速看!宁夏2020高级会计师准考证打印时间是什么时候!

发布时间:2020-04-24


宁夏2020高级会计师准考证打印时间什么时候开始?我们都知道高级会计师准考证打印要求,必须A纸打印,且没有纸质准考证无法进入考场!关于2020年高级会计师准考证打印相关信息,我们可以提前了解下。

宁夏2020年高级会计师考试准考证打印时间:2020年8月26日至9月7日,报考人员登录“全国会计资格评价网”查询、打印准考证。

宁夏2020年高级会计师考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:30—12:00。

宁夏2020年高级会计师考试科目:高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

高级会计师考前准考证丢失怎么办?

考生在考试前丢失准考证,若准考证打印系统未关闭,可以登陆本网站补打准考证。若准考证打印系统关闭,应立即持本人身份证原件与当地考试管理机构联系补办准考证相关事宜。

准考证登录忘记密码怎么办?

即便忘记密码也不必惊慌,可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

高级会计师打印准考证时出错了怎么办?

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。

①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”,将安全级别设置为“低”,并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”,然后再进行操作。

②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”, 在“页面设置”中,将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除,点击“文件打印”,即可将报考信息打印出来。

出现“无此人准考证数据”怎么办?

如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,考生需仔细核实情况,未缴费则报名不成功,不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误,考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对,有问题及时与当地考办沟通处理。

双证丢失怎么办?

有些地区只要是在未考试的时间段,均可打印准考证,考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口,这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失,应及时到当地公安部门补办身份证;若时间不够,需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明,这样才有可能顺利参加考试。

无法打开网页,登陆不上网址怎么办?

准考证打印入口刚开通时,由于同时登陆人数较多或网速慢等原因,很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况,考生不用太担心,尽量避开高峰期打印就可以了。

希望本篇文章能够帮助到你们,如果还遇到其他不能解决的问题,要及时反馈给51题库考试学习网,我们会尽快帮您回答。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展,以下是该公司近年来的一些并购资料。
(1) 2011年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议,以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后,A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派,A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过,9月30日,A公司的净资产账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2) 2011年6月30.日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份,2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合:①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务,支持油气主业发展;②要
求B银行对其业务进行调整、优化,使经营效率更高、运行效果更好;③要求B银行更加重视风险管理,按照银监会有关要求完善制度、规范运作;④要求B银行按照发展目标和业务变化,调整其部门设置和人事安排,以与甲公司有关机构设置相协同;⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化,以此来促进银行管理,以上整合收到了很好的效果。(3) 2012年上半年,欧债危机继续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力,受此影响,我国成品油销量增速放缓,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),计算甲公司购入c公司20%股份支付的价款与其应享有c公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额,并简要说明该差额的会计处理方法。
答案:
解析:
甲公司购入c公司20qo股份支付的价款与其应享有c公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额为:4000 -18000×20%=400(万元)该差额在甲公司合并报表中,应当调整资本公积,资本公积的余额不足冲减的,调整留存收益。

华南公司是境内国有控股大型化工类上市公司,其产品生产所需 MN 原材料主要依赖进口。近期以来,由于国际市场上 MN 原材料价格波动较大,且总体上涨趋势明显,该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。套期保值属该公司新业务,且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。主要发言如下:
发言一:公司作为大型上市公司,如任凭 MN 原材料价格波动,加之汇率变动较大的影响,可能不利于实现公司成本战略。因此,应当在遵守国家法律法规的前提下,充分利用境外衍生品市场对 MN 原材料进口进行套期保值。
发言二:近年来,某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件,造成重大负面影响。鉴于此,公司应当慎重利用境外衍生品市场对 MN 原材料进口进行套期保值,不应开展境外衍生品投资业务。
发言三:公司应当利用境外衍生品市场开展 MN 原材料套期保值。针对 MN 原材料国际市场价格总体上涨的情况,可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言四:公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制,所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言五:公司应当加强套期保值业务的会计处理,将对 MN 原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期,并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求:

根据上述资料,逐项判断华南公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处; 存在不当之处的,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。
答案:
解析:
1.发言一不存在不当之处。
2.发言二存在不当之处。
不当之处:不应开展境外衍生品投资业务。
理由:不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件,就不利用境 外衍生品市场进行 MN 原材料套期保值。
3.发言三存在不当之处。
不当之处:采用卖出套期保值方式进行套期保值。
理由:卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险,而买人套期保值才能防范价 格上涨风险。
4.发言四不存在不当之处。
5.发言五存在不当之处。
不当之处:对 MN 原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期。
理由:对 MN 原材料预期进口进行套期保值,属于对预期交易进行套期保值应将 其确认为现金流量套期进行会计处理。

(2017年)丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:
  根据材料运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。

答案:
解析:
明星业务。
  理由:丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平,属于高销售增长率。所以属于明星业务。

甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(3)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(3)根据资料(3),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

答案:
解析:
(1)不合理。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(2)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(3)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
或:生命周期成本包括上游(作业)成本、中游(作业)成本、下游(作业)成本。

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