2020年北京高级会计师考试需要知道的准考证打印时间

发布时间:2020-05-12


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北京高级会计准考证打印时间:20208278:00962400。打印准考证时间截止后不能再打印准考证。

注意:因北京市机位资源分布不均衡,部分考生存在跨区考试情况,考试时间和地点以准考证为准。

北京高级会计考试的报考条件

(一)报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

(三)本通知所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

(四)本通知所述有关会计工作年限,截止日期为20201231;在校生利用业余时间勤工助学,不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。

(五)符合报名条件的人员需完成会计人员信息采集。在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。

(六)审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

好了,以上就是有关于高级会计职称考试的全部内容。如果想要了解更多的考试信息,考友们可以关注51题库考试学习网哦!感谢各位的支持与信任,最后衷心祝愿考生们能取得理想成绩!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家大型服装制造企业,自2010年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议,主要对2016年的预算执行等方面进行总结,并制定2017年的预算目标。会议要点如下:
(1)预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
(2)预算编制方面。2016年在编制预算时,没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础,则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性,综合平衡后,形成新的预算。
(3)预算目标方面。企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。2017年预计新增留存收益300万元,按照20%的固定股利支付率分配股利。
公司的所得税税率是25%,假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处,如果存在不当之处,请指出并说明理由。
<2>?、根据资料(2),判断甲公司2016年预算编制的方法,并说明理由及其优缺点。
<3>?、根据资料(3),计算甲公司2017年的目标利润。

答案:
解析:
1.存在不当之处。(1分)
不当之处:预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
理由:董事会是全面预算管理的法定决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。(1分)
2. 甲公司采用的是零基预算法。(1分)
理由:零基预算法不以历史期经济活动及其预算为基础,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算。
零基预算的优点:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外部环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。(1分)
缺点:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。(1分)
3.净利润=300/(1-20%)=375(万元)(2分)
目标利润=375/(1-25%)=500(万元)(2分)

某中央级事业单位2014年上半年非财政补助收入累计超收300万元,考虑到下半年能源价格调整及用量增加带来的预算支出压力,财务处建议从超收的非财政补助收入300万元,安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。
  要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
此建议事项不正确。
  理由:事业单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报财政部批准后安排项目支出或结转下年支出。

 某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少?

答案:
解析:
 8000×2%=160(万元)
  8400-8000=400(万元)
  最多可加标准分30×50%=15(分)
  400/160×5=12.5分<15分
  30+12.5=42.5(分)

某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研,发现一种新型茶几非常受欢迎,公司决定上一条新生产线生产该产品,最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元,单位变动成本350元。公司预计新产品投产,每年将增加固定成本600000元,其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。假设产销均衡。
  要求:根据本量利分析模型,分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。

答案:
解析:
传统成本法下的保利产量:
  (600000+480000)/(750-350)=2700(件)
  新产品中与每批次相关的长期变动成本为:200000/100=2000(元/批)
  每件应分摊的长期变动成本=2000/30=66.67(元)
  作业成本法下的保利产量为:
  (400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)

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