日,报考人员打印准考证。

各地考试管理机构应分别于上述日期同时完成以下工作:将考试值班电话向社会公布,并将考试值班电话、值班人员情况报省会计考办;做好对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作;做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。

2020年高级会计师考试时间:

高级资格。《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:30-12:00

2020年高级会计师考试科目:

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称“全国会计考办”)负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题,人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

各地区的高级会计师资格考试考务工作,由当地人事、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业(以下简称“中央单位”)的会计人员,按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。

申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。各地区的评审工作仍按现行办法,由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作,由在人力资源和社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行;没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位,可按规定委托在人力资源和社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2018年1月,Z股份有限公司发布公告指出,2017年仍将大幅度亏损,或被实施退市风险警示。据透露,Z公司很可能再度巨亏百亿元。Z公司2016年已经亏损104.5亿元,根据上海证券交易所的规则,上市公司最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值或者被追溯重述后连续为负值的,将对该公司股票实施退市风险警示。这意味着,Z公司将正式成为A股最大的ST公司。
Z公司踏上股价暴跌以及即将戴上ST帽子之路,固然有整个行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。近几年来,全球航运业持续低迷,寒冬仍未过去,A股市场中的航运股像长航凤凰、宁波海运、中海海盛等纷纷预亏,说明亏损的并非Z公司一家,这些上市公司都面临着行业性的难题。但为什么Z公司亏损得最严重呢?这与Z公司过于激进的扩张战略有关。
早在2008年下半年次货危机爆发之际,Z公司的管理者却被一度繁荣的航运市场以及亮丽的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在自营船队、租入船队以及FFA(远期运费合约)三块业务上均大举做多,最终导致其一蹶不振。而为了支撑航运市场的运营,Z公司董事长还提出“资金541需求结构”,即50%的发展资金来源于不还本、不付息的资本市场,40%来自于银行货款,10%来自于企业的利润积累。在这样的结构下,Z公司的资本运营融入全球。
目前已控股、参股6家上市公司,其中三家在香港地区,一家新加坡。更令人惊讶的是,即便在维持巨亏之下,Z公司仍然在筹谋海外扩张计划,目前仍在商谈中,收购程序时间比较长。据希腊媒体报道,此项收购Z公司预计投资金约为10亿欧元。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据上述资料,指出公司总体战略的类型。
2.根据上述资料,指出从资本筹措与使用特征的角度公司财务战略类型,从财务视角说明公司巨亏的原因。

答案:
解析:
1.Z公司采用了成长型公司战略
2.公司采用扩张型财务战略。
巨亏原因:Z公司之所以成为“A股巨亏王”,与其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。在整个行业低迷的情况下,Z公司本应该选择防御型财务战略,但是它却在融资方面采用了较多外部融资“资金541需求结构”,在投资方面进行了激进的海外扩张投资。
Z公司案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。

发展战略。甲公司在境内外桥梁建筑工程建设中享有较高知名度。为了顺应经济形势的发展,甲公司董事会决定大举进军新能源产业。为此,董事会要求战略委员会进行可行性研究,重新制定发展战略。2017年2月,董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施,并设立新能源产业部,迅速注入巨额资金,实现战略转型。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施。
  理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。

某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中,包括 A 公司、B 公司、C 公司、D 公司、E 公司、F 公司、G 公司和 H 公司。2014 年下半年,这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下:
(1)A 公司持有 A1 公司 43%的股份,是 A1 公司的第一大股东;X 公司持有 A1 公司 27%的股份:
Y 公司持有 A1 公司 29%的股份:其他 5 个股东共持有 A1 公司 1%的股份。A 公司与 X 公司、Y 公司
不存在关联方关系;X 公司与 Y 公司存在关联方关系,对此,A 公司做出如下判断及相关会计处理:
①A 公司能够对 A1 公司实施控制,应将 A1 公司纳入合并财务报表范围;
②A 公司对 A1 公司的长期股权投资采用成本法核算。
(2)B 公司是投资性主体并控制 B1、B2、B3 三个子公司,且仅有 B1 子公司为 B 公司投资活动提供相关服务。B 公司无母公司。对此,B 公司做出了如下判断及相关会计处理:
①B 公司仅应将 B1 子公司纳入合并财务报表范围:
②B 公司对 B2、B3 子公司的投资采用权益法核算。
(3)2014 年 7 月 25 日,C 公司支付银行存款 8000 万元取得 D 公司 70%的股份并能够对 D 公司实施控制。C 公司与 D 公司在合并前不存在关联方关系。购买日,D 公司可辨认净资产公允价值为 13000 万元。对此,C 公司做出了如下判断及相关会计处理:
①C 公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为 8000 万元;
②C公司编制购买日合并资产负债表时,确认少数股东权益3900万元。增加合并留存收益1100万元。
(4)E 公司持有 E1 公司 67%的股权:持有 E2 公司 90%的股份;E 公司对 E1 公司和 E2 公司都能实施控制。2014 年 8 月 18 日,E1 公司支付银行存款 15000 万元获得 E2 公司 90%的股份,并能对 E2 公司实施控制。合并日,E1 公司和 E2 公司相关数据如下:
E1 公司所有者权益账面价值为 95000 万元,其中;资本公积(股本溢价)2000 万元。
E2 公司可辨认净资产账面价值为 20000 万元(其中:留存收益 6000 万元,且公司无商誉),
可辨认净资产公允价值为 23000 万元。
(5)2014 年 9 月 27 日,F 公司支付银行存款 4000 万元合并 G 公司;合并后,G 公司的独立法人资格不再存在,F 公司与 G 公司在合并后不存在关联方关系;购买日,G 公司可辨认净资产账面价值为 2600 万元(G 公司无商誉),可辨认净资产公允价值为 2700 万元。
(6)H 公司是 H1 公司的母公司。2014 年 10 月,H1 公司将其生产的一批产品销售给 H 公司,增值税专用发票上注明的销售价格为 100 万元,增值税额为 17 万元;该批产品的成本为 70 万元。
假定:2014 年年末 H1 公司仍未收回该项销售形成的应收账款,并对该应收账款计提坏账准备 10万元;H 公司将购入的该产品做为库存商品管理,该产品至 2014 年年末仍未出售,也未计提存货跌价准备;H 公司适用的企业所得税税率为 25%,H1 公司适用的企业所得税税率为 15%。
假定上述涉及的股份均为有表决权股份,且不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),计算 E1 公司在编制合并日的合并资产负债表时,将 E2 公司合并前实现的留存收益中归属于 E1 公司的部分,自 E1 公司的资本公积转入合并留存收益的金额。
答案:
解析:
E1 公司在编制合并日的合并资产负债表时,将 E2 公司合并前实现的留存收益中归属于 E1公 司 的 部 分 , 自 E1 公 司 的 资 本 公 积 转 入 合 并 留 存 收 益 的 金 额 为 :
2000+(20000*90%-15000)=5000(万元)(3 分)

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