了解一下!海南2020年会计高级职称准考证打印时间

发布时间:2020-07-04


知道海南2020年高级会计职称准考证打印时间吗?关于2020年高级会计师准考证打印相关信息,我们可以提前了解下。

海南2020高会准考证打印时间:

2020810日前,公布中、高级资格考试准考证网上打印起止日期。2020年度中、高级资格考试海南考区准考证由考生自行登陆考试系统下载打印。

海南2020年高级会计师考试时间:

高级资格考试科目为《高级会计实务》,考试日期为96日(星期日),考试时间为8:3012:00

高级会计师报名后是需要进行资格审核的,审核的方式有三种:

网上审核、现场审核、以及考后资格审核。

网上审核

网上审核是报名系统自动审核,报考人员提交了报考信息后报名系统会自动审核信息,在规定的时间内登陆报名系统方可查看审核的状态,只要审核通过报考人员在规定时间内容缴纳报名费用即可报名成功。

现场审核

(如今只有四川和宁夏地区为现场审核)报考人员通过网上提交报考信息后,还需要在限定时间内携带相关资料,如:报名表、学历证书以及身份证等到相关部门进行资格审核,然后缴纳报名费用,完成后即为报名成功。

考后审核

顾名思义是在报考人员参加考试后,成绩合格后携带相关资料到有关部门进行资格审核。审核通过则考试成绩有效,如资格审核未通过,则算未通过考试,所以提醒大家一定要如实填写报名信息,切勿弄虚作假。

审核时需提交的资料:

1、一般情况下报名资格审核需提供的资料如下:

2、报名回执表或报考人员信息表;

3、教育部门认可的学历或学位证书;

4、相关专业技术资格证书;

5、从事会计工作年限证明(加盖鲜章);

6、居民身份证等证明材料原件及复印件(香港、澳门居民还应提交本人身份证明,台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》)。

备考的小伙伴们好好学习吧,熟悉理解教材才能更好地应对考试,加油。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
横向一体化战略。
  理由:甲公司与乙企业是竞争性企业。

天之蓝公司 2017 年按照《企业内部控制基本规范》的要求,建立并实施公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议,围绕内部控制的目标和五大要素进行了深刻讨论,并就内部控制相关重大问题形成决议,会议纪要如下:
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全,严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动,确保公司经营管理过程不存在任何风险。
(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议,包括:严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准;调整机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督;完善人力资源政策,建立优胜劣汰机制,同时注重就业和员工权益保护;认真履行社会责任;加强企业文化建设,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。
(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估,准确识别公司面临的内外部风险,根据风险发生的可能性和影响程度进行排序,采取相应的风险应对策略。
(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施:一是实施全面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制;二是将控制措施“嵌入”信息系统中,通过现代化手段实现自动控制;三是完善合同管理制度,所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
(5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度,及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
(6)内部监督。会议强调,内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此,公司应当强化内部监督制度,由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查,合理保证内部控制目标的实现;审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题,有权直接向董事会和监事会报告。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》的要求,分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有
哪些不当之处,并简要说明理由。
答案:
解析:
(1)控制目标方面:
①“内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全”的观点不恰当。
理由:内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全的目标,还包括财务报告及
相关信息真实完整的目标、经营效率和效果的目标、促进实现发展战略的目标。
②“确保公司经营管理过程不存在任何风险”的观点不恰当。
理由:内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内,即内部控制不能完全消除公司面临的
全部风险。
(2)内部环境方面:
①“各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准”的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按规定的权限和程序进行审核批准,即重要业务事项才须提交董事会或股东大会审核批准。
②“所有不相容岗位或职务严格分离”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职
务实现有效分离的,可不予分离。
(3)控制活动方面:
①“将各类业务事项均纳入预算控制”的观点不恰当。
理由:预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。
②“所有对外发生的经济行为均须签订书面合同”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即对于零星、即时清结等交易行为,可不签订书面合同。
(4)信息与沟通方面:
“举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工”的观点不恰当。
理由:举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。
(5)内部监督方面:
“审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查”的观点不恰当。
理由:董事会负责内部控制的建立和有效实施;除内部审计机构之外,经理层及公司其他内
部机构在内部监督中也须承担相应的职责。

G公司总资产80000万元,举债20000万元,债务利率10%,所得税税率为25%。G公司发行在外普通股数为6000万股,以10元/股发行价格募集资本60000万元。公司拟于下一年度投资某新项目,投资总额达40000万元。现有两种融资方案:(1)增发普通股4000万股(发行价不变);(2)向银行借款40000万元,且新增债务利率因资产负债率提高而上升到12%。
  假定新项目预计的息税前利润为15000万元。
  要求:采用EBIT-EPS无差异分析法,对融资方案进行选择。

答案:
解析:

所以,
  方案一每股收益=(15000-2000)×(1-25%)/10000=0.975(元)
  方案二每股收益=(15000-6800)×(1-25%)/6000=1.025(元)
  应选择方案二(举债融资)。
  【方法二】计算无差别点

 EBIT=14000(万元)
  由于项目预计EBIT(15000万元)大于所测算后的无差别点,因此债务融资是最佳的。

(2014年)甲事业单位审计处对本单位2014年上半年财务收支情况进行审计时发现,财务处确认收入以业务部门提供的收入通知单为依据,未附相应的合同协议。审计处认为,收入业务的关键控制环节存在疏漏,无法确保各项收入应收尽收、及时入账,应进行整改。
  要求:判断此观点是否正确。

答案:
解析:
观点正确。
业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。

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